Пропаганда 2.0

Последняя фраза относится к тому, что американский подход к информационным операциям заимствовал цели изменения отношений именно из маркетинга и рекламы.

Не следует думать, что США не занимаются бихевиористскими исследованиями. Например, разработка ВВС по предсказанию реакций базируется на модели культуры. Там есть и такие результаты [26]:

– люди общаются больше с людьми, похожими на них, которые ближе к ним физически;

– люди более открыты влиянию людей, похожих на них;

– люди более открыты влиянию, когда они менее уверены или радикальны в своих взглядах;

– социальные идентичности являются важными драйверами для порождения смыслов, что позволяет прогнозировать изменения в отношениях.

Но и здесь, как видите, снова все сводится к отношениям. Конкуренция этих моделей – отношения или поведение – еще не завершена, поскольку любая бюрократическая структура не так легко меняет свои базовые принципы.

Мягкая сила находится вне этих дискуссий, поскольку ее инструментарий пока еще слабо определен. Так что и спорить особенно не о чем, только о практике. Но все это не мешает использованию инструментария мягкой силы на практике (см., например, о действиях Индии в этом плане [27–28], см. также материалы конференции по мягкой силе развивающихся рынков, где отдельно обсуждались институты Конфуция как пример глобализации китайской мягкой силы [29]).

Три силы (бизнес, государство, военные) первыми апробируют новые методы воздействия. Они, с одной стороны, обладают большими ресурсами (финансовыми, интеллектуальными, материальными). С другой – у них есть возможность заимствовать наиболее успешные модели друг у друга. И все это продвигает инновации в области коммуникаций вперед.

Литература

1. Marcelino W. M. Revisioning strategic communication through rhetoric and discourse analysis // ndupress.ndu.edu/Media/News/NewsArticleView/tabid/7849/Article/12364/jfq-76-revisioning-strategic-communication-through- rhetoric-and-discourse-analy.aspx

2. Rowland L., Tatham S. Strategic communication & influence operations: do we really get it? – Shrivenham, 2008

3. Murphy D. M. The future of influence in warfare // Joint Force Quarterly. – 2012. – I. 64

4. Murphy D. M. In search of the art and science of strategic communication // strategicstudiesinstitute.army.mil/pubs/parameters/Articles/09winter/murphy.pdf

5. Atkinson C. Military soft power in the 21st century: military exchanges and partner development // Augmenting our influence: alliance revitalization and partner development. Ed. by J. R.Deny. – Carlisle, 2014

6. Atkinson C. Military Soft Power. Public diplomacy through military educational exchanges. – Lanham, 2014

7. Atkinson C. Does soft power matter? A comparative analysis of student exchange programs 1980–2006 // iis-db.stanford.edu/pubs/22948/Atkinson_Does_Soft_Power_Matter.pdf

8. Hayden C. The rhetoric of soft power. Public diplomacy in global contexts. – Lanham, 2012

9. Hayden C. Engaging technologies: a comparative study of U. S. and Venezuelan strategies of influence and public diplomacy // ijoc.org/index.php/ijoc/article/viewFile/1046/837

10. Cohen R. Positive disruption // www.nytimes.com/2011/06/24/opinion/24iht-edcohen24.html?_r=3&

11. Jared Cohen // en.wikipedia.org/wiki/Jared_Cohen

12. Google Ideas // en.wikipedia.org/wiki/Google_Ideas

13. Schmidt E., Cohen J. The digital disruption. Connectivity and the diffusion of power // archive.today/R13l2

14. Conflict in a connected world 2013 // www.google.com/ideas/events/conflict-in-a-connected-world-2013

15. Landa H. A. Facts, not opinion // niemanreports.org/articles/facts-not-opinions

16. al-Saadi Y. StratforLeaks: Google Ideas Director Involved in ‘Regime Change’ // english.al-akhbar.com/content/stratforleaks-google-ideas-director-involved-regime-change

17. Assange J. Google is not what is seems // www.newsweek.com/assange-google-not-what-it-seems-279447

18. Shariff O. Interview: Google Ideas director Jared Cohen // gulfnews.com/about-gulf-news/al-nisr-portfolio/weekend-review/interview-google-ideas-director-jared-cohen-1.1199803

19. Mungiu-Pippidi A. a. o. Moldova’s “twitter revolution” // papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1529059

20. Marzouki Y., Oullier O. Revolutionizing Revolutions: Virtual Collective Consciousness and the Arab Spring // www.huffingtonpost.com/yousri-marzouki/revolutionizing-revolutio_b_1679181.html

21. Virtual Collective Consciousness // en.wikipedia.org/wiki/Virtual_Collective_Consciousness

22. Marzouki Y. a. o. The Contribution of Facebook to the 2011 Tunisian Revolution: A Cyberpsychological Insight // gsc.up.univ-mrs.fr/gsite/Local/lpc/dir/marzouki/cyber.2011.0177.pdf

23. Почепцов Г. Информационные войны. Новый инструментарий политики. – М., 2015