Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

В этом и заключается парадоксальность этого вопроса. Когда война, люди ищут надежду, стремятся остаться человечными, а когда все хорошо и мир вокруг, люди ищут причину злиться. Злятся, что опоздали на автобус, что длинная очередь в магазине, пробки на дорогах, что ребенок медленно одевается, кричит на улице, не хочет идти домой, а хочет немного погулять еще. Это ли причины быть неблагодарными? Ответьте каждый сам себе: стоит ли оно того?

Могу привести пример стремления сохранить человеческие качества в самых трудных жизненных ситуациях. Каждый знает кто такие снайперы. На войне солдаты обязаны действовать согласно уставу. Проведя несколько месяцев в окопах, бойцы начинали по-другому относиться к окружающей их действительности и смотреть на мир более практично. В результате чего появлялись негласные правила. Вот такие правила были между снайперами:

1. Не стрелять в медсестер, которые спасают жизни на поле боя.

2. Не стрелять в человека, который идет за водой.

3. Не стрелять в бойца, который находится в уличном туалете.

4. Если на нейтральной территории находится склад с пищевыми припасами, ходить за продуктами по очереди.

Конечно, понятно, что эти правила были негласные и исполнять их могли не все. Каждый принимал решение самостоятельно на основании своей совести и убеждений. Смысл в том, что было много ситуаций, при которых люди стремились остаться добрыми и достойными.

Хочу рассказать немного о парадоксальности этой темы в психологии. Многие источники на сегодняшний день утверждают, что можно гневаться, злиться на своих близких, в то же время – переживать за них. И если родитель гневается на своего ребенка и на своих родных, то эти чувства нормальные, потому что чувства нужно выражать и не сопротивляться им. То есть дать эмоциям свободу, пережить их.

Поясню: когда человек испытывает негативные эмоции, он находится в состоянии жертвенности. В этом состоянии у него пропадает стремление к изменениям в лучшую сторону. И если человека поддерживать в этом состоянии жертвенности некоторое время, то в его сознании произойдут изменения и точно не положительного характера. Хочется спросить: «Где логика?»

Известно, что любое преступление начинается с низменных чувств: гнева и обиды. Об этом скажет любой адвокат, юрист, сотрудники правопорядка, и любой суд подтвердит это. Я уверен, необходимо разъяснять, что негативные эмоции не несут никакой положительной нагрузки и давать им свободу в корне неправильно. А вот разобрать по полочкам причины их возникновения, чтобы в будущем их не испытывать, и проводить работу над ошибками будет самым правильным решением.

Теперь перевернем ситуацию, и я спрошу вас: «Вы хотите, чтобы к вам испытывали чувства гнева, злости и обиды, зная, что эти чувства являются основой любого в мире преступления?» Думаю, что никто этого не захочет, так может начать с себя и перестать выражать неблагодарность за свою жизнь и за то, что просто все хорошо. Не искать страданий там, где их нет, а искать ответы и решения в сложившихся ситуациях.

Для меня благодарность является фундаментом бытия. Без благодарности не будет успеха ни в одном деле. Сегодня прекрасный день, чтобы начать меняться, начать больше улыбаться, радоваться и преумножать положительные эмоции в своей жизни.

Каким бы умным и успешным ни был человек, нужно понимать, что самостоятельно невозможно добиться успеха, ведь человек живет в обществе и всегда в любой ситуации соприкасается с людьми. Кто-то скажет: «А как же мы? Ведь это мы сами всего добились, мы сами молодцы, если бы не упорный труд, ничего бы не получилось?» Конечно, соглашусь, но только есть правила, следуя которым получилось добиться успеха. Если вы не знаете правил, это совсем не означает, что их нет. Тем более, мы, люди, не живем по этим правилам. Все в жизни работает согласно логике, и во Вселенной все логично. Эмоциями обладают только люди. Подсознание человека, как огромный компьютер, в котором фиксируется все, даже каждый вздох. Все чувства фиксируются так же, как и чувство благодарности.

Если человек испытывает негатив в общении с кем-либо, и душа его при этом страдает, то при общении и воспоминании об этом человеке подсознание работает следующим образом. Все негативные и деструктивные эмоции подсознание воспринимает как вирус, поражающий наш мозг. И все ранее получаемые блага от этого человека тоже исключаются из жизни, от кого бы они ни поступали.

Уравнение благодарности:

X – это человек;

Y – это негативная мысль;

Z – это радость;

X х Z = счастливый человек;

X х Y = несчастный человек.

В данном уравнении Y является негативной мыслью, которая портит и причиняет вред счастливому человеку. Данные мысли могут быть о разных людях и о разных ситуациях. Подсознание воспринимает Y как вирус. И делает все возможное, чтобы от этого избавиться. Иногда причиной неудач является неблагодарность.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес