Пути России. Народничество и популизм. Том XXVI

Однако следование такой жизненной позиции в лучшем случае способствует поддержанию статус-кво и не оставляет места развитию. Делать же, как мне кажется, надо не просто то, «что должен», но то, что лично тебе действительно интересно, что в той или иной мере помогает раскрыть собственный, прежде всего интеллектуальный, потенциал, освоить какие-либо новые навыки и умения. Принцип долженствования, не подкрепленный интересом, сковывает деятельность, вводит ее в достаточно жесткие рамки. Интерес, идущий изнутри, толкает на нетривиальные решения и способствует развитию не только дела, которым ты занят, но и раскрытию твоих собственных возможностей. Так и цели, сковывают, ибо включают момент долженствования. Давно замечено: движение к цели, сам процесс достижения – вдохновляет. А когда цель достигнута, после минутной радости наступает некоторое разочарование, а иногда и чувство пустоты. Интерес же, как правило, сопровождается ощущением неопределенности, неизвестности и, соответственно, расковывает действия.

К чему это? В течение последних 14 лет я занимаюсь изучением проблем сельского предпринимательства в Северо-Западном регионе РФ. К сожалению, общая картина на протяжение всех этих лет стабильно нерадостная. В том числе и потому, что над большинством сельских предпринимателей, кроме всего прочего, висит дамоклов меч элементарного выживания. В своих исследованиях мы пытались понять, какие факторы определяют успешность или неуспешность предпринимательства на селе. Оказалось, что немаловажную роль играет именно личный или групповой интерес. В этой статье рассматриваются как раз такие случаи, где этот фактор оказался определяющим.

И еще одно предварительное соображение (отчасти в порядке самооправдания). Научные публикации все больше и больше зажимаются в жесткие бюрократические рамки и шаблоны. Автор, как правило, обязан продемонстрировать знание состояния обсуждаемой им научной проблемы в России и мире, а также подкрепить свои выводы мнением признанных авторитетов. Однако это далеко не всегда так уж необходимо. Кстати, именно отсюда произрастают длинные списки использованной литературы, подчас составляющие чуть ли не треть общего объема авторского текста.

В моем случае нет суровой необходимости в цитировании авторитетов, а ссылаться буду почти исключительно на материалы прессы, включая тексты из интернета.

Три индивидуальных портрета и один коллективный

Коллективный портрет

Начну именно с него, во-первых, потому, что в европейском фермерском движении кооперация – стандартный прием, а в Северо-Западном регионе России – это пока что редкость.

Шестнадцать фермеров-картофелеводов Вологодчины объединились в кооператив «Устюженский картофель». Здесь уместно дать слово корреспонденту районной газеты «Вперед» Юрию Максину и выпускающему редактору журнала «Картофельная система» Анастасии Белиной:

«Человека, впервые посетившего деревню Никола Устюженского района Вологодской области, несомненно, поразят современные коттеджи местных фермеров. Сразу же возникает ощущение, что находишься не в деревне, а в „зеленом“ районе для местной элиты. За несколько последних лет фермерство на Никольской земле не только удачно прижилось, но и дало „урожай“ в виде массового крестьянского движения. Не зря при упоминании этого места многие говорят о „Никольском феномене“. Но обо всем по порядку…

Создание кооператива

25 сентября 2009 года в жизни Никольских картофелеводов произошло знаковое событие. Состоялось организационное собрание, во время которого шестнадцать крестьянско-фермерских хозяйств объединились в кооператив «Устюженский картофель». Вместе легче было соответствовать растущим требованиям рынка к выпускаемой продукции и отвечать по кредитным обязательствам.

Возглавил кооператив глава крестьянско-фермерского хозяйства Василий Соловьев, который по итогам Всероссийского смотра-конкурса, посвященного двадцатилетию фермерского движения в России, в номинации «Лучшее картофелеводческое фермерское хозяйство» занял первое место. Урожай картофеля на его земле составляет более пятисот центнеров с гектара.

Александр Кузнецов, исполнительный директор кооператива «Устюженский картофель»: