Психологическое консультирование. Учебное пособие

Если на прием приходит жертва, она сделает все, чтобы заставить психолога войти в роль спасателя или насильника.

– И самое ужасное, что он совершенно не ценит то, что я для него делаю! Он ведь сам из маленького города, ему и жить-то было негде. Познакомились. Он сказал, что я ему сразу понравилась и что он видит во мне идеал женщины. Стал жить у меня. За квартплату не платил, на еду тоже деньги откладывала я. Он не работал, когда мы с ним 2 года назад познакомились. Говорил, что надо только здесь в городе найти хорошую работу, а не размениваться по мелочам. Конечно, я поверила! Я работала за двоих. Обиднее всего было то, что ему месяц назад не хватило денег, и он продал мои золотые вещи. А когда я стала протестовать, меня так сильно избил… Конечно, я к врачу не пошла. Это стыд же какой! Что же делать? Как мне плохо! Так невыносимо жить… Дайте мне совет, как мне убедить его в том, что он не прав? Ведь он же, когда не пьет, человек-то хороший. Душевный можно сказать…

Как мы видим на рисунке 4.2, все отношения манипулянтов замкнуты. И выбора в этом треугольнике нет. Партнерская позиция, в которой должен находиться консультант, отсутствует.

Психолог же ни в коем случае не должен позволять себя втягивать в эти отношения. Как вы думаете, как? Но перед этим давайте еще затронем вопрос внутренних манипулятивных сцепок.

Внутренние манипулятивные сцепки

Интересно, что описываемый треугольник может быть внешним, а может быть и внутренним.

Внешний треугольник описывает роли людей по отношению друг к другу (это мы рассматривали выше). С другой стороны, этот треугольник может быть и внутренним. Это значит, что человек сам по отношению к себе может быть и жертвой, и насильником, и спасателем.

Например, у всех людей есть такая субличность, которая называется «критик». Это часть нашей личности, которая помогает анализировать наши действия, оценивает их. Это нормально.

Внутренний критик (норма):

– Да… Что-то ты, наверное, не то сказала… Неприятно… Надо было быть более активной. А теперь, возможно, они могут подумать, что ты не годишься на эту должность… А это не так! Что же делать? Ладно. Давай: соберись! Больше инициативы и энергии. Нужно почитать, подготовиться. В следующий раз повнимательнее, пожалуйста.

Но когда в этом тоне появляются грубые нотки, угрозы, злость, желание обвинить и обидеть побольнее, – это уже не просто критик. Это насильник. И не один. Понимаете, о чем идет речь? Как мы с вами поняли, манипулятивные роли никогда не появляются поодиночке. Вместе с внутренним насильником появляется внутренняя жертва. Поэтому можно с уверенностью говорить о существовании в психологическом пространстве личности сцепки «жертва – насильник».

Внутренний насильник (не норма):

– Ты ведешь себя, как дура! Посмотри! Все люди нормальные! А ты? У тебя вечно что-то не так! Зачем ты это сказала? Идиотка… Что о тебе теперь подумают? Вот не возьмут на работу и будут правы! Потому что вокруг много умных людей! Так подставиться… Коза…

Что делать? Отследить эту позицию и самостоятельно или в процессе личной терапии осознать смысл происходящего.

Пользуясь случаем, обратим внимание на очень важный момент: чувство жалости. Давайте подумаем, что такое жалость и может ли консультант испытывать это чувство вообще и по отношению к клиенту в частности?

Несмотря на то что словарь предлагает такие синонимы, как сострадание, соболезнование, сожаление, грусть, огорчение, печальное чувство, жалость – это все же что-то очень другое.