Читаем Прокачай мозг методом Павла Дурова полностью

3. Хитрость конкурента

Несколько фирм занимались продажей товаров, используя для этих целей специально подготовленные каталоги. Так как товары у фирм были почти одинаковые, то и контингент клиентов у них был одинаков, так же как и их количество. Вскоре одна из фирм изменила свой каталог. На первый взгляд казалось, что от этих изменений он только проиграл и стал менее востребованным. Однако, после изменения продажи у этой фирмы пошли лучше, чем у конкурентов.

Какое изменение они внесли и как оно действовало?

4. Ошибка шпиона

На входе в хранилище банка стоит охранник. Рядом притаился шпион. Подходит к охраннику один служащий банка, охранник ему: «Шесть». Служащий в ответ: «Пять». Охранник пропустил. Следующий подходит – охранник: «Пять», служащий: «Четыре». Охранник пропустил. Рискнул шпион, подходит – охранник: «Четыре», шпион: «Три». Охранник с воплями: «Неправильно, попался, гад!» скрутил шпиона.

Вопрос: почему неправильно и каков правильный ответ.

5. Жених-обманщик

Парень встречается с девушкой, они любят друг друга. В субботу вечером они должны увидеться, девушка готовится к встрече.

За час до назначенного времени приходит sms: «Извини, дорогая, увидеться не сможем. Я у родителей, к ним приехали гости, будут допоздна, придется остаться там на ночь. Встретимся завтра, целую, люблю».

Девушка понимает, что парень ей врет. Как она поняла?

6. Старый сундук

На морском дне лежит большой сундук. Там есть все, кроме одного.

Что это?

7. Разговорчивые вещи

Какие предметы могли бы о себе так сказать?

а) Сам я не живой, но сделан из живого, я всегда имею углы и двери, которые ведут в комнаты. В этих комнатах прячутся такие же бездушные вещи, как и я.

б) Я подобно пласту заледеневшей воды, но не растаю, если меня нагреть. Я живу в доме каждого человека, так как каждый из них любит на меня смотреть.

в) Я не могу говорить и двигаться, потому что я не живая. Я прославилась, как материал, способный вытерпеть все.

г) Многие поэты называют меня слезами неба.

8. Усталый профессор

У профессора старый будильник. Профессор много работал. Он лег спать в 8 часов вечера, а проснулся по будильнику в 9 часов.

Вопрос: сколько времени спал профессор?

9. Спасительная прохлада

Замкнутая комната. Жарко. Работает вентилятор. При работе он, естественно, выделяет тепло.

Почему же человек чувствует прохладу? Ведь вентилятор «гоняет» один и тот же горячий воздух?

10. Прогулка гусеницы

В шесть часов утра в воскресенье гусеница начала вползать на дерево. В течении дня, до 18 часов, она заползала вверх на 5 м, а в течении ночи спускалась вниз на 2 м.

В какой день и час она заползёт на высоту 9 м?

11. Жестокость боксера

На олимпиаде довольно заурядный боксер выиграл три боя. Сначала удары были обычные, но постепенно крепчали, достигая такой силы, будто били камнем. Потом он был дисквалифицирован.

Почему?

13. Речной камень

Какого камня нет на дне реки?

14. Загаданное число

Я загадал число. Не скажу какое, но:

Если от него отнять 2, то оно будет нацело делиться на 3, а если отнять 3, то разделится на 2.

Если прибавить 4, то разделится на 5, а если отнять 5, то разделится на 4.

Если отнять 5, то разделится на 6, а если отнять 6, то разделится на 5.

Если прибавить 7, то разделится на 8, а если прибавить 8, то разделится на 7.

Что это за число?

15. Сборка велосипедов


Двое рабочих собирают два велосипеда за два часа.

Сколько понадобится рабочих, чтобы собрать 12 велосипедов за 6 часов?

16. В магазине канцтоваров

В магазине канцтоваров висят ценники: Ручка – 5 рублей.

Тетрадь – 30 рублей. Калькулятор – 100 рублей.

Покупатель, посмотрев на цены, сказал, что купит ровно сто предметов на общую сумму 1000 рублей, причем ему нужны и ручки, и тетради, и калькуляторы.

Какие покупки решил сделать покупатель?

17. Ноги и ножки

В комнате находятся несколько стульев на четырёх ножках, а также несколько табуреток с тремя ножками. Если на все стулья и на все табуретки сядут по человеку, то всего ног и ножек в комнате будет 39.

Сколько стульев, табуреток и людей в комнате?

19. Ответ надо дать сразу же после однократного прочтения условия.

На конечной остановке в автобус зашли три женщины и пятнадцать мужчин. На первой остановке вышли двое мужчин и одна женщина, а вошли две женщины. На следующей остановке вышли все кроме двух мужчин, а на следующей за ней остановке вошли три женщины. После этого автобус проехал два километра, остановился, и тогда в него вошел еще один мужчина.

Сколько остановок сделал автобус после отправки с конечной остановки?

20. Против правил

Однажды, отправившись на работу, водитель не имел при себе водительского удостоверения. Кроме этого, он остановился там, где был установлен знак «остановка и стоянка запрещена», а также двигался с непристёгнутым ремнём безопасности по улице с односторонним движением в противоположном направлении!

Все это видел инспектор ГИБДД, но даже не попытался остановить и оштрафовать этого водителя.

Почему?

21. Имя пятой дочери

У отца Мэри пять дочерей. Четырех из них зовут Чече, Чочо, Чача, Чичи.

Как зовут пятую дочь?

22. Кнопка лифта

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес