Читаем Проводник обстоятельств. Здесь и сейчас полностью

Так что вы должны понять лишь одну вещь, что эта жизнь не более чем уже отснятый кинофильм, в котором мозгу дали возможность противиться или создавать свои парадигмы, ассоциации, образы, позволили считать, что им что-то контролируется или зависит. Все что должно произойти – оно уже делается людьми, которые должны это делать. Даже на вашем примере про детскую книгу. Она была написана уже год назад, а вы только сейчас, до вас долетела мысль о том, что это должно быть внедрено и для детей. Все что должно происходить, оно уже происходит, и даже вы уже являетесь в некотором роде проводником обстоятельств, пускай и не осознающим себя; но правила игры такие, вы либо осознаете себя и делаете, что делали, но уже более качественно, двигаетесь не линейно – а со вкусом жизни, более экспоненциально; либо не осознаете, и являетесь тем же проводником обстоятельств, участвуете в жизненных процессах, в тандеме скучного чувства и изредка бурлящей эйфории от движения застоявшейся энергии внутри организма

И если будете каждый день сохранять трезвость ума, и намеренно задумываться о том, что все происходящее уже неспроста, намеренно не забывать себя, когда даже слушаете приятную музыку, доверять обстоятельству своего местонахождения, думать о Боге, как чувстве «здесь и сейчас» – то ваша связь с подсознанием станет сильнее, и образ проводника обстоятельств вам станет более чувственно осязаем. Осознание. Осо – лицо. Знание – Бог. Осознание – лицо Бога. Проводник обстоятельств.

<p>Диалог 6</p>

Поддерживаю. Не вижу никакой агрессии даже в ответах особо горделивым созданиям ;). Провалилось многое за эти 3 месяца из тех знаний и опыта, который как раз был запущен через т.н. «негатив» и «агрессию» автора, причем я так же топнул ногой от возмущения и хлопнул громко дверью, делая вид что «ухожу», изменило мое отношение ко всему, с чем я раньше себя связывал и ассоциировал. Новая парадигма мышления мне нравится гораздо больше, а эмоции действительно стало проще останавливать и безопасным образом экологичным их изживать. А астрология и все остальные концепции устройства мира превратились в обычные детские игрушки. По типу как в детстве я выбирал в какой-нибудь игре с дворовыми ребятами роль и с полной верой в то, что тот, кого себе представил и выбрал и есть Я и отыгрывал роль по полной, очень раздражаясь, когда другие забывали свои и портили общий сюжет тем, что невпопад играли свои роли. Так и во взрослом мире, где по сути настоящих взрослых не так уж и много. Благодарю!

Ответ:

Астрология, это как врач терапевт, диагностирующий уже существующую болезнь. Если вы больны, это уже повод задуматься о том, что вы делаете очевидно что-то не так; из совокупности люди туда обращаются, чтобы узнать о том, что с ними хорошего будет; забывая то, что хорошее для плоти, для высшего – тьма; что высшему благо – плоти не всегда; и получается вектор, который она им задаёт, когда прогноз сформирован – уже ложный, во имя Высшего; ибо если нет работы над собой, вы все равно придете к точке, которая будет всегда пропорциональна вашему воззрению. Отсюда вывод, что каждый всегда будет находится в таких условиях, которые ему нужны для условного (покуда это не прием пищи, после которого сразу наступает насыщение) прозрения, но если блудный ум будет создавать парадигмы о благосостоянии тела, эфемерного успеха, забывая о Высшем, и невзирая на… устремления к нему, – то человек будет болеть, болеть и болеть. И даже прогнозы будут сбываться, покуда они всегда отражают действительность, в которой человек пребывает. Но только какой в этом толк, если астрология, как врач терапевт, диагностирующий уже существующую болезнь? Если вы "болеете" причина в вас, и астрология вам точно не сможет помочь, а уж тем более скорректировать вектор движения – покуда он всегда исходит из того, в каком "дне осознания" вы находитесь в данный момент. И если это дно, то оно, исходя из вашего представления о дне – лишь изменит локацию своего опустошенного пребывания; но не структурный облик.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес