Состав пилотного проекта Регламентация деятельности компании с использованием программы «Busines studio»
Модели ответственности за организацию и исполнение бизнес-процессов на уровне владельцев бизнес-процессов и головных подразделений.
Декомпозиции бизнес-процессов на подпроцессы в формате IDEFO.
Реестр регламентирующих документов, увязанных со стадиями реализации бизнес-процессов.
Функциональная детализация бизнес-процессов до уровня головных подразделений.
Модели ответственности за исполнение бизнес-процессов и функций на уровне головных подразделений.
Положения о головных подразделениях, гармонизированные с моделью бизнес-процессов.
Составленные на основе моделирования отчеты программы в форме:
• регламентов бизнес-процессов;
• структурной схемы компании, включающей головные подразделения;
• положений о подразделениях.
Составленные на основе созданных информационных отчетов дополнительные отчеты, представляющие:
• классификаторы компании и головных подразделений;
• классификаторы документов, регламентирующих бизнес-процессы компании.
Сформированный на основе моделирования и внесенной информации корпоративный портал компании в форме НТМ-навигатора.
• классификаторы организационных характеристик и документов;
• модели процессов;
• модели функций;
• модели организационной структуры;
• модели ответственности;
• отчеты;
• корпоративный портал в форме НТМ-навигатора.
С учетом выполненной разработки для пилотной зоны и результатов диагностик формируется план развития и применения в компании полученных решений.
Ключевые решения по созданию электронных регламентов представлены в табл. 12.7.1.
Таблица 12.7.1. Стартовые решения по созданию электронных регламентов