Психология денег. Непреходящие уроки богатства, жадности и счастья

Наиболее распространенным сюжетом экономической истории является роль сюрпризов. Сюрпризы происходят не потому, что наши модели неверны или наш интеллект низок. А потому, что вероятность того, что родители Адольфа Гитлера поссорились вечером за девять месяцев до его рождения, была равна вероятности того, что они зачнут ребенка. Технологии трудно предсказать, потому что Билл Гейтс мог умереть от полиомиелита, если бы Джонас Салк разнервничался и бросил свои попытки найти вакцину. Причина, по которой мы не можем предсказать рост студенческих кредитов, заключается в том, что охранник аэропорта мог конфисковать нож угонщика 11 сентября. Вот и все.

Проблема заключается в том, что мы часто используем такие события, как Великая депрессия и Вторая мировая война, в качестве ориентира при рассмотрении будущих инвестиционных доходов как наихудших сценариев. Но эти рекордные события не имели прецедента на момент их возникновения. Поэтому прогнозисты, которые полагают, что худшие (и лучшие) события прошлого будут соответствовать худшим (и лучшим) событиям будущего, не следуют истории, а случайно предполагают, что история беспрецедентных событий не применима к будущему.

Нассим Талеб пишет в своей книге Fooled By Randomness:

 

В фараоновском Египте ... писцы отслеживали уровень воды в Ниле и использовали его в качестве оценки будущего наихудшего сценария. То же самое можно наблюдать на примере ядерного реактора в Фукусиме, который потерпел катастрофическое разрушение в 2011 году, когда на него обрушилось цунами. Он был построен таким образом, чтобы выдержать самое сильное землетрясение за всю историю человечества, при этом строители не предполагали, что будет намного хуже, и не думали, что самое страшное событие в прошлом должно быть неожиданным, поскольку оно не имело прецедента.

 

Это не провал анализа. Это провал воображения. Понимание того, что будущее может оказаться совсем не похожим на прошлое, - это особый вид умения, который обычно не очень приветствуется сообществом финансовых прогнозистов.

На ужине, который я посетил в 2017 году в Нью-Йорке, Дэниела Канемана спросили, как инвесторы должны реагировать, когда наши прогнозы оказываются неверными. Он сказал:

 

Когда нас что-то удивляет, даже если мы признаем, что совершили ошибку, мы говорим: "О, я больше никогда не совершу эту ошибку". Но на самом деле, когда вы совершаете ошибку, потому что не предвидели чего-то, вы должны понять, что мир трудно предвидеть. Это правильный урок, который следует извлечь из сюрпризов: мир удивителен.

 

Правильный урок, который следует извлечь из сюрпризов, заключается в том, что мир удивителен. Не в том смысле, что мы должны использовать прошлые сюрпризы в качестве ориентира для определения границ будущего, а в том, что мы должны использовать прошлые сюрпризы как признание того, что мы не имеем ни малейшего представления о том, что может произойти дальше.

Важнейшие экономические события будущего - те, которые больше всего сдвинут с мертвой точки, - это события, о которых история практически не дает нам никаких сведений. Это будут беспрецедентные события. Беспрецедентность этих событий означает, что мы не будем к ним готовы, и именно это делает их столь значимыми. Это относится как к таким страшным событиям, как рецессии и войны, так и к таким великим событиям, как инновации.

Я уверен в этом прогнозе, потому что сюрпризы, которые больше всего двигают иглу, - это единственный прогноз, который был точным практически во все периоды истории.

 

2. История может быть неверным ориентиром для определения будущего экономики и фондового рынка, поскольку она не учитывает структурные изменения, актуальные для сегодняшнего мира.

 

Рассмотрим несколько крупных из них.

Системе 401(k) уже 42 года. Roth IRA - моложе, она была создана в 1990-х годах. Таким образом, личные финансовые рекомендации и анализ того, как американцы сегодня откладывают деньги на пенсию, нельзя напрямую сравнивать с тем, что имело смысл делать всего лишь поколение назад. У нас появились новые возможности. Все изменилось.

Или возьмем венчурный капитал. 25 лет назад он практически не существовал. Сегодня существуют единичные венчурные фонды, которые по своим размерам превосходят всю индустрию, существовавшую поколение назад.⁴⁰ В своих мемуарах основатель компании Nike Фил Найт написал о первых днях своего бизнеса:

 

Не существовало такого понятия, как венчурный капитал. Начинающему молодому предпринимателю было некуда обратиться, и все эти места охранялись несклонными к риску привратниками с нулевым воображением. Другими словами, банкиры.

 

По сути, это означает, что все исторические данные о финансировании стартапов за несколько десятилетий устарели. То, что мы знаем об инвестиционных циклах и процентах неудач стартапов, не является глубокой исторической базой, на которой можно было бы учиться, поскольку современные способы финансирования компаний - это новая историческая парадигма.