Читаем Пропаганда полностью

Очень часто консультанта по связям с общественностью приглашают для урегулирования чрезвычайных ситуаций. Один ложный слушок, если не задавить его на корню, способен разрушить репутацию и лишить капиталов. Подобный инцидент упоминается в газете New York American. Статья от 21 мая 1926 года служит наглядным примером, к чему может привести отсутствие грамотного управления связями с общественностью.

ЛЖИВЫЕ СЛУХИ ПРО АКЦИИ «HUDSON» ПРИВЕЛИ К ПОТЕРЕ ОДНОГО МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ

Вчера после полудня стоимость акций «Hudson Motor Company» значительно упала после ложных сообщений о выплате дивидендов. Убытки, по разным оценкам, составили от 500 тыс. до 1 млн долларов

В 12:30 в Детройте состоялось собрание директоров, на котором должны были принять решение о выплате дивидендов. Практически сразу поползли слухи о том, что выплатят лишь регулярную часть.

В 12:46 информационная служба «Dow Jones & Company»[22]получила отчет фирмы фондовой биржи, публикация которого привела к дальнейшему снижению стоимости акций.

После 13:00 вышло официальное уведомление о том, что дивиденды будут выплачены в увеличенном размере и в продажу поступит 20 % акций компании. Новость была тут же опубликована, и акции «Hudson» немедленно подскочили на 6 с лишним пунктов.

Приведем также статью из журнала Journal of Commerce от 4 апреля 1925 года. Она представляет собой любопытный пример противодействия ложным слухам.

РОДНОЙ ГОРОД ЧЕСТВУЕТ ГЛАВУ КОМПАНИИ «BEECH-NUT»

Бартела Аркелла тепло приняли в Могавк-Велли.

(Специально для Journal of Commerce).

КАНАДЖОХАРИ, Нью-Йорк, 3 апреля. Сегодня в Мохок-Велли состоялся праздник в честь главы компании «Beech-Nut» Бартелла Аркелла из Нью-Йорка. Выразить ему уважение пришли не только бизнесмены, но и прочие обитатели города. Жители захотели высказать признательность мистеру Аркеллу за то, что тот отказался продавать компанию новому владельцу и переносить производство в другое место.

Мистер Аркелл публично опроверг недавние слухи о том, что он собирается продавать дочернюю компанию «Postum Cereal Company» за 17 000 000 долларов, что привело бы к закрытию местных предприятий. Тем самым он подчеркнул свою верность родному городу, который за последние тридцать лет, пока мистер Аркелл стоит у руля «Beech-Nut», возрождается и процветает.

Мистер Аркелл сохраняет полный контроль над предприятием и категорически заявляет, что «никогда в жизни и ни за какую цену» не продаст его, поскольку это было бы предательством по отношению к друзьям и сослуживцам. Жители Мохок-Велли единодушно решили, что подобный настрой нельзя оставлять без внимания, и устроили торжества.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практический PR
Практический PR

Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.

Андрей Анатольевич Мамонтов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес