Читаем QA Engineer полностью

В вакансиях можно встретить также техническую роль QA Architect, предполагающую ответственность за архитектурные решения в области автоматизации для всей компании. В предложенном перечне ее нет, потому что эту роль давно и успешно выполняют Lead или Head уровни, в зависимости от размера организации.

На практике бывает, что роль Lead выполняет инженер с грейдом Middle. Конечно, Senior справится с этой задачей лучше, но всё же ситуация абсолютно нормальная. Дело в том, что обычно в таких командах все инженеры одного уровня или же Middle оказался самым высоким грейдом в группе.

<p>2.3. Разделение по функции</p>

Разделение по функциям довольно лаконично и быстро дает понять, в чем заключается работа инженера в рамках его компании.

Типы:

— Manual QA Engineer — это инженер, занимающийся исключительно ручным тестированием. Сюда входит и создание документации, связанной с ручным тестированием, и выполнение проверок.

— Automation QA Engineer — это инженер, занимающийся в основном автоматизированным тестированием. Сюда входит преимущественно создание фреймворка автотестов и самих автотестов, при использовании ручных тестов спецификации аналитиков или кода разработчиков в виде источника информации.

— Fullstack QA Engineer — это инженер, занимающийся ручным и автоматизированным тестированием.

— Software Developer Engineer in Test (SDET) — это разработчик с хорошим опытом в тестировании. Занимается автоматизацией ручного тестирования, DevOps задачами и разработкой полноценных приложений/ботов/скриптов для нужд команды QA.

— (Manual / Automation / Fullstack / SDET) Lead — это инженер, выполняющий функции в одной из областей: Manual, Automation, Fullstack, SDET и управляющий командой, состоящей только из Manual / Automation / Fullstack / SDET специалистов.

К сожалению, при поиске работы вы постоянно будете сталкиваться с тем, что название вакансии сильно расходится с функциями в описании. Не очень сложно найти вакансии QA Engineer, в описании одной из которых от вас не требуют опыта и предлагают заниматься только ручным тестированием, а в другой вы должны быть опытным Senior автоматизатором с более чем пятилетним опытом. Не редки вакансии, где SDET называют Automation QA и наоборот, а QA Lead на самом деле выполняет работу Head of QA.

<p>2.4. Разделение по типу программного обеспечения</p>

В разделении по типу программного обеспечения обратите внимание на то, что backend часть проектов на практике не всегда, но нередко является общей для нескольких систем (Web, Mobile, и т. д.).

Типы:

— Web Engineer — тестирование frontend и всех частей backend веб — сайтов. Один из самых востребованных сегментов, в котором за последние годы сильно выросли требования к знаниям и умениям инженеров.

— Mobile Engineer — тестирование мобильных приложений и нередко backend. Возможно, это уже немного обогнавший Web сегмент, в котором также выросли требования к знаниям и умениям инженеров.

— Desktop Engineer — ставший менее популярным сегмент тестирования приложений для Windows/Mac/Linux, который, тем не менее, очень востребован. Приложения на компьютеры никуда не делись и исчезнут не скоро. Требования к инженерам тут растут не так быстро, как в Web и Mobile.

— Hardware Engineer — тестирование самых разных, обычно узкоспециализированных физических устройств (программное обеспечение для станков, автопилоты и т. д.). Встречается не часто. Рост требований к инженерам здесь скорее обусловлен ростом физических технологий (архитектуры процессоров, памяти и т. д.).

<p>2.5. Разделение по направлениям тестирования</p>

Эта классификация относится к тому, какие проверки создают инженеры, и как эти проверки выполняются.

Состоит из:

— Manual Engineer — инженер, создающий и выполняющий тесты вручную.

— Automation Engineer — инженер, создающий и выполняющий автоматизированные тесты.

<p>2.6. Градация инженеров на практике</p>

Важно заметить, что разделение по грейдам сильно отличается в разных компаниях или даже проектах. В одном месте вы Junior, в другом — Senior. Эта и другие странности вызваны разными факторами, осознанными и неосознанными.

К осознанным можно отнести:

— Занижение грейда и заработной платы для снижения расходов на сотрудников. Вполне оправданный шаг, условно выгодный для всех сторон, когда речь о начале карьеры и активном стремлении расти. То есть, для резюме вы быстро станете Senior, хотя объективно окажетесь недостаточно квалифицированным для этого грейда. А компании, которые потом будут вам платить как Senior, не часто, но существуют.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес