Читаем Психоэнергетическое (построение) настроение бизнеса полностью

1) поле деятельности – обозначает характер предоставляемых услуг. Сюда входят партнеры, потребители, поставщики…

2) отличительные особенности: а) чем она отличается от подобных, б) чем она лучше подобных, в) что выигрывает потребитель, взаимодействующий с этой организацией.

– Миссия – это причина, на основании которой, организация должна существовать в этом мире. Она должна мобилизовать, объединять и мотивировать сотрудников для достижения целей организации.

...

Попытки женщины заработать деньги не для своего удовольствия, а для того, чтобы прокормить семью, независимо от того, успешны они или нет, – истощают женскую энергию и ведут к разочарованию…

Миссия должна быть устремлена в будущее. Ее не стоит привязывать к временному, сомнительному. Она должна опираться на выполнение интересов клиентов.

– Два основных правила создания миссии: она не должна иметь основной целью получение прибыли и она не должна противоречить основным законам вселенной…

– Миссия помогает распознать наши истинные желания и отделить главное от второстепенного.

...

Если у нас нет цели, мы похожи на флюгер, который крутится из стороны в сторону…

Глава 16.4 В мотивациях и целях должны присутствовать интересы других людей. В противном случае цели и МОТИВАЦИИ ошибочны…

– Мотивация – это процесс побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутренних факторов.

– Она подразумевает решение проблемы без обдумывания, независимо осуществимо это или нет.

– В мотивациях наших действий должны присутствовать интерес, наслаждение, вызов, которые нам ставит жизнь в виде задач…

– В мотивации желательно ввести мысль о позитивном общении с людьми…

– Говоря о возможностях, мы должны учитывать уровень препятствий. Если препятствия слишком малы, работать неинтересно. Мотивация уменьшается. Если препятствия слишком велики, возникает чувство неверия. Мотивация снова уменьшается.

– Многочисленные проигрыши снижают мотивацию.

– Мотивация – это создание у членов организации внутреннего побуждения к действиям по достижению целей организации.

– Это энергия желания, необходимая для того, чтобы что-то сделать или изменять.

– Мотивация в психологии опирается на внутренние ценности. Ценности – это наши внутренние потребности, которые мы удовлетворяем, когда что – либо делаем.

У ценностей есть два критерия:

1) если я что-то делаю, я расту,

2) я делаю то, что не вредит окружающим.

...

Человек, который не любит свою работу, не работает, а только числится…

– Ценность – это не выдумка, это что-то наше. Когда мы думаем об этих ценностях, нам хочется что-то делать.

...

Если Вы тратите все свои силы и время на то, чтобы помешать кому-либо, достичь его целей, у Вас может не остаться ни сил, ни времени на осуществление собственных целей…

Глава 16.5 НАМЕРЕНИЯ, УТВЕРЖДЕНИЯ, с присутствием ЖЕЛАНИЯ – дойдут до подсознания…

Намерение, утверждение работают даже, если мы в это не верим, но эффективность в этом случае резко снижается.

– Борн напоминает, «когда мы не только держим в уме наше новое убеждение, но и пропитываемся им до глубины души, оно обретает колоссальную силу».

– Имейте достаточную уверенность, чтобы сказать «я», это покажет силу характера и способность брать на себя ответственность за принятые решения.

– Позитивность цели опирается на утверждение, а не на отрицание.

– Уберите приставку «не» из Ваших формулировок. Подсознание не понимает шуток и не воспринимает приставку «не».

– Если Вы напишите «я не хочу быть бедным», подсознание воспримет это как «я хочу быть бедным». И начнет действовать, притягивая в Вашу жизнь различные обстоятельства, которые в итоге непременно сделают Вас бедным.

– Используя некоторые убеждения, мы способны превратить трудные задачи в невыполнимые.

– Убежденность, не опирающаяся на переменчивые чувства, является фундаментом, на который мы опираемся, двигаясь к цели.

– Перевести свои дела из «надо» в «хочется» лучше всего поэтапно. Сначала «не хочется, но надо». Затем в «надо, потому что хочется», и только затем в просто «хочется».

...

Если у нас нет цели, мы будем не автором, написавшим роман своей жизни, а персонажем этого романа, писанным другим автором…

– Основные принципы создания намерений, утверждений:

– Не используйте приставку «не»…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Мне жаль, но это инстинкт. Как животная природа управляет нами и что с этим делать
Мне жаль, но это инстинкт. Как животная природа управляет нами и что с этим делать

Постоянно чувствуете себя подавленными стрессом? Не удовлетворены своей карьерой? Кажется, что отношения лишены реальной цели?Что препятствует нашей производительности и успеху? Ответ лежит в инстинктах…Биолог-эволюционист и доктор философии Ребекка Хейсс предлагает новый подход, чтобы раскрыть ваши врожденные способности для достижения успеха в бизнесе и в жизни. Простые методы и действенные советы от эксперта по стрессу помогут каждому восстановить инстинктивный разум.Эта книга перевернет ваш взгляд на заложенные с древних времен инстинкты, поможет открыть дверь в разнообразный мир возможностей и безграничных связей.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ребекка Хейсс

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука