Читаем Разбор книг Казановы. Мемуары Жак Казанова де Сенгальт, 1725-1798. Объяснения, мораль и советы нашему обществу. 1234 идеи из книги полностью

8 – Радость и надежда на будущее. Суть: Автор говорит о том, что надежда на будущее и ожидание счастья приносят удовольствие и радость. Даже в тяжелые моменты жизни, мы можем находить утешение в надежде на лучшее. Цитата: "Если случается, что человек страдает без надежды на выздоровление, он обязательно находит удовольствие в полной уверенности в конце своей жизни; ведь в худшем случае это будет либо сон, вызванный крайним унынием, во время которого мы имеем утешение в счастливых снах, либо потеря всей чувствительности. Но когда мы счастливы, наше счастье никогда не нарушается мыслью о том, что за ним последует горе. Поэтому удовольствие, во время его активного периода, всегда полноценно, без примеси; горе всегда утешается надеждой.". Совет нашему обществу: Не теряйте надежду на будущее и находите радость в ожидании лучшего. Даже в трудные моменты, надежда может стать источником утешения и силы.

8 – Признание себя главной причиной всех хороших и плохих событий в своей жизни, готовность учиться у самого себя и любить себя в качестве учителя. Эта идея говорит о том, что мы должны брать на себя ответственность за свою жизнь и признавать, что мы сами являемся главными причинами всех хороших и плохих событий, которые происходят с нами. Мы должны быть готовы учиться у самих себя и любить себя в качестве учителя. "Я всегда охотно признаю себя главной причиной каждого добра или зла, которое может постигнуть меня; поэтому я всегда нахожу себя способным быть своим собственным учеником и готовым любить своего учителя.". Совет нашему обществу на основе этого – принимайте ответственность за свою жизнь, не вините других за свои неудачи и стремитесь учиться у самих себя.

8 – Практика добродетелей, "Практика добродетелей является семенем, которое Бог посеял в нашу душу, и все, что Он нам дал, было предназначено для нашего счастья; самолюбие, жажда похвалы, эмуляция, сила, мужество и сила, которой никто не может лишить нас – сила самоуничтожения, если, после тщательного расчета, будь то ложный или справедливый, мы, к сожалению, считаем смерть выгодной. Это самое сильное доказательство нашей моральной свободы, так часто атакуемой софистами. Однако эта сила самоуничтожения противна природе и была правильно противопоставлена каждой религией.", "Совет нашему обществу на основе этого – практикуйте добродетели и стремитесь к счастью, которое Бог предназначил для нас".

8 – Помощь незамужней девушке. Суть: Герой рассказа решает помочь незамужней девушке, которую он любит, найти счастливый брак. Он предлагает ей деньги, но она отказывается, опасаясь, что ее мать посчитает это деньги за греховные. Вместо этого она предлагает отдать деньги своему исповеднику, чтобы он помог устроить ее замужество. Цитата: "Ее мать – святая женщина, и как только я узнаю о характере будущего мужа, я скоро устрою брак. Никто никогда не узнает от меня..". Совет обществу: Будьте готовы помогать другим людям, особенно тем, кто находится в более слабом положении. Иногда даже небольшая помощь может сделать чью-то жизнь лучше и счастливее.

8 – Польза саморазвития через получение удовольствия и избавление от предрассудков. Суть: Удовольствие – это полное удовлетворение наших естественных и чувственных аппетитов, а также удовольствие, которое мы получаем от мыслей о счастье, которое приносит покой. Философ – это человек, который не отказывается от удовольствий, которые не вызывают больших печалей, и который умеет создавать новые. Цитата: "Философ – это человек, который не отказывается от удовольствий, которые не вызывают больших печалей, и который умеет создавать новые.". Совет обществу: Не отказывайтесь от удовольствий, которые не причиняют больших печалей, и научитесь создавать новые.

8 – Отсутствие ревности и ее разрушительного влияния на любовь. Суть: Автор осознает, что его возлюбленная монахиня нарушила женскую скромность и резерв, но при этом она была свободна от ревности, которая разрушает любовь. Цитата: "если эта уникальная, или по крайней мере редкая, женщина была виновна в эксцентричности, которую я тогда считал добродетелью, она была, во всяком случае, свободна от той страшной ядовитой ревности, которая пожирает несчастное существо, страдающее от нее, и разрушает рожденную ею любовь.". Совет обществу: Не позволяйте ревности разрушать ваши отношения. Ревность может быть опасной и разрушительной, поэтому старайтесь быть свободными от нее и доверять своему партнеру.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.Книга будет полезна руководителям всех уровней.

Федор Владимирович Нестеров , Федор Нестеров

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес