Естественно, на начальной стадии совмещения вам придётся работать очень плотно, возможно даже захватывая вечера или выходные, но когда и второе направление станет для вас родным — вы сможете за стандартную сорокачасовую рабочую неделю выполнять двойную норму работы и получать двойную зарплату. Учитывая её немаленький размер, подобный образ жизни позволяет начисто забыть о проблемах с деньгами.
Есть спецы, совмещающие и три-четыре рабочих места, но у них уже возникают проблемы с деньгами. Правда, не типичные для обычных офисных работников: куда (и когда) это всё тратить? При такой занятости отдыхать вы практически не будете, про выходные и праздники можно забыть, а шестичасовой сон станет нормой. Зато денег будет как у топ-менеджера немаленькой фирмы. Вот только надо ли вам такое счастье?
Учитывая, что технический писатель в большинстве случаев способен прекрасно справляться со своими задачами из дома, вы вольны выбрать любой вариант. Но с удалёнкой иногда возникают сложности: начальство может не согласиться на перевод вас на надомную работу. Как аргументировать эту необходимость своему руководителю?
Во-первых, нужно реально оценить необходимость постоянного нахождения в офисе. Если вы работаете на режимном или закрытом предприятии, то условия работы требуют, чтобы все сотрудники использовали только офисное оборудование, что автоматически исключает любую возможность работы вне стен компании.
Во-вторых, надо продумать схему взаимодействия с коллегами и руководством, то есть с теми, с кем вы прежде постоянно контактировали, находясь на рабочем месте. Если структуру общения легко построить на основе корпоративного мессенджера или Skype (или аналога), то проблемы нет. Обратите внимание: работая удалённо, вы должны быть на связи в течение всего рабочего дня, то есть электронной почты не хватит — телефон и средство оперативного общения и обмена файлами должно быть всё время у вас под рукой. Если наладить связь со всеми нужными людьми невозможно, то и трудиться из дома вы не сможете.
В-третьих, вам придётся убедить своего руководителя, что удалённая работа выгодна для самой компании. Основных аргументов у вас будет несколько:
• Освобождается место в офисе — больше простора для остающихся или место для дополнительного сотрудника, который требуется именно в офисе.
• Освобождаются ресурсы — сидя дома, вы не тратите электричество, за которое платит компания, не используете её оборудование, применяя домашнюю технику, и, на худой конец, не пьёте кофе с печенюшками, которые оплачивает компания. Может показаться, что это всё не существенная экономия, но если взять стоимость оборудования одного рабочего места и стоимость его ежемесячного обслуживания, выходит довольно приличная сумма. А всё, что сэкономлено — то заработано, это знает любой.
• Вы трудитесь эффективнее — за счёт того, что больше спите, т. к. нет нужды вставать ни свет, ни заря, чтобы через пробки доехать до офиса.
• Некоторые болезни не будут мешать вашей работе — если дома остаётся офисный работник — он лечится, занимаясь своими делами. Если же дома болеет удалёнщик — он может выполнять часть, а то и все свои обязанности. Естественно, речь идёт о болезнях, при которых человек способен заниматься чем-то ещё, кроме поддержания дивана в горизонтальном положении.
• Вы всегда доступны — по телефону, почте и по любому виду интернет-связи. А если дела требуют совместного мозгового штурма — вы всегда можете приехать в офис и принять в нём участие.
Если же для удалённой работы есть все условия, но вам в ней отказывают, не смотря на ваше горячее желание, то единственным вариантом будет сменить место работы на то, где такая модель занятости создана изначально. Сейчас это не представляет серьёзной проблемы — всё больше компаний оценивают выгоду такого подхода и переводят максимально возможное количество своих сотрудников на удалёнку.
В то же время, такой бонус как удалённая работа могут позволить себе в основном очень опытные и востребованные технические писатели. Попасть на удалёнку новичку будет практически нереально — лучше всего начать с офисной работы, а через несколько лет, став Специалистом с большой буквы, уже начинать «качать права».
3. Формирование портфолио специалиста по текстам
Вопрос формирования портфолио для технического писателя стоит не слишком остро, если только он не работает на фрилансе. Связано это с тем, что перед приёмом нового сотрудника в штат ему выдают тестовое задание, по результатам которого и будет приниматься решение о его пригодности для данной компании. Также идёт оглядка на образование, предыдущие места работы и рекомендации от прежнего руководителя. Наличие портфолио здесь может сыграть как некий дополнительный фактор, но не более того. Вообще, лучшее, с чего вы можете начать свою карьеру — это место единственного технического писателя в небольшой фирме, откуда, набравшись опыта и знаний, вы сможете пойти на повышение на более крупное предприятие.