2. Стилленджер, Эпельбаум, Кельтнер и Росс (1990); Левицкий/Барри/Сондерс. С. 160; Нил и Базерман (1992b).
3. Кеннеди. С. 144.
4. Квон и Вайнгарт, 2004.
5. Лакс/Себениус. С. 211.
6. Левицкий/Барри/Сондерс. С. 65
7. Доусон. С. 107.
8. Даймонд. С. 282.
9. Коэн II. С. 36f.
10. Даймонд. С. 280.
11. Левицкий/Барри/Сондерс. С. 241.
12. Кеннеди. С. 140; см. также Гэвин Кеннеди, Джон Бенсон и Джон Макмиллиан. Управление переговорами (Managing Negotiations), Энглвуд Клифс, Нью-Джерси: Prentice-Hall, 1982. С. 88–98. Шелл. С. 169.
13. Шелл. С. 170.
14. Доусон. С. 61.
15. Даймонд. С. 220.
16. Талер (1985); см. также: Канеманн и Тверски (1979); Малхотра, Дипак К. и Базерман, Макс Х. Психологическое влияние в переговорах: давно назревшее введение (Psychological Influence in Negotiation: An Introduction Long Overdue), рабочий документ, 28 января 2008 г. С. 12f.
17. Кеннеди. С. 32f.
18. Кеннеди. С. 29.
19. Даймонд. С. 305.
20. Бродт и Тучинский (2000); Хилти и Карневале (1993).
21. Шелл. С. 173.
22. Доусон. С. 196.
23. Левицкий/Барри/Сондерс. С. 241.
24. Чарльз Э. Осгуд. Взаимная инициатива (Reciprocal Initiative) // The Liberal Papers, Doubleday/Anchor (1962).
25. Шелл. С. 189f.
26. Кеннеди. С. 291.
27. Юкл (1974); Левицкий/Барри/Сондерс. С. 54.
Справедливость
1. Вернер Гут и Рейнхард Титц. Ультимативное поведение при ведении переговоров: обзор и сравнение экспериментальных результатов (Ultimatum Bargaining Behavior: A Survey and Comparison of Experimental Results) // Journal of Economic Psychology, т. 11 (1990). С. 417–432.
2. Было бы по-другому, если бы было несколько раундов, и вы «обучали» бы своего партнера, чтобы в следующий раз он предлагал вам больше.
3. Джордж Левенштейн, Сэмюэл Иссахарофф, Колин Камерер и Линда Бэбкок. Эгоистичная оценка справедливости и досудебных переговоров (Self-Serving Assessments of Fairness and Pre-trial Bargaining) // Journal of Legal Studies, т. 22, № 1 (1993). С. 135–159.
4. Левицкий/Барри/Сондерс. С. 15.
5. Г. Рэйфа, Дж. Ричардсон и Д. Меткалф. Анализ переговоров: наука и искусство совместного принятия решений (Negotiation Analysis: The Science and Art of Collaborative Decision Making), Кембридж, Массачусетс: Belknap Press of Harvard University Press, 2002; С.-Дж. Брэмс и А.-Д. Тейлор. Справедливый раздел: от дележа пирога к разрешению споров (Fair Division: From Cake Cutting to Dispute Resolution), Кембридж, Великобритания: Cambridge University Press, 1996; и Р-П. Макафи. Мирный развод: расторжение партнерства с помощью простых механизмов (Amicable Divorce: Dissolving a Partnership with Simple Mechanisms) // Journal of Economic Theory 56 (1992). С. 266–293; см. также Лакс/Себениус. С. 109.
6. Фишер/Юри. С. 89f.
7. Кункель и др. С. 140.
8. Шелл. С. 43.
9. Салли Блаунт, Мелисса С. Томас-Хант и Маргарет А. Нил. Правильная цена – или нет? Модель контрольной точки двухсторонних переговоров о цене (The Price Is Right – Or Is It? A Reference Point Model of Two-Party Price Negotiations) // Organizational Behavior and Human Decision Processes, т. 68, № 1 (октябрь 1996 г.). С. 1–12.
10. Фишер/Юри. С. 91.
11. Кларк (1984); Чалдини. Влияние: психология убеждения (Influence: The Psychology of Persuasion), 2-е издание; Нью-Йорк: William Morrow, 1987. С. 59.
12. Рирдон (1981); см. также Левицкий/Барри/Сондерс. С. 224.
13. Шелл. С. 46.
14. Юри. Нет. С. 134.
15. С.-Б. Бакарак и Э.-Дж. Лоулер. Ведение переговоров: власть, тактика и результаты (Bargaining: Power, Tactics and Outcomes); Сан-Франциско: Jossey-Bass, 1981; Лакс/Себениус. С. 197f.
16. Юри. Нет. С. 126.; Фишер/Юри. С. 72
17. Фридман и Фрейзер (1966).
18. Коэн. С. 27.
19. Росс. С. 61, с. 41.
20. Коэн. С. 29f.
21. Коэн II. С. 261 и далее.
22. Тверски и Канеман (1982).
23. Рид, Дж. – Д. Эвристика доступности при идентификации личности: иногда вводящие в заблуждение последствия расширенной контекстной информации (The availabiltiy heuristic in person identification: The sometimes misleading consequences of enhanced contextual information) // Applied Cognitive Psychology 9 (1995). С. 91–121.
24. Вольбер, Рената; Галоу, Анетт. Сексуальное насилие: факты и вопросы без ответов (Sexueller Missbrauch: Fakten und offene Fragen); Вступительная лекция в рабочей группе «Исследования и обучение» Круглого стола по проблемам сексуального насилия над детьми, 2010.
25. Левицкий/Барри/Сондерс. С. 154f.
26. Даймонд. С. 83, с. 94f.
27. Даймонд. С. 89, с. 85f.
28. Левицкий/Барри/Сондерс. С. 38.
29. Даймонд. С. 104.
30. Шелл. С. 43f.
Фрейминг
1. Даймонд. С. 51.
2. Бюхлер (2000).
3. Питер Б. Старк и Джейн Флаэрти. Единственное руководство по ведению переговоров, которое вам когда-либо понадобится: 101 способ побеждать каждый раз в любой ситуации (101 Ways To Win Every Time in Any Situation); Нью-Йорк: Broadway Books, 2003. С. 143.
4. Левицкий/Барри/Сондерс. С. 142.
5. Шелл. С. 45f.
6. Лакс/Себениус. С. 216.