Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Давайте представим ситуацию: девушка познакомилась со своим будущим мужем благодаря своей подруге и через некоторое время поссорилась с ней из-за каких-то разногласий. Ключевой момент: подруга является звеном цепи, благодаря которому девушка встретила свою вторую половину и стала мамой. Если девушка злится и обижена, получается, она неблагодарна своей подруге и ментально перечеркивает все те блага, которые были получены от подруги. Соответственно, она недовольна, что у нее есть семья. Так работает благодарность. В случае если девушка не изменит отношение к своей подруге, не простит ее в душе, подсознание сделает определенный вывод. Подчеркну, что именно в душе. Необязательно продолжать общение, главное не испытывать негативных эмоций и чувств к своей подруге. Это важно.

Подсознание запоминает чувства и эмоции, которые испытывает человек, делает математический вывод: если чувства негативные, то, следовательно, они очень значимы в жизни человека, и начинает преумножать их. Подсознание понимает, что именно эти чувства необходимо увеличивать, потому что их человек испытывает больше, и начинает выполнять свою основную задачу – делать человека «счастливым», так как он желает. Напомню, человек сам решает: обижаться или нет, гневаться или нет. Это решает каждый, никто не заставляет. Никто, кроме самого человека, не заставит испытывать эти эмоции. В этой ситуации есть два варианта исхода событий:

1. Негативные эмоции преумножаются. Подсознание начинает избавлять человека от всех жизненных радостей. Эту задачу оно выполнит, притягивая скандалы, невезение и неудачи.

2. Положительные эмоции преумножаются. Подсознание сделает все, чтобы увеличить радость и счастье.

Вот так просто подсознание выполняет свою задачу, которую человек принял, так исполняются желания. Если человеку нравится быть агрессивным и неблагодарным, подсознание воспринимает это как за желание и преумножает все вокруг для того, чтобы поддержать это состояние, которое очень нравится человеку.

Теперь рассмотрим благодарность через антонимы. Антоним благодарности – злонамеренность. Как же понять, насколько благодарность бывает в негативной форме? Человек намеренно причиняет зло другому. Это происходит легко и непринужденно: обзывания, крики, скандалы, обвинения, обесценивание, недовольство, оскорбления и т. д. Целый список, который в целом ни к чему хорошему не ведет. Надеюсь, что никто не будет спорить с тем фактом, что поступки из этого списка приведут хоть к какому-то счастью. Злонамеренность человека доказывает отказ от радостей в жизни. А вот благодарность выражает желание радоваться, быть счастливым и желание принять все, что происходит в жизни в целом.

Если человек получил благо от кого-то и при этом в душе гневается, обзывает его, он показывает своему подсознанию, что недоволен тем, что получил. Это очень важно понимать.

Парадоксальность заключается в том, что человек, который злится на жизнь, осуждает людей, гневается по мелочам, не может быть счастлив, потому как спокойный человек, который живет в ладу с собой, по умолчанию благодарен.

Вывод: человек неблагодарен – значит, отказывает себе в счастье и радости.

25. Неблагодарность

Антоним к слову «благодарность» – неблагодарность. Неблагодарность – это проявление черствости по отношению к людям, оказавшим услугу, сделавшим добро. Всегда существует причина неблагодарности. Логично будет подумать, что убрав причину гнева и негатива, человек обязан перестать гневаться. Но это далеко не так.

Негатив, выраженный в любой форме, является неблагодарностью к тому, что имеешь. Все позитивные эмоции выражают благодарность.

Рассмотрим примеры:

1. Если человек сердится на свой автомобиль, который не завелся в сильный мороз, значит, он неблагодарен за то, что у него есть автомобиль. Логика такова: убираем причину гнева, т. е. автомобиль, исчезает гнев. Нет машины – нет злости.

2. Если человек испытывает гнев на еду, значит, он неблагодарен, что у него есть возможность приобрести еду. Убираем причину гнева: нет еды – нет гнева.

3. Если человеку не нравится квартира, где он живет, значит, он неблагодарен, что у него есть квартира. Убираем причину гнева – исчезает гнев.

4. Если человек испытывает гнев в отношении друга, значит, он неблагодарен, что у него есть друг. Теперь уберем причину гнева. Нет друга – нет гнева? Если убрать причину гнева, то не должно быть гнева?

Ужасно, не правда ли? Значит, что чтобы люди перестали гневаться и быть неблагодарными. Нужно убрать из жизни все блага, к которым они испытывают гнев и негатив в той или иной степени. Отнюдь, здесь снова бразды правления берет правило «подобное к подобному», и в этих случаях гнев призовет еще больший гнев.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес