Читаем Психология денег. Как зарабатывать с удовольствием и тратить с умом. Книга-практикум полностью

Так происходит потому, что человек с уязвимой самооценкой не способен надолго полюбить дело, которым он занят. Поверхностная очарованность не влечет за собой долгого периода заботы, ведь у нарциссического человека нет доступа к своим истинным чувствам. Для него гораздо важнее «развиваться дальше» — получать новые и новые пятерки, опылять новые и новые цветы. К сожалению, из-за этого Андрею недостает и стратегического мышления, которым он гордится, ведь для хорошего видения стратегии нужна полнота и глубина взгляда на проблему, бизнес, среду, в которой он действует, а для этого все-таки необходимо время.

Несмотря на все эти опасности, как я уже написал, среди топов и собственников, с которыми я имею дело в последние два десятилетия, очень много людей с уязвимой самооценкой и нарциссическими особенностями. (Не этим ли объясняется глобальная неэффективность крупных корпораций, их частое неумение видеть что-либо за пределами отрасли и то, что они зачастую делают с окружающей средой и рынком труда?) Впрочем, если посмотреть на действительно очень богатых людей, а также на компании, которые живут долго, то уровень нарциссизма здесь будет несколько ниже.

Есть отрасли, которые как бы сами, по своей природе, привлекают людей с уязвимой, зависимой самооценкой, любителей блеска и поверхностности: например, шоу-бизнес, мода, отчасти политика, в некоторой степени спорт. Напротив, в IT или на производстве доля нарциссичных руководителей меньше.

Хвастаться добрыми делами — правильно

Главу о связи этики, самооценки и денег нельзя не закончить небольшим разговором о благотворительности.

Людям свойственно хотеть помогать другим. Делая так, они чувствуют себя нужными и лучше реализуют свой личностный потенциал. Богачи основывают собственные фонды, а человек со скромной зарплатой подписывается на ежемесячное пожертвование. Вы можете выбрать для помощи ту сферу, которая волнует вас сильнее всего. Часто (но не всегда) мы помогаем тем, с кем нам проще идентифицироваться или чьи несчастья могут сильнее растрогать именно наше сердце. Почти всех волнуют больные дети, на взрослых собирать деньги труднее. Судьба бездомных, сирот, несовершеннолетних мам или людей с особыми потребностями волнует главным образом тех, кто в своей жизни сталкивался с подобными проблемами — растит особого ребенка или имеет опыт бездомности. Но это не абсолютный закон. Расширяя свой кругозор и увеличивая степень эмпатии, мы можем проникнуться проблемами других людей и не идентифицируя себя с ними.

Экономика денег тесно связана с экономикой бескорыстия и помощи, работающей с другими валютами. Благотворительность — тот рычаг, который дает нам возможность почувствовать себя хорошими вместе со своими деньгами. Она повышает самооценку. И в этом нет никакого подвоха. В Библии сказано, что, когда мы делаем добро, «левая рука не должна знать, что делает правая», но в реальной земной жизни, по многочисленным исследованиям, человек делает больше добра, когда имеет возможность им похвастаться, а кроме того, рассказывая о своей благотворительности, мы помогаем другим присоединиться к ней и увеличиваем суммы сборов. Да, мы не ангелы, нам необходим символический капитал — возможность рассказать о добром деле, уважать себя за помощь людям, соединяться с другими во имя благих целей и уменьшать свое одиночество. Этим нужно пользоваться, и тогда хорошо будет и нам, и тем, кому мы жертвуем.

<p>Глава 4. Транжиры и скряги. Существует ли идеальная гармония в отношениях с деньгами</p><p>(спойлер: нет)</p>Деньги и характер

Почему братья, выросшие в одной семье, порой интернализуют (усваивают) различные бессознательные убеждения, в том числе о деньгах? Одному отец твердил-твердил, что «опасно высовываться», а он все равно рисковый. Другому можно и не говорить — сам никуда не полезет. Ответ очевиден: причина в том, что у них разные характеры.

Человек с любым характером может управлять деньгами. Неподходящих характеров не бывает. Но мы будем ставить разные цели и каждый по-своему их достигать, будем мыслить деньги в разных валютах (деньги для сбережения, потребления, инвестиций) и выстраивать непохожие друг на друга стратегии. Вы не сделаете чужих глупых ошибок, но сделаете свои.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы