Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Существует понятие «обмен энергиями». Мы часто делаем хорошее (сюрпризы, подарки, помощь, по возможности) для того, чтобы получить взамен положительную реакцию. Ждем в ответ доброе слово, благодарность. Повторюсь еще раз, под благодарностью имеется в виду не только финансовая сторона вопроса, но и поступки, эмоции, доброе слово. В нас есть 100 % энергии. Отдавая часть, мы должны восполнить ее. Если «игра идет в одни ворота», и человек не получает взамен положительные эмоции, он начинает искать их в другом месте, чтобы восполнить отданное.

Пример 1. Ребенок старается сделать хорошее, ждет, когда его похвалят родители. При условии, что этого не происходит, ребенок начинает делать хорошее для других, чтобы получить похвалу в другом месте.

Пример 2. Безответная любовь. Когда человек старается понравиться, но этого не происходит, он получает всегда отказ, происходит следующее: он начинает искать ответную симпатию в других людях.

Исследования знаменитого японского ученого и целителя Масару Эмото показывают, что вода способна впитывать, хранить и передавать человеческие мысли и эмоции. Форма кристаллов льда, образующихся при замерзании воды, зависит не только от ее чистоты. Она изменяется в зависимости от того, какую над этой водой исполняют музыку, какие ей показывают изображения и произносят слова, и даже от того, думают люди о ней или не обращают на нее внимание.

Доктор Эмото занимался фотографированием кристаллов воды в замороженном виде. И замечал, как меняются кристаллы льда под воздействием множества факторов. К примеру, шестиугольные красивые кристаллы образовывались, когда вода подвергалась воздействию любой классической музыки, в то время как вода под воздействием тяжелого рока образовывала уродливые обломки. Но больше всего мне запомнилась фраза в его книге: «Скрытые послания воды». Он написал, что самый красивый и изысканный кристалл из всех, что он видел – кристалл, образованный под воздействием слов «любовь и признательность». И, конечно же, совершенно противоположное происходило, когда использовались слова: «дурак», «делай это!» Хочу заметить, что эти слова даже не произносились, а просто приклеивались наклейки с надписями на бутылки с водой.

Как люди, так и вся наша планета Земля и вся Вселенная состоят из воды. И человек может программировать себя и тем более своих детей. Если человек думает, что слова и мысли не имеют значения, он в любом случае энергетически отравляется, либо улучшается. Наукой доказано, что добрым словом можно исцелить человека, но мало кто задумывается, что злым словом можно и уничтожить. Говоря о добре, радости, любви, человек начинает светиться. Говоря о гневе, он начинает гневаться. Все мысли и эмоции человека отражаются на его лице. Если человек печалится – у него печальные глаза, и наоборот, когда он говорит о счастье и радости – глаза начинают светиться. Сила слова, энергия мыслей придаст либо хмурость и печаль, либо радость и улыбку.

Мы не то, что мы едим, а то, о чем мы думаем и мыслим.

Синонимом слова «признательность» является слово «благодарность». Возьмем словарь русского языка. Благодарность – это чувство признательности к кому-то за оказанное добро или внимание. Благодарность означает дарить благо, т. е. действия любого человека должны подразумевать доброе отношение. А мысли и сказанные слова, направленные на человека, должны нести благо.

Благодарность можно выразить: действиями (поступками), словами, мыслями (эмоциями).

1. Действия (поступки). Благодарность в виде поступков можно выразить разными способами:

• с помощью денег. Можно оплатить услуги, подарить подарок, сделать презент, организовать сюрприз;

• без денег. Предложить помощь, предложить обмен услугами.

Оплачивая услуги, человек выражает благодарность за то, что получает. Напомню, что человек всегда платит только за себя, а не за кого-нибудь. Никто его не заставит что-то приобрести. Это полностью самостоятельно принятое решение. И не стоит не ценить то, что получаешь.

На деле часто происходит обесценивание врачей, психологов, продавцов, консультантов, парикмахеров и людей других профессий, которые оказывают услуги. В русском языке более 400 000 слов, и если человека неправильно поняли, значит, не подобрали правильные и понятные слова.

Обесценивая продавца, человек обесценивает то, что приобрел. И, конечно же, обесценивает ту возможность, благодаря которой он смог приобрести, что хотел.

В этих случаях человек должен быть благодарен за то, что у него есть денежная возможность выразить благодарность, и есть возможности оказать помощь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес