Рабочие отношения. Как договориться с трудным начальником

Однако если вы на самом деле не находите ничего заслуживающего уважения, возможно, у вас появляется повод искать новую работу. Если вы будете работать на человека, которого искренне не уважаете, то прежде всего нанесете вред своему здоровью.

Молодой шеф: возраст – лишь цифры

Когда вы устроились на новое место работы или ваш коллега получил повышение, возможна ситуация, что ваш начальник будет моложе вас. Как перестать думать об этом и сделать так, чтобы ваше эго не помешало вам построить конструктивные отношения с новым руководителем?

По словам Питера Капелли (Peter Cappelli), профессора менеджмента в Вортонской школе бизнеса, «работа с представителем другого поколения порой вызывает трудности, но работа с молодым начальником – это самый сложный момент. И здесь вопрос скорее не о разнице в возрасте, а о разнице в опыте»[20].

В других схожих ситуациях подобная разница вообще не является проблемой. Например, вы берете урок у инструктора по горным лыжам, которому всего 20 лет, но 15 из них он спускается со склонов. В данном случае вас не беспокоит возраст инструктора. Но если вы в бизнесе 20 лет, а вашим начальником становится человек, имеющий десятилетний опыт, у вас возникнут вопросы типа: а почему я должен выполнять указания этого юнца? Его авторитет действительно сомнителен для вас.

Молодых руководителей уже много в различных отраслях, к примеру, в ИТ-индустрии. Это ответ на требования рынка, продиктованный необходимостью продвигать миллениалов и удерживать таланты в компании.

Теоретически такая ситуация может быть некомфортной и создающей в рабочем коллективе риски, но так происходит не всегда. Давайте посмотрим, как можно построить успешные рабочие отношения с молодым начальником.

Подумать

Во-первых, рассудите: вы же не считаете, что он будет плохим начальником только потому, что молодой. Зачем создавать самому себе проблемы еще до того, как они возникли? Постарайтесь посмотреть на ситуацию в позитивном ключе.

Если вы все-таки не можете отвлечься от этих мыслей, подумайте, что именно вас беспокоит. Если вас задевает то, что ваш начальник, а не вы получили повышение, лучше спросить себя: я действительно хочу эту должность и всю головную боль вместе с ней? Скорее всего, особенно на закате карьеры, вы отрицательно ответите на этот вопрос.

Однако отмахиваться от негативных мыслей не стоит – нужно посвятить им время и в воображении прокрутить ситуацию до конца. Любого может вывести из равновесия ситуация, когда начальник годится по возрасту в сыновья, и ее нужно пережить именно на эмоциональном уровне. В противном случае это снижает вашу производительность, поскольку мысли постоянно заняты другим. Иногда бывает полезно обсудить это с коллегами, которые уже находились в подобном положении. Однако избегайте разговоров в стиле «нынешняя молодежь никуда не годится»: это только раскачает ваше состояние. Ищите общения с людьми здравыми и эмоционально зрелыми.

Не пасть жертвой стереотипов

Офис всегда был рассадником всякого рода стереотипов, особенно хорошо приживаются ярлыки разных поколений. В топе находятся байки о вросших всеми корнями в работу пожилых людях или о молодежи, которая постоянно сидит в телефонах. Но как показывают объективные исследования, нет устоявшейся модели поведения, которая была бы характерна именно для представителей одного поколения[21].

Если у вас с начальником совершенно разные культурные коды (например, вы смотрели «Ну, погоди!», а он «Звездные войны») – это не повод считать, что такие различия будут во всем. Лучше подумайте о том, что вас объединяет: вы два человека, которые выбрали для себя одну отрасль, и вы трудитесь в одной компании. Избегайте огульных заявлений из серии «люди нашего поколения всегда…». В конце концов, вам не нужно постоянно доказывать, что вы не верблюд. Постарайтесь вывести вопрос вашего возраста за скобки обсуждений.

Проявить уважение

Помните: в этой ситуации есть и другая сторона. Шеф также может чувствовать себя некомфортно, понимая ваш уровень опыта и профессиональной компетенции. Пойдет только на пользу делу, если вы с шефом имеете разные взаимодополняющие компетенции: у вас технические навыки, а с его стороны – управленческие таланты. И кстати, если рассуждать объективно, то для построения отношений с молодым шефом вам, по сути, нужен тот же набор качеств, что и для работы с начальником, который старше вас, – в таком случае проблема вообще теряет актуальность.

Постараться стать партнером

Ваша цель состоит в том, чтобы наладить работу с этим человеком, как со сверстником, и работать с ним так, чтобы ваша команда и компания в целом добились успеха. Если хотите, чтобы шеф считал вас партнером, подумайте и предложите решения проблем, с которыми он сталкивается. Подайте идеи, которые высвободят его время, чтобы сосредоточиться на других, более важных вещах.

Поделиться информацией