Читаем Проводник обстоятельств. Здесь и сейчас полностью

– Про человека, которому трудно встать с кровати очень знакомо. Вспоминаю школьных друзей, которые не могли ранним утром на пробежку выйти. И восхищались мной, когда я говорила, что бегаю каждый день. Со мной произошли очень сильные изменения. Порой сама себе удивляюсь, почему я не сдалась, не подсела на эти низкие вибрации, что окружали меня.

– Потому как, кто-то из 51%, а кто-то в остальной половине, где уже другое восприятие и мир. Главное, как вы относитесь к миру. Активно или пассивно. Некоторые любят дождь и гулять под ним, покуда открыты, другие ни за что не выйдут, потому как в тот момент они хмурые как туча.

– Спасибо, большое Вы даёте надежду!

– С каждым месяцем, годом работы над собой, именно в ритме, что вы не забываете о работе над собой, и исходя из того, что имели, – делали, что могли, – вы будете видеть, как меняется не только ваше мировосприятие, но и как вы как ёмкость начнёте наполняться энергией самой вселенной. За последние 3 месяца все поменялось так, как никогда бы не подумал. Именно по качеству осознания себя и мира. Но для этого потребовалось 3 года постоянных трансформаций, подводящих к "этому" состоянию миросозерцания. Так что все высшие ступени просветления, описанные в тех же ведах – истина; просто к ней не готовы идти до талого. В этом есть причина, – покуда это в целом не обязательно, это как президент, их сколько стран, столько и лиц. Но факт, что там, все истинно – остаётся аксиомой. Соответственно предела к совершенствованию не предусмотрено. Вопрос лишь во времени и желании ищущего найти своё предназначение, не забывая о том, что он по-прежнему проводник обстоятельств.

<p>Диалог 4</p>

Какая-то медуза создает себе новое тело ы мы даже колени восстановить не можешь в принципе -только жидкость в них залить, ну что за бред? Прекрасно я все понимаю и люблю быстро катать и с горок съезжать -но прыжки другое дело -их учат только в детстве. Даже фигуристка сказала что то, что она выучила в детстве дальше уже не сможет усложнять -только в детстве -потом страх и все приехали. Хотя ей еще нет 18, и она только на пике карьеры. Ну да наша сноубордистка сломала себе спину призналась, что они каталась вообще за гранью, не думая о последствиях и своими прыжками за гранью тянула в опасность других – это она поняла после травмы спины. Я не понимаю почему у одних детей осознание в 4 года, и они сами лезут в спорт уверено -другие же вообще ничего не знают куда и что -как так? Что это прошлый опыт жизней в них?

Ответ:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес