Простые правила

В предыдущей главе мы рассматривали, как можно шаг за шагом улучшать свои правила за счет вдумчивого осмысления накопленного опыта и медленной подстройки правил под постепенно меняющиеся внешние условия. Мы подробно остановились на том, как отдельные люди (Шэннон Терли и Рагху Шукла), а также организации (сервис Airbnb и команды предпринимателей, расширявшие бизнес за рубежом) обучались несколькими способами, чтобы усовершенствовать первоначальный вариант своих простых правил. Однако бывает, что все меняется стремительно и круто, отчего ваши прежние представления о том, как надо действовать и какими простыми правилами стоит руководствоваться, в одночасье устаревают. Скажем, диагноз «преддиабетное состояние» вынуждает человека полностью пересмотреть свои привычки в отношении питания и физической активности. Иногда под влиянием крупных жизненных перемен — например, с рождением ребенка — наши жизненные приоритеты смещаются, и в этом случае во главу угла встают спокойный сон и обеспечение лучшего ухода для младенца. Могут резко измениться и обстоятельства в вашей местности (что мы увидели на примере Эмили и других калифорнийских садоводов-любителей), принуждая в корне пересмотреть концепцию деятельности и радикально изменить свои правила. Крупный слом привычного порядка вещей случается редко, но если уж это произошло — круто меняйте подходы. В этой главе мы обсудим, как можно постичь суть новой игры и изобрести новые правила взамен прежних, когда на нас надвигается даже не волна, а настоящее цунами перемен.

Под новое видение — новые правила

В мире профессиональных спортивных лиг, как и в жизни, есть богачи и бедняки. Какой спорт ни возьми — от европейского футбола до гонок «Формулы-1», — только богатые клубы позволяют себе покупать лучших спортсменов, благодаря чему непропорционально часто одерживают победы. Клубы победнее в этой ситуации почти не имеют шансов, особенно если они стараются копировать своих куда более обеспеченных противников. Команды из небогатых клубов могут рассчитывать на победу, только обзаведясь новым видением и правилами принципиально нового типа. Именно так и поступила «Окленд Атлетикс» (Oakland Athletics, или A’s — «Эйс», как ее называют), преподнесшая в 2002 году большой и неожиданный сюрприз бейсбольному сообществу: эта небогатая команда не только заняла первое место в своем дивизионе, но и поставила рекорд Американской лиги, выиграв двадцать матчей подряд.

У истоков этой истории стоит Сэнди Алдерсон. В прошлом морской пехотинец, никогда не игравший в бейсбол, он в 1983 году стал генеральным менеджером «Эйс»[299]. В отличие от бейсбольных традиционалистов, Алдерсон рассматривал набор зачетных очков не как результат, а как процесс, и бейсбол представлялся ему производственной линией с потоком перебегающих между базами игроков. Такой образ бейсбола натолкнул Алдерсона, а позже и его протеже и преемника Билли Бина на догадку: по их мнению, большинство команд придают слишком много значения достижениям игроков в бэттинге (показателю под названием «средние очки в бэттинге», в котором учитываются только хиты), но при этом недооценивают важность процента попаданий на базу (в котором учитываются хиты плюс уоки) для обеспечения собственно «производственного процесса» — перебежек раннеров[300], а от них в итоге и зависит выигрыш. Как и многие другие прозорливые правила, данное правило разграничения, диктующее подбирать в команду игроков с высоким процентом попаданий на базу, влечет за собой неявные эффекты второго и третьего порядка. Такие игроки, как правило, отличаются высокой дисциплинированностью на бите (их еще называют терпеливыми хиттерами, так как они обладают огромным терпением и отличным глазомером на страйки). Терпеливый хиттер совершает больше уоков, и поскольку он славится зорким глазом, это побуждает питчеров подавать страйки, на которых легче заработать хит. Терпеливый хиттер выматывает питчера, заставляя его делать в общей сложности больше подач, к тому же с годами физическая способность к дисциплинированному хиттингу практически не теряется. Эти и другие озарения составили основу подхода под названием moneyball, который означает сумму математических приемов, раз и навсегда изменивших любимую игру американцев; этот подход приобрел известность с легкой руки автора одноименной книги Майкла Льюиса[301].

Книга и фильм Moneyball[302] — это, по большому счету, волшебная сказка из спортивной жизни, в которой «Эйс» выступает в роли Золушки. Правда, в отличие от Золушки, «Эйс» после той истории недолго купалась в счастье. Оказалось, что описанные в книге простые правила легко скопировать. В 2004 году богатая команда «Бостон Ред Сокс», взяв на вооружение принципы «Эйс», впервые с 1918 года выиграла в Мировой серии. А вот игра «Эйс» захромала, и к 2007 году команда проигрывала больше матчей, чем выигрывала. Их moneyball, увы, укатился к другим.