Читаем Психология делового общения полностью

6. Характерна для знакового, особенно для ролевого общения

1) сопереживание;

2) идентификация;

3) дефиниция;

4) личностное.

7. Элементы кинестетического компонента общения:

1) мимика;

2) интонация;

3) поза и жесты;

4) семантика речи.

8. Для полноценного общения в деловой сфере человеку необходимо располагать:

1) умениями;

2) правами;

3) обязанностями;

4) даром.

9. Два основных способа коммуникативного влияния:

1) убеждение и угроза;

2) убеждение и внушение;

3) внушение и принуждение;

4) шантаж.

10. Основное проявление невербального поведения личности в деловом общении:

1) речь;

2) жесты;

3) взгляд;

4) движение (мимика, поза, интонация, жесты).

11. В основе делового общения лежит:

1) психологический образ;

2) восприятие;

3) психологический контакт;

4) когнитивные процессы.

12. Что относится к социально-ориентированному общению:

1) обучение;

2) лекция;

3) конфликт;

4) процесс труда.

13. Высшая форма неформального общения:

1) дружба;

2) любовь;

3) конфликт;

4) компромисс.

14. Основная характеристика общения:

1) вербальный обмен;

2) обмен мыслями;

3) обмен информацией между людьми;

4) убеждение.

15. Социально-ориентированное общение – это

1) совместная деятельность;

2) общение одного человека с другим;

3) общественные реакции, такие как лекция, доклад, ораторская речь, телевизионное выступление;

4) четко обозначенное общение с человеком.

16. Групповое предметно-ориентированное общение:

1) общение одного человека с другими;

2) производственные взаимоотношения;

3) ораторская речь;

4) совместная деятельность (общение в процессе труда, обучения).

17. Личностно-ориентированное общение;

1) совместная деятельность общения одного человека с другим;

2) общение в процессе труда, обучения;

3) общественные отношения;

4) доклад, лекция.

18. Вербальная коммуникация –

1) язык жестов;

2) монолог;

3) лексически бесконечное число сообщений;

4) ораторская речь.

19. Убеждение –

1) процесс логического обоснования сообщением;

2) некритическое восприятие сообщений;

3) жесты;

4) мимика.

20. Для полноценного общения в деловой сфере человек должен уметь:

1) быстро и правильно ориентироваться в условиях общения;

2) правильно спланировать свою речь;

3) найти адекватные средства для передачи содержания;

4) занять выгодную позицию по отношению к собеседнику.

21. Особая роль среди элементов невербального общения отводится:

1) мимике;

2) позе;

3) интонации;

4) жестам.

22. Акт вхождения в социальную группу, отнесения себя к ней:

1) смысловое общение;

2) дефиниция;

3) идентификация;

4) сопереживание.

23. К какому типу коммуникативной деятельности относится деловое общение:

1) личностно-ориентированный;

2) групповой предметно-ориентированный;

3) социально-ориентированный;

4) групповой предметно-ориентированный и социально-ориентированный.

24. Общение, обусловленное социальными функциями и регламентированное как по содержанию, так и по форме:

1) формальное;

2) неформальное;

3) непосредственное;

4) опосредованное.

25. Если люди общаются не просто как личности, а как носители социальных ролей, то такое общение является:

1) личностным;

2) ролевым;

3) вербальным;

4) невербальным.

26. Общением является:

1) договор между лидером и его последователем, основанный на сочетании дружбы и служебных обязательств;

2) форма коммуникативной деятельности, осуществляемая между людьми как равными партнерами и приводящая к возникновению психического контакта, проявляется в обмене информацией;

3) разговор между двумя людьми;

4) передача информации от рассказчика к слушателю.

27. Элемент, с помощью которого осуществляется действие делового общения:

1) задачи делового общения;

2) предмет делового общения;

3) продукт делового общения;

4) средства делового общения.

28. Основным средством делового общения является:

1) жесты;

2) язык, речь;

3) мимика;

4) пантомимика.

29. Какой из видов общения не относится к деловой коммуникации:

1) общение «снизу-вверх»;

2) общение «сверху-вниз»;

3) общение «по горизонтали»;

4) общение «по вертикали».

30. Отметьте характеристики, соответствующие типу «случайный посетитель выставок и ярмарок»:

1) ориентированность на общую информацию;

2) планомерная подготовка к посещению выставки (ярмарки);

3) предпочтение общения непосредственно с изготовителем;

4) использование посещения выставки (ярмарки) для развития деловых контактов.

31. Отметьте вопросы, необходимые для самоанализа перед деловой беседой:

1) каковы предположения о целях собеседника;

2) каким образом избежать обозначения собственной цели;

3) какие коммуникативные барьеры могут возникнуть;

4) какими способами активизировать конфронтационный стиль взаимодействия.

32. Отметьте характеристики, соответствующие понятию «партнерский подход к переговорам»:

1) реализуется путем совместного с партнером анализа проблем;

2) использует приемы военной тактики;

3) ориентируется на однозначную «победу» в переговорном процессе;

4) ориентируется на стимулирование эффективного взаимопонимания.

33. Отметьте невозможный вариант концовки выступления:

1) призыв к действию;

2) постановка вопроса;

3) моделирование ситуации, вызывающей смех;

4) перечисление исследователей обозначенной проблемы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес