Читаем Путеводитель индивидуального предпринимателя полностью

Есть и другой совет. Попробуйте продать, оказать услугу не открывая ИП. Площадок для этого предостаточно. От Авито, до местных газет. Если будут звонки, клиенты, покупатели. Вот тогда и можно заняться открытием ИП. На это нужно всего 5 дней. Просто тяните время, говорите про поставку на той неделе, скажите, что расчетный счет в этом банке хотите закрыть, а в том открыть, там условия для вас лучше. Попросите подождать с авансом на расчетный счет.

А если вы не угадали или ошиблись с выбором ниши, ваши расходы составят только стоимость объявления и стоимость поездки до офиса рекламной газеты. Когда финансовые потери не значительные для личного бюджета, психологически с правиться с неудачей гораздо легче и еще энергия останется.

Вот некоторые примеры объявлений чтобы «пробить» нишу на работоспособность.

Продаются поддоны. Новые и Б\У. телефон 00-00-00

Морковь оптом. Телефон 00-00-00

Услуги копирования. Телефон 00-00-00

Чем меньше слов, тем лучше. Подробнее и с удовольствием объясните по телефону. И это почти ничего не стоит. Есть идея! У вас есть два дня, чтобы ее проверить. Не больше. Потом идея замусоливается вашим сомнением. Мысленно вы будете постоянно крутить в голове: а надо ли, а пойдет ли и прочие варианты, а вот конкуренты, а где купить? А мнение окружающих и вовсе может убить желание не только делать, но и даже пробовать.

ДВА ДНЯ! Потом ищете или пробуйте другую идею или теорию.

А еще, при этом варианте есть возможность женщине получить два пособия по беременности и родам на одного ребенка: у работодателя и как индивидуальный предприниматель. Не спешите увольняться!

Расчеты на салфетке

Считаем, считаем, считаем и еще раз считаем!

Из лекций по экономике.

Первый кто в истории применил салфетку для своей идеи был Уолт Дисней, на которой был сделан рисунок Микки Мауса в ресторане. И все знают, что из этого получилось. Второй случай, прописан в книге Дона Файла «10 уроков на салфетках» по МЛМ или сетевому бизнесу.

Во втором случае это наиболее наглядный и действенный способ показать преимущества бизнеса, вот так просто и понятно вместив рассказ о будущем бизнесе на салфетку. Показав вложения, преимущества и будущие выгоды. Для всех сторон.

Любая ваша идея – это такой же случай.

Я куплю куклы по 150 рублей в количестве 100 штук. Это 15 000. Плюс доставка и упаковка, это примерно 999, потом реклама, это еще 2 000 руб., и продаю по 700 рублей. Если берут два, то по 600 руб. Итого получается, расчет по 600х100, получается 60 000 руб. Ну будет процент брака, это не больше 2-3%, 2-3 куклы минус. Значит, я заработаю 40 000 руб. Продавать их буду недели 2, может и 3. Если раньше, то лучше.

Отделять цифры от рассуждений.

Посажу тюльпаны в ноябре, чтобы выросли к 8 марта. 120 дней (примерно). Луковицы 35 руб./пакет. 100 пакетов = 3500 руб. Земля, удобрения – 3 000 руб. Докупить ящики – 1000 руб. В пакете 5-6 луковиц. 100 пакетов = 500 цветов. Продавать по 70 руб./шт. Собрать 120-150 букетов по 3 шт. за 60 руб. (потом уточню, может и по 5 шт.). Сумма = 30 600 руб.

Если бизнес требует дополнительных затрат, таких как лицензий, договоров, заказов и предварительных закупок товара или сырья, сделайте поправку в расчетах и на это. С первого раза ваш проект-идея может не окупится, тут надо считать в перспективе. Зачем покупать гравировальный станок для одного заказа, с планами не использовать его в будущем?

Что такое аффирмации?

Проверено на себе!

Аффирмация (от лат. affirmatio – подтверждение) – краткая фраза, содержащая вербальную формулу, которая при многократном повторении закрепляет требуемый образ или установку в подсознании человека, способствуя улучшению его психоэмоционального фона и стимулируя положительные перемены в жизни.

Уловили смысл? Стимулирует психоэмоциональный фон. Напрямую к предпринимательству не имеет никакого отношения. Предпринимать должны вы, а не взвалить ваш бизнес на вселенную с установкой, я буду повторять, а ты исполняй.

Моё подсознание настроено на привлечение больших денег.

Потоки денег стекаются ко мне регулярно и легко.

Я сосуд для денег.

Мой доход в месяц двести тысяч рублей.

Я притягиваю деньги подобно магниту.

Моя вера в богатство принесёт его в мой мир.

Рост моих доходов увеличивается с каждым днём.

Я обожаю деньги, и они платят мне взаимностью.

В моём доме много денег.

Я нахожу своё призвание исходя из своих истинных талантов, и это приносит мне желаемый доход.

Я открываюсь для денег, и они беспрепятственно идут в мои руки.

Я любимец финансовых потоков, стекающихся ко мне.

Я заслуживаю высокой денежной оценки моих талантов.

Я достигаю всех своих финансовых целей.

Я притягиваю к себе финансовые потоки и благодарю за это Вселенную.

Я обладатель успешного бизнеса, который быстро развивается и приносит небывалый доход.

Я богат (богата).

Я становлюсь богаче с каждой минутой.

Моя жизнь открыта для финансовых потоков.

Я заслуживаю быть богатым.

Моё сознание выбирает богатство и счастье.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8 с нуля
1С: Бухгалтерия 8 с нуля

Книга содержит полное описание приемов и методов работы с программой 1С:Бухгалтерия 8. Рассматривается автоматизация всех основных участков бухгалтерии: учет наличных и безналичных денежных средств, основных средств и НМА, прихода и расхода товарно-материальных ценностей, зарплаты, производства. Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, проводить их по учету, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать, настраивать программу и использовать ее сервисные функции. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов.Для широкого круга пользователей.

Алексей Анатольевич Гладкий

Программирование, программы, базы данных / Программное обеспечение / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес