• Отсутствие стабильности.
Стоит расслабиться или взять отпуск — и часть клиентов вы потеряете. А в эпоху бушующих в экономике кризисов и перепадов вы всегда можете остаться не у дел, потому что на вашей отрасли (кем бы вы ни были, это относится ко всем) начали повально экономить. Можно было бы сказать о массовых сокращениях, но, как показывает практика, когда фрилансеры уже голодают, штатные сотрудники ещё сидят на своих местах. Ведь первые работают только на себя, а вот из-за временного кризиса терять навсегда толкового сотрудника мало какой работодатель захочет.• Неподтверждённые доходы.
Взять кредит фрилансеру без теневых фирм-помощников практически невозможно — доходы не подтверждены.• Нелегальное положение.
Да, фрилансером быть незаконно! Если у вас нет ИП или вы не работаете по договору подряда, а получаете деньги напрямую, вы занимаетесь незаконнойпредпринимательской деятельностью! Штрафы, а то и что-нибудь похуже могут настигнуть фрилансера совершенно неожиданно для него самого, но вполне ожидаемо по закону.
• Трудность возвращения в офис.
Если вы по какой-то причине решите снова стать штатным сотрудником, у вас могут возникнуть сложности — работодатели не очень жалуют бывших фрилансеров. Это связано с тем, что людям, «хлебнувшим свободы», может очень быстро надоесть сидеть на одном месте, выдерживая строгий рабочий график, в результате чего они просто уйдут обратно на фриланс.Что из перечисленного — фриланс или работа в компании привлекает вас больше — тому и следует отдавать предпочтение. Каждый из вариантов имеет свои сильные и слабые стороны, и какой «удельный вес» будет у каждого из перечисленных пунктов — решать исключительно вам. Стоит отметить, что в обоих случаях прослеживается общая тенденция: чем дольше человек занят в своей области, чем большими знаниями и опытом в ней он обладает, тем проще ему будет получить работу и достойное вознаграждение за неё. Это касается как наёмных работников, начинающих с позиций в небольших компаниях и невысоких зарплат, так и безымянных фрилансеров, начинающих свой путь среди обильной конкуренции. Как первый может «увязнуть» в рутине и остаться на начальном уровне до самой пенсии, так и второй рискует «утонуть» в море себе подобных, так и не сумев найти достаточное количество стоящих заказов или, наоборот, всё время тратить на грошовые задачи, которые не оставят время для развития. В то же время, сотрудник компании вскоре может дорасти до управленца, а фрилансер — до подрядчика на серьёзных проектах.
Что интересно, многие штатные техписы и аналитики начинали свою карьеру именно с работы на фрилансе — писали обзоры, выполняли анализ рынков и прочее.
2. Территориальные варианты занятости. Офис и удалённая работа
Теперь обсудим второй принципиальный вопрос в карьере технического писателя: быть ему офисным или удалённым сотрудником. Здесь речь идёт уже только о занятости в компании, так как фрилансеры, по определению, работают дома.
Немного остановимся на последней фразе: кроме, непосредственно, home office (собственно, надомная работа), фрилансерам предлагают свои услуги коворкинг-центры (co-working). В коворкинг-центрах любому желающему предоставляется рабочая зона в большом общем офисе, где работает ещё несколько таких же «свободных художников», как и он сам. Для общего пользования в таких центрах имеется вся необходимая офисная техника (принтеры, сканеры, проекторы и т. д.), а также комнаты для переговоров и необходимые бытовые удобства (кухня, туалет).
За всё это каждый работник ежемесячно вносит арендную плату, более низкую, чем ему обошлась бы аренда отдельного офиса. Но таких центров в России и СНГ до сих пор очень мало (учитывая большое количество фрилансеров), и нельзя сказать, что они пользуются популярностью. Впрочем, в Москве, которой Россия не ограничивается, их достаточно.
Поэтому облегчим выбор, сократив его до развилки: дом или офис?
Основным её плюсом является возможность постоянного живого общения с коллегами. Это касается как болтовни за чашкой кофе на перерыве, так и обсуждений всех рабочих вопросов. Хоть средства связи и Интернет заменяют личную коммуникацию, с глазу на глаз многие вопросы решаются гораздо быстрее просто за счёт того, что в разговоре мы мыслим быстрее, чем при переписке в Skype. Видеоконференции частично решают эту проблему, но живое общение тоже необходимо.
Отрицательных черт же гораздо больше: это и дорога до офиса и обратно, и вынужденное общение даже с теми коллегами, с кем общаться вовсе не хочется, и постоянный фоновый шум, который некоторым людям мешает сосредоточиться на работе.