ВСЕМ ВИДИТ ТО, ЧТО ЛЮДЕЙ ОБЪЕДИНЯЕТ. БЕРЕТСЯ ЗА РАБОТУ С ОХОТОЙ И
РАЗМАХОМ, НО СОВЕРШЕННО НЕ ЛЮБИТ ПРОВЕРЯТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ: СДЕЛАННОЕ
КАК БУДТО СДАЕТ ПАРТНЕРУ, КОТОРЫЙ ДОЛЖЕН САМ ВСЕ ПРОВЕРИТЬ,
ОЦЕНИТЬ. КУПИВ НОВУЮ ВЕЩЬ, БЕРЕТСЯ ЗА НЕЕ, И, ЕСЛИ НИЧЕГО НЕ
ПОЛУЧАЕТ- СЯ - ЗА ИНСТРУКЦИЮ.
- 8
СТАВ РУКОВОДИТЕЛЕМ, ТАКОЙ ЧЕЛОВЕК, СЛЫВШИЙ РАНЕЕ НЕМНОГО ПОВЕРХ
НОСТНЫМ ЭНТУЗИАСТОМ, ПРИТИХАЕТ, СВОЙ ЭНТУЗИАЗМ ПЕРЕСТАЕТ ПРОЯВЛЯТЬ,
РУКОВОДИТ ЛИШЬ ЭНТУЗИАЗМОМ ДРУГИХ. ЭТО ОТЛИЧИТЕЛЬНАЯ ЧЕРТА
РУКОВОДСТВА ЭТОГО ТИПА - УПРАВЛЯТЬ НЕ САМИМИ ЛЮДЬМИ, А ИХ
ЭНТУЗИАЗМОМ. ВОЛИ ОНИ НЕ ПРОЯВЛЯЮТ, КАТЕГОРИЧНОСТИ НЕ
ДЕМОНСТРИРУЮТ. ИЗ-ЗА ТРУДНОСТИ ЭТОЙ СИТУА- ЦИИ - НЕВОЗМОЖНОСТИ
ПРОЯВИТЬ СВОЮ ВОЛЮ СРАЗУ, УХОДИТ ОТ ВЕДОМЫХ НА КАКОЕ-ТО РАССТОЯНИЕ.
ОТЧИТЫВАЕТСЯ ЗА НЕСДЕЛАННОЕ /ОШИБКИ, НЕДОДЕЛКИ/.
Н Е Г А Т И В И С Т.
ЛЮБИТ ПРИВЫЧНОЕ, К НОВОМУ ОТНОСИТСЯ С НЕДОВЕРИЕМ. КОНСЕРВАТОР.
ХОРОШО ВИДИТ, ЧТО РАЗЮЕДИНЯЕТ ЛЮДЕЙ. РЕАЛИСТ. В РАБОТЕ ОТЛИЧАЕТСЯ
ТОЧ- НОСТЬЮ И ПРЕЦИЗИОННОСТЬЮ. ПРОСТО ТАК НИКОМУ НЕ ДОВЕРЯЕТ,
ПРОВЕРЯЕТ КАК СЕБЯ, ТАК И ДРУГХ. ПРОВЕРЯТЬ ЕГО САМОГО ОБЫЧНО
ИЗЛИШНЕ. РАЗВЕ ЧТО, ЧТО- БЫ ПРИДАТЬ ЕГО АКТИВНОСТИ БОЛЬШИЙ РАЗМАХ.
КУПИВ КАКОЙ-ТО ПРЕДМЕТ, СНАЧАЛА ЧИТАЕТ ИНСТРУКЦИЮ. /ДЮМА И ШТИРЛИЦ/
ЧИТАЮТ ВООБЩЕ ЛЮБУЮе БУМАЖКУ В НАДЕЖДЕ, ЧТО ТАМ БУДЕТ ЧТО-ТО
ПОЛЕЗНОЕ. ХОРОШО ПРИСПОСОБЛЕН К НАСТОЯЩЕМУ ОТКРЫТОМУ ЛИДЕРСТВУ И
КОНКУРЕНЦИИ. В РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ УМЕЕТ ИЗОБРАЗИТЬ
САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ЕСТЬ НА САМОМ ДЕЛЕ./ДЕ гОЛЬ БУДУЧИ
РУКОВОДИТЕЛЕМ НЕ СОВСЕМ РЕАЛЬНОЙ, КАК ДЕРЖАВЫ, СВОБОДНОЙ ФРАНЦИИ,
ПРОЯВЛЯЛ С ИНОСТРАННЫМИ ДИПЛОМАТАМИ И РУКОВОДИТЕЛЯМИ ЧРЕЗВЫЧАЙНУЮ
ЗАНОСЧИВОСТЬ. "ЖЕЛЕЗНЫЙ КАНЦЛЕР" БИСМАРК ТОЖЕ./ НЕГАТИВИСТ НЕ
СКЛОНЕН КОЛЕБАТЬСЯ. ЕСЛИ УЖ ПРОЯВИЛ СВОЮ ВОЛЮ - НЕ СКЛОНЕН
УСТУПАТЬ. ИМ ПРИСУЩ ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ВОЛЮНТАРИЗМ.ЭТО НЕ ЗНАЧИТ ЧТО ОН
ДИКТУЕТ БОЛЬШЕ ДРУГИХ, НО СЛОВО "ДИКТАТОР" ВОСПРИНИМАЕТ КАК
КОМПЛИМЕНТ.
В ОБЩЕМ, ДОВОЛЬНО ОТКРЫТО ДЕРЖИТСЯ ЗА ЛИДЕРСТВО И ОТВЕРГАЕТ ВСЕХ,
КТО ЭТО ЛИДЕРСТВО НЕ ПРИЗНАЕТ.
/ВСЕ СКАЗАННОЕ В ПОСЛЕДНИХ ДВУХ АБЗАЦАХ - О НЕГАТИВИСТЕ, СТАВШЕМ
ЛИДЕРОМ. ЭТО ОТНЮДЬ НЕ ЗНАЧИТ, ЧТО ВСЕ НЕГАТИВИСТЫ - ЛИДЕРЫ/.
К О Н С Т Р У К Т И В И С Т.
ЕСЛИ ОН ЧТО-ТО ДЕЛАЕТ ДЛЯ ВАС, ТО ЭТО - ПРОСТАЯ ВЕЖЛИВОСТЬ. А ВОТ
ЕСЛИ ПРОЯВИЛ ЭМОЦИИ - ТОГДА ЭТО СЕРЬЕЗНО. ЕСЛИ НЕ ЗНАЕТ, ЧТО
ХОРОШЕГО ОН МОЖЕТ ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА СДЕЛАТЬ - В КОНТАКТ С НИМ ВХОДИТ С
ЧУВСТВОМ НЕЛОВКОСТИ.
СРАВНИТЕЛЬНО ЛЕГКО МЕНЯЕТ РОД ЗАНЯТИЙ. НАДОЛГО СОХРАНЯЕТ ЗНАКОМСТВА
ПЕРЕПЛЕТЕННЫЕ С СИМПАТИЕЙ. "НУЖНЫЕ" ЛЮДИ ПРЕХОДЯЩИ. ЗНАКОМИТСЯ С
НИМИ БЕЗ ЗАЗРЕНИЯ СОВЕСТИ. ДЛЯ ИНТУИТИВНОГО - ЭТО ИНТЕРЕСНЫЕ ЛЮДИ.
ДЛЯ СЕНСОРНОГО - ПОЛЕЗНЫЕ.
БОЛЕЕ СКЛОНЕН К РЕАЛЬНОЙ ПОМОЩИ, ЧЕМ К СЛОВАМ СОБОЛЕЗНОВАНИЯ.
ОБЩАЕТСЯ С ОДНИМ ЧЕЛОВЕКОМ НА ОДНУ ТЕМУ, НА ОДНУ ИДЕЮ. НЕ ЛЮБИТ,
КОГДА БЕСЕДУ ПЕРЕБИВАЮТ ПОСТОРОННИЕ. НЕ ЛЮБИТ СЛУЧАЙНЫХ
ПОСЕТИТЕЛЕЙ. НЕ УМЕЕТ С НИМИ ОБРАЩАТЬСЯ. НЕЗАМЕНИМ ТАМ, ГДЕ НУЖНА
БЫСТРАЯ, КОНКРЕТНАЯ УСЛУГА. ВЫСТУПЛЕНИЕ ПЕРЕД АУДИТОРИЕЙ НАЧИНАЕТ
СПОКОЙНО И ПОСТЕПЕННО РАЗГОРАЕТСЯ /ЕСЛИ ЕСТЬ КОНТАКТ С АУДИТОРИЕЙ/.
Э М О Т И В И С Т.
ПРОЯВИЛ К ВАМ СИМПАТИЮ, РАСПОЛОЖЕНИЕ - ЭТО ПРОСТАЯ ВЕЖЛИВОСТЬ. ВОТ
ЕСЛИ СДЕЛАЛ ЧТО-ТО ДЛЯ ВАС - ЭТО СЕРЬЕЗНО. НЕ ЛЮБИТ МЕНЯТЬ РОД
ЗАНЯТИЙ, СТАРАЕТСЯ ЖИТЬ В НЕИЗМЕННЫХ ОТНОШЕНИЯХ - ВЕЗДЕ ИМЕТЬ
ЗНАКОМЫХ. КОГДА ОТНОШЕНИЯ "ВСЕРЬЕЗ" СТАНОВИТСЯ БОЛЕЕ СДЕРЖАННЫМ.
СИМПАТИЮ У НЕГО МОЖЕТ ВЫЗВАТЬ КАЖДЫЙ ВСТРЕЧНЫЙ.
- 9
ДОЛГОВРЕМЕННЫМИ ОСТАЮТСЯ ТОЛЬКО СВЯЗИ С НУЖНЫМИ ЛЮДЬМИ. БОЛЕЕ
СЕНТИМЕНТАЛЕН, СКЛОНЕН К СОЧУВСТВИЮ. ОБЩАЕТСЯ ВО ВСЕХ ЧЕТЫРЕХ
НАПРАВЛЕНИЯХ СРАЗУ. ЛЕГКО СПРАВЛЯЕТСЯ СО СЛУЧАЙНЫМИ ПОСЕТИТЕЛЯМИ.
НЕЗАМЕНИМ ТАМ, ГДЕ НУЖНА НЕОБЯЗЫВАЮЩАЯ ВЕЖЛИВОСТЬ. ВЫСТУПАЯ ПЕРЕД
АУДИТОРИЕЙ НАЧИНАЕТ ОЧЕНЬ ЯРКО, НО К КОНЦУ УСПОКАИВАЕТСЯ. В
КОНТАКТЕ С АУДИТОРИЕЙ НУЖДАЕТСЯ МЕНЬШЕ: ЭТО ОН ВЕСЕЛИТ И РАЗЖИГАЕТ
АУДИТОРИЮ, А НЕ ОНА ЕГО.
С Т А Т И Т.
ВСЕГДА ЗНАЕТ, ЧТО ЕМУ НУЖНО, ЛЕГКО ПРИДУМЫВАЕТ ЖИЗНЕННЫЕ ЦЕЛИ, ЦЕЛИ
ДЛЯ ПОВСЕДНЕВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. СЛОЖНОСТИ С ПРИДУМЫВАНИЕМ МЕТОДОВ
ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЭТИХ ЦЕЛЕЙ. МЫШЛЕНИЕ АНАЛИТИЧЕСКОЕ, ИНДУКТИВНОЕ /ОТ
ЧАСТНОГО К ОБЩЕМУ/. РАССКСЗ О ПРОИСШЕСТВИИ ПРЕВРАЩАЕТСЯ В АНАЛИЗ
СИТУАЦИИ ИЛИ ОПИСАНИЕ УЧАСТВОВАВШИХ В ПРОИСШЕСТВИИ ЛЮДЕЙ И
ПРЕДМЕТОВ. НА РИСУНКАХ СТАТИКА - ПОЛНЫЙ ПОКОЙ, ЗАСТЫЛОСТЬ /РЕРИХ
ОТЕЦ/.
Д И Н А М И К.
ВСЕГДА НА ВЫБОР НЕСКОЛЬКО ТВОРЧЕСКИх МЕТОДОВ, А ВОТ ЦЕЛИ
ЖЕЛАТЕЛЬНО, ЧТОБЫ КТО-ТО ПОДСКАЗЫВАЛ СО СТОРОНЫ. ПО ИХ РАССКАЗУ
ЛЕГКО ВОССТАНАВЛИВАЕТСЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ. НА
РИСУНКЕ КАЖДАЯ ЛИНИЯ - ПУЛЬСИРУЮЩЕЕ ДВИЖЕНИЕ. МЫШЛЕНИЕ
СИНТЕТИЧЕСКОЕ, ДЕДУКТИВНОЕ. ХОРОШО ЧИТАЕТ ЛЕКЦИИ.
К В Е С Т И М - Д Е К Л А Т И М.
У ПЕРВОГО ВО ВЗГЛЯДЕ ВОПРОС. У ВТОРОГО - УТВЕРЖДЕНИЕ.
ТАБЛИЦА 4.
ВЗАИМНАЯ ПОЛЕЗНОСТЬ ПРОТИВОПОЛОЖНЫХ ТИПОВ
ПО МАЙЕРС-БРИГГСОВСКОМУ ОПРЕДЕЛЕНИЮ ТИПОВ
ИНТУИТИВНЫЙ НУЖДАЕТСЯ В СЕНСОРНОМ:
ДЛЯ СБОРА НЕОБХОДИМЫх ФАКТОВ.
ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОПЫТА В РЕШЕНИИ ЗАДАЧ.
ДЛЯ ЧТЕНИЯ МЕЛКОГГО ШРИФТА В КОНТРАКТЕ.
ДЛЯ ОТСЛЕЖИВАНИЯ СУЩЕСТВЕННЫХ ДЕТАЛЕЙ.
ЧТОБЫ ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ НА ТО, ЧТО НУЖНО СЕГОДНЯ.
ЧТОБЫ НАБРАТЬСЯ ТЕРПЕНИЯ.
ЧТОБЫ РЕАЛИСТИЧЕСКИ ОТНОСИТСЯ К ТРУДНОСТЯМ.
ЧТОБЫ ВСПОМНИТЬ О ВАЖНОСТИ ПРОШЛЫХ РАДОСТЕЙ.
СЕНСОРИК НУЖДАЕТСЯ В ИНТУИТИВНОМ:
ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ.
ДЛЯ ВЫДВИЖЕНИЯ НОВЫХ ИДЕЙ ПРИ РЕШЕНИИ ЗАДАЧ.
ЧТОБЫ ЗНАТЬ, КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К БУДУЩЕМУ.
ЧТОБЫ НАБРАТЬСЯ ЭНТУЗИАЗМА.