Психоэнергетическое (построение) настроение бизнеса

– Иногда слишком сплоченные группы сотрудников вредят работе, так как коллеги поддерживают друг друга во всем, боясь обидеть. Они начинают безосновательно верить в свое превосходство над другими, свою безошибочность, и принимают рискованные решения…

– В целях не разрушения атмосферы внутри группы, информация, поступающая из вне, будет блокироваться или искажаться. Создается иллюзия единодушия, даже если и есть сомнения, то они не будут высказаны, чтобы не разрушить общую благостную атмосферу.

...

Своим превосходством мы подчеркиваем чужие недостатки. Своей скромностью – чужие достоинства…

– Могут возникнуть группы и коалиции, действующие, иногда во вред делу, но согласно своим «партийным» интересам. Если имеется две коалиции, то и будут рассматриваться два решения. Любое третье решение, даже если оно верное будет группами игнорироваться.

– Придерживаясь общей точки зрения, команда усредняет интеллект каждого члена и лишает его творческой потенции.

...

Кто ищет шанс, тому шанс всегда дается…

Глава 12 В БИЗНЕСе всего два пути, первый – вверх, второй – ровно и вниз…

На основе ложных данных мы так же можем создать красивую стройную теорию, которая будет отличаться, от истинной только одним – она ложная…

– Не сложно заработать, сложнее сохранить, а ещё сложнее остаться при этом счастливым…

– Человек, не верящий в победу, уже проиграл, ещё не начав сражения…

– Любая деятельность состоит из плюсов и минусов и чем больше плюсов, тем легче опираясь на них изменить минусы.

– Причина возникновения проблем организации:

– неграмотная работа с информацией. От предварительного сбора информации и от его точности зависит правильность планирования проекта.

– неверная постановка цели – влечет за собой неправильно поставленные задачи.

– непредвиденные обстоятельства. Необходимо учесть как можно больше негативных обстоятельств, которые могут возникнуть в процессе выполнения работ.

– человеческий фактор – один из самых серьезных. Он плохо просчитывается. В него входит осложнение с партнерами, сотрудниками, конкурентам, а так же непредвиденные действия властей.

...

Чтобы научиться понимать чувства и эмоции других людей, необходимо потренироваться на себе…

– Понимание бизнеса необходимо приблизить к естественным законам природы. Это поможет лучше понять и осознать этапы развития и избежать ошибок…

– Бизнес можно сравнить с выращиванием урожая. Вначале мы покупаем семена. Ищем плодородную почву. Затем мы сажаем семена в землю, поливаем, подпитываем удобрениями, рыхлим. Когда появляется росток, мы бережем его от жаркого солнца, сильного ветра и назойливых насекомых. Появляются первые листочки, которые уже способные противостоять природным капризам. Они тянутся к солнцу. Мы продолжаем их оберегать. В итоге получаем результат в виде семян. Одну часть, мы оставляем себе, вторую – снова сажаем. Ну чем не деятельность бизнеса?!

– Бизнес, как и человек, может болеть и проходить следующие стадии:

1) Болезнь бизнеса начинается с проблем внутренней и внешней составляющей (отсутствие или непонимание цели, не экологичные способы ведения бизнеса, незнание законов мироздания, несбалансированные отношений в коллективе и т. д.).

2) Постепенный перерасход или отсутствие притока энергии ведет к истощению запаса, необходимого для жизнедеятельности организма бизнеса.

3) Лавинообразное увеличение проблем с постепенным их нарастанием и усложнением, имеющих фатальные последствия и характеризующиеся так называемой точкой невозврата.

4) Гибель бизнеса.

...

Неудачник – это человек, который знает свои недостатки, но не знает своих достоинств…

– Одно из самых главных условий для процветания и развития организации является кредит доверия клиента. Чтобы получить кредит доверия, мы должны предложить этому клиенту уникальный товар или услугу. А чтобы предложить их, мы должны сами являться, или стать уникальной личностью или организацией. Все очень просто.

– У покупателей наших товаров и услуг должно возникнуть желание работать именно с нами. Следовательно, должна быть непохожесть, которая будет выгодно отличать нас от других аналогичных организаций.

– Бизнес идея существует примерно 7 лет; и в течение 7 лет мы должны готовиться к его изменению и находиться в постоянном поиске новых идей…

– Если мы не фирма «однодневка». Нам необходимо создать репутацию «всерьез и надолго». Наличие прекрасной репутации порадует не только нас, но и наших клиентов. Она будет способствовать созданию крепких связей. На начальном этапе, для этого понадобится больше затрат. Но в будущем, все это окупится.