Читаем Привет, подсознание. Механизмы разума, которые управляют нами каждый день полностью

Все это мысли детей, это то, как видят современные дети этот мир. Невозможно придраться к таким логическим выводам. Перестав рассказывать о своих проблемах, тихо-тихо ребенок перестает делиться с родителями и хорошими новостями. Потом постепенно происходит так, что дети все дальше и дальше эмоционально и физически отдаляются от своих родителей. Наши дети получили такой опыт от родителей и в свою очередь передадут это своим детям. Ужасающие факты. Надо остановить эту цепочку событий. Конечно же, так происходит не во всех 100 % семей, но размах велик и набирает обороты. Неважно сколько нам лет, научиться любить никогда не поздно, можно в любом возрасте. Я понимаю, что научиться любить в 20 лет, это как в 20 лет пойти в первый класс. Это великий труд, но если есть желание, тогда нет никаких преград.

В 2019 году был у меня семинар в одной школе. Я с преподавателями разбирал с точки зрения психологии поведение детей и отношения между детьми и родителями. Я попросил написать список чувств, в которых присутствует понятие «любовь». К моему большому удивлению и сожалению мне назвали только три чувства, которые присутствуют в понятии «любовь». Это – доброта, нежность и забота. Зато список негативных чувств, которые учителя наблюдают между родителями и детьми, был огромный, и не хватило места на доске, чтобы их записать. Я сделал вывод, что большинство не знают, что такое любовь и какие чувства должны присутствовать в этом понятии.

Любой человек хочет любить и хочет быть любимым, и обязательно хочет получать взаимность. Каждый ребенок рожден с безусловной любовью к своим родителям.

Подрастая, когда логика ребенка начинает развиваться, он осознает, что всему, что он знает и умеет, его научили родители. Он помнит, что когда страшно, надо звать маму или папу, ведь с детства дети видят в родителях защиту. И вот здесь происходит ситуация под названием «ловушка». Ребенок, подрастая, хочет получить защиту и любовь от родителей, а в ответ получает непонимание или безразличие к своим проблемам. В подсознании происходит борьба и очень сильное ощущение предательства. Дети чувствуют, что их предали и отдаляются от родителей, не получив желаемой любви и понимания. С каждым разом все дальше и дальше, чтобы уберечь свои чувства от предательства.

Человек всегда стремится к положительным эмоциям, и когда он встречает в своей жизни любовь, он возвращается к пониманию той любви, которую показывали родители, и волей-неволей притягивает ту любовь, которой научили родители. Получается повторение судеб отцов и матерей с тем же поведением, схожим с поведением родителей. Притягиваются похожие на родителей люди. По-другому любить никто не научил. И когда человек желает любви, единственную любовь, которую он видел – это любовь родителей. В случае, если она была с элементами злости, ненависти и предательства, то, следовательно, человек притягивает в свою жизнь то же самое.

Если бы человек выбирал яблоко, тогда он бы запутался в выборе, потому что ассортимент велик: и красное, и зеленое, и желтое, и сладкое, и с кислинкой. А что касается любви, то тут нет выбора, выбор ложится только на ту любовь, которая известна. Известна только та любовь, которой научили. Научили родители. Получается, родители полностью ответственны за судьбы детей. Их жизнь является примером для детей. Это происходит неосознанно и незаметно, но факт остается фактом.

Многие родители утверждают, что любят своих детей одинаково, если в семье двое детей и более. Многие даже говорят, что «мои дети – как пальцы на руке, они все одинаковы». Но на самом деле это не так. Это нелогично. Как можно любить одинаково девочку и мальчика? Старшего и младшего? Невозможно любить детей одинаково. Любовь не может быть одинаковой. Она ни больше, ни меньше – она разная. Например, как любить трех детей в семье одинаково? Первому ребенку, пока еще не было второго, доставалась вся любовь родителей полностью, без остатка. Доставалось все: внимание, забота, любовь до тех пор, пока не появился второй ребенок. Первый ребенок начинает чувствовать, что у него забирают половину любви после рождения младшего. Второй ребенок получает заботу и внимание от родителей вполовину меньше. Забота и внимание делится уже на двоих детей. Это уже не одинаково. Третий малыш получает заботу и внимание, деленные на три.

Существует половой признак. Как можно относиться к девочке и мальчику одинаково? Это невозможно. Когда рождается мальчик, папы со временем хотят быть с сыновьями чаще. У них появляется много общих дел. Условно, когда мальчик подрастает, он ходит в мужскую раздевалку с папой, а не с мамой. Папы учат мальчиков, как общаться с девочками, ходят в спортзал, играют на улице в футбол. Папы учат мальчиков приемам борьбы, поведению, общению. На рыбалку папа поедет с сыном, а не с дочерью. Они отремонтируют вместе мебель, помоют автомобиль, повесят на стену картину, разберут инструменты.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес