Методика анализа и оценки степени удовлетворенности трудом и структуры трудовых ценностей
Данная методика является социально-психологическим инструментом предварительного анализа и оценки качества трудовой жизни персонала организации. Она позволяет провести анализ и осуществить примерную оценку удовлетворенности трудом персонала и сопоставить выявленные факторы удовлетворенности с основными трудовыми ценностями работников. Методика применяется при проведении организационной диагностики в практике управленческого консультирования. Методика является авторской и разработана специально для использования в организационном консультировании.
В методике оцениваются 10 факторов удовлетворенности трудом и выделяются приоритетные трудовые ценности из 10 предложенных. Сравнение текущего уровня удовлетворенности с основными ценностями позволяет делать выводы о проблемах в организации и спланировать мероприятия по их устранению. Для этого используется анкета из 10 утверждений по удовлетворенности трудом и выбор четырех приоритетных ценностей из десяти предложенных. Процедура анонимного заполнения анкеты и обсчет результатов реализованы на облачном сервисе Google «Формы».
Порядок проведения анкетирования
1. Для анкетирования можно сделать выборку не менее 25-30 % от общей численности персонала организации. Желательно по всем службам и подразделениям.
2. Анкета анонимная, и нужно сделать все, чтобы сотрудники это знали и поверили. В анкету нужно заносить только название службы (отдела).
3. Объяснить порядок заполнения анкеты.
4. Если нет возможности проведения анкетирования через интернет (google forms), то лучше собирать заполненные анкеты в ящик с прорезью типа ящика для голосования.
5. Перенести данные из анкет в таблицу обсчета данных.
Текст анкеты «Удовлетворенность трудом»
Уважаемые коллеги!
Просим вас ответить на утверждения, связанные с вашей удовлетворенностью условиями труда в Компании. Обведите кружочком (или поставьте галочку) на шкале, которая выражает степень вашего согласия-несогласия с утверждением.
Анкета анонимная, свою фамилию указывать не надо
Благодарим за сотрудничество.
1. Работа, которую я выполняю, является интересной, содержательной и привлекательной для меня:
2. В основном я удовлетворен результативностью собственной работы:
3. Отношения в группе (отделе, подразделении), в которой я работаю, хорошие, коллектив дружный, сотрудники поддерживают друг друга в различных ситуациях:
4. Я удовлетворен условиями на моем рабочем месте: имеется все необходимое оборудование, техника, программные средства, гигиенические условия комфортные:
5. В Компании созданы необходимые условия для профессионального роста и продвижения:
6. Руководители Компании управляют рабочим процессом эффективно. правильно и рационально:
7. Я удовлетворен размером получаемой заработной платы:
8. Система денежного вознаграждения в Компании эффективна и справедлива:________________________________________
9. Работа в Компании придает мне чувство уверенности в будущем, защищенности и безопасности:
10. В общем, я удовлетворен работой в Компании:
11. Для меня наиболее важным и ценным в работе является (выберите 4 ответа):
♦ Перспективы собственного развития, возможность личного и профессионального роста, карьеры.
♦ Высокая заработная плата.
♦ Хорошие условия труда: близость к дому, нормальные социально-бытовые условия, приемлемый график рабочего времени и т. д.
♦ Гарантия стабильности, постоянной занятости, социальной защищенности и уверенности в будущем.
♦ Важная, осмысленная, содержательная и интересная работа, которую я выполняю.
♦ Хорошие отношения с начальством и коллегами, возможность дружеского общения на работе.
♦ Возможность самому определять методы и способы решения рабочих заданий, самостоятельно планировать время и усилия на их выполнение.
♦ Признание моих успехов и достижений в работе со стороны коллег и руководства.
♦ Развитая система социальных льгот, пособий и поддержки со стороны Компании.
♦ Возможность работать в известной, успешной и престижной Компании.
Результаты оценки удовлетворенности трудом персонала можно сравнивать со следующими нормами:
• высокий уровень удовлетворенности – от 3 баллов и выше (при максимальном уровне 5 баллов);
• нормальный уровень – от 1,7 до 3 баллов;
• снижена удовлетворенность – от 0 до 1,7 балла;
• необходимы срочные меры по повышению удовлетворенности – менее 0 баллов.
Примеры результатов анкетирования
Анкетирование проводилось среди сотрудников розничной сети, которая занимается продажей товаров для животных (рис. 1).