Психоэнергетическое (построение) настроение бизнеса

Получается выездной магазин, имеющий большое количество преимуществ. Практически 100 % товара будет распродано. Со временем, если «отточить» данную практику, можно подключить и другие организации, находящиеся чуть дальше, постепенно расширяя степень охвата территории. Возможно, в будущем эти услуги можно выделить в отдельный бизнес.

...

Успокоение, в случае текущей успешности организации, в будущем сулит проблемы…

Ходовой товар можно раздробить на мелкие группы и выделить одну группу самого покупаемого товара: 5-10 единиц и сделать на эти товары цену, равную закупочной. Это позволит позиционировать Ваш магазин от магазинов подобного направления и намного обойти конкурентов по количеству покупателей. Метод очень эффективен и проверен на практике.

– В магазинах можно использовать чек, выданный за товар, в качестве стимула для повторной покупки. Напишите объявление о том, что в случае, если покупатель предъявит чек, то получит, предположим, скидку в 10 % от суммы чека: 100 руб. – 10 руб., 1000 – 100 руб., 10000 – 1000 руб. и т. д. Или же это будет специальный купон, который кассир выдает вместе с чеком при покупке товара, более чем на 500 руб. Уточняйте, что чек может быть использован только при следующем посещении магазина.

– Подобная акция может быть особенно актуальна для ресторанов и кафе. Она будет стимулировать клиента ещё раз вернуться в эти заведения.

Жетон должен иметь срок годности, например, 1 месяц.

– Покупателю, сделавшему покупку в Вашем магазине можно сделать скидку в виде игры: бросания кубика.

На одной из сторон кубика можно написать, к примеру, 5 %, на втором – 10 %, на третьем – 15 %, а на остальных сторонах кубика изобразить 0 % в виде смайлика с грустным лицом. Покупатель имеет право сделать один бросок – если выпадет скидка – предоставить ее.

...

Уверенный человек – это бывший самоуверенный, который передал часть своей уверенности неуверенному…

Или на нескольких сторонах кубика будет изображен рисунок вещи, которая выдается в качестве подарка. Это может быть что-то недорогое, но полезное.

– Если у Вас магазин, а рядом открылся супермаркет или он действует там длительное время. Проведите анализ сходства товаров. Вероятнее всего, Вы не сможете сделать цены более низкими, так как при закупке товаров, сети гипермаркетов имеют максимальную скидку и могут позволить себе при желании депинговать. Но в Ваших силах изменить график работы своего магазина. Обычно крупные гипермаркеты работают с 10:00 утра. Вы же начните работать с 8:00 и заберете себе весь утренний поток покупателей, приобретающих что-либо перед уходом на работу. Закупите для своего магазина товары других поставщиков, не похожих на тот товар, что предлагается в супермаркете. Тогда разница в цене не станет уже столь очевидной. В супермаркетах постоянно возникают очень большие очереди, особенно в часы пик или когда не хватает кассиров. Обычно это раннее утро и перед закрытием. Увеличьте скорость обслуживания покупателей, и Вы заберете себе еще и всех тех, кто не любит длинных очередей, и всех торопящихся.

Залог успеха зависит также от сотрудников. Найдите вежливых, терпеливых и приветливых продавцов, любящих свою работу и умеющих общаться. И Вы получите очень большой сегмент постоянных покупателей, для которых цена не будет являться препятствием для совершения покупки.

– Необходимо иметь в виду, что присутствие рядом конкурента с подобным ассортиментом не всегда плохо.

...

Деньгами испортить нельзя. Если деньги делают хорошего человека плохим, значит, он никогда и не был хорошим…

Это может привлечь внимание большего числа клиентов, рассматривающих Ваши магазины как центр продажи подобного товара. А значит, включится стереотип. «Если имеется больший ассортимент товара, то будет из чего выбирать».

– Для увеличения числа клиентов, (особенно это касается, застройщиков, автодилеров, организаций, торгующих дорогой бытовой техникой). Выделите «грамотного» сотрудника, умеющего общаться. Снабдите его необходимой информацией: документами, описаниями и фотографиями предлагаемой продукции. Пусть он выезжает к потенциальным клиентам, которые по тем или иным причинам не могут или не хотят приехать сами. Эффект от такой рекламной услуги может превысить накладные расходы, связанные с оплатой сотрудника, затратой на ГСМ и амортизацией автомобиля в десятки раз.

Параллельно, сотрудник может оставлять потенциальному клиенту именной купон, при предъявлении которого, будет возвращаться часть денег хозяину купона. То есть, если потенциальный клиент в будущем, приведет других покупателей, или они придут по его рекомендациями, хозяин купона получит скидку на товар. А в случае с продажами в сфере недвижимости получит процент от суммы сделки.