Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

14. Вера и подсознание

Понятие «вера» согласно словарям русского языка – это убеждение и утверждение в чем-то. Здесь на начальном этапе нам очень помогает интуиция. Встречая человека, мы испытываем первое впечатление, которое он произвел на нас, и оно дает нам подсознательное убеждение в том, можно ему верить или нет. Человек в доли секунды анализирует опыт прошлых лет и делает определенный вывод.

Как понять, можно ли доверять человеку? Начнем разбираться. Первое впечатление очень важно. Оно, конечно, не дает нам гарантии добросовестности человека, но смысл в первом впечатлении есть.

Давайте представим, что мы знакомимся с человеком. Здесь нам как раз поможет интуиция и первое впечатление. Интуиция отреагирует на эмоции и мимику человека. При первой встрече для создания хорошего впечатления мимика и эмоции играют немаловажную роль и даже имеют определяющее значение в формировании изначального образа человека в наших глазах.

Если человек доброжелателен и улыбается при встрече, то рождается доверительное отношение и подсознательно хочется верить ему. Человек всегда стремится к положительным эмоциям и счастью, поэтому он всегда выберет радость. А если человек агрессивен, на его лице нет радости, он не смотрит прямо в глаза, а лишь бросает быстрые мимолетные взгляды, скрещивает руки, прикладывает палец к уголку губ, захочется ли поверить ему? Наверное, нет. Такие люди обычно думают о чем-то другом, они «себе на уме», их мысли далеки от собеседника. С этой точки зрения сделаем вывод, что хмурый человек не внушает доверия.

Во что еще верит человек? Человек верит не только людям, но и во многое другое.

В хорошее, светлое будущее. Верить в хорошее светлое будущее людям необходимо как воздух. Многие солдаты, пришедшие с Великой Отечественной войны (1941–1945), рассказывали о вере в то, что придут домой здоровыми, целыми и невредимыми. Мой дед говорил: «Я верил в Сталина, в свою Родину и в победу над фашистами. Это давало мне силу и отвагу перед врагом». Когда рождается ребенок в семье, родители верят в то, что их ребенок будет самым счастливым, а они будут самыми лучшими и безупречными родителями на всем белом свете. Люди обязательно должны верить.

Вера человека в настоящее. Люди перестали верить в результат. Необъяснимо, но это факт. Возможно, не все, но многие перестали верить. Я говорю о результатах, которые происходят в настоящее время. Не верите? Приведу пример.

В моей практике есть результаты улучшения самочувствия, которые приятно меня удивляют: улучшение зрения, уменьшение симптомов многих болезней, которые с точки зрения официальной медицины считаются неизлечимыми.

Когда я говорю людям, что в результате работы с психологом здоровье клиентов становится значительно лучше, вначале у собеседников наступает удивление. Но это только вначале, на 1–2 минуты. Потом у людей зарождаются сомнения: «Я в это не верю, этого не может быть, только не со мной; да нет, иначе медицина давно бы так делала; болезни не из головы, это вирусы и инфекции; это, наверное, совпадение и случайность». Но я ведь не стараюсь доказать этот факт, а говорю только за себя и за свои результаты. Человек не может поверить в то, что люди способны на выздоровление.

И многие просто начинают спорить, что все не так. Но если люди не верят в лучшее для себя, результата не будет. Люди привыкли читать о результатах в новостях, где-то там далеко, например, мальчик встал после 5 лет паралича. Но когда это происходит рядом, люди словно напуганы.

Позвольте себе поверить, что вы рождены быть счастливым, и ваша жизнь и жизнь ваших близких, детей станет прекрасней. Ведь этой верой вы будете делиться со своими детьми ежедневно, и счастье будет неиссякаемо.

Вера в свои силы и успех. Если бы философ и врач Авиценна (Абу Али Хусейн ибн Абдаллах ибн Сина; 980-1037) не имел веры, то и операцию по удалению аппендицита он бы не провел. Но прошли столетия, люди утратили веру в себя. Что произошло? В Средние века от аппендицита умирали люди, потому что никто не верил, что это возможно.

Также было невозможно представить успех рассказов французского писателя Жюля Габриэля Верна (1828–1905). При жизни его считали сказочником, а он просто верил в себя и в свои силы. И что сейчас: его капитан Немо – это российский капитан третьего ранга И. И. Петров. Изобретатель в области электротехники и радиотехники Никола Тесла (1856–1943) верил, что электричество очень нужно человечеству. Его называли гадкими словами, но он верил и шел вперед к своей цели. Именно вера придавала ему силы. В основе достижений и открытий многих ученых, писателей, исследователей лежала именно вера в успех.

Многие скажут: «Мы же верим». Я покажу на примерах, какими фразами человек показывает свое неверие. Вот какие есть выражения, говорящие о неверии в свои силы:

а) я уже не молод(а), время ушло;

б) при коммунизме жилось лучше;

в) меня родители этому не учили;

г) у нас в роду богатых не было;

д) хорошо там, где меня нет.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес