Проектируем корпоративную архитектуру

Рис. 13.1.2. Содержание мониторинга корпоративной архитектуры

Мониторинг представляет собой систему наблюдения, оценки, анализа и прогноза. Мониторинг рассматривается как начальное звено в системе «мониторинг – анализ – корректировка стратегии – достижение искомой динамики индикаторов функционирования корпоративной архитектуры» и выполняет две основные задачи:

• сбор фактов, характеризующих процессы и другие компоненты в системе корпоративной архитектуры;

• анализ и интерпретация информации о состоянии корпоративной архитектуры.

Объектами мониторинга являются:

• компоненты корпоративной архитектуры;

• связи между компонентами корпоративной архитектуры;

• процессы развития корпоративной архитектуры.