Читаем Разбор книг Казановы. Мемуары Жак Казанова де Сенгальт, 1725-1798. Объяснения, мораль и советы нашему обществу. 1234 идеи из книги полностью

8 – Освобождение от предрассудков и принятие рационального мышления, "Осознание важности рационального мышления и отказ от предрассудков", "Момент, когда мне было доказано, что разумное существо должно руководствоваться только своими собственными выводами, я признал власть разума, и туман, скрывающий истину от меня, рассеялся. Доказательства истины светили перед моими глазами, бессмысленные пустяки исчезли, и я не боюсь, что они снова повлияют на мой разум, потому что каждый день он становится сильнее; и я могу сказать, что я полюбил Бога только тогда, когда мой разум был освобожден от священнических суеверий о Нем", "Общество должно ценить и поощрять рациональное мышление и отказ от предрассудков".

8 – Награда за добродетель. Суть: Иногда добродетель награждается, даже если изначально ее пытаются оскорбить или нанести вред. В данном случае, злобные люди, клевещащие на Донну Пелличчию перед королем, стали причиной ее удачи. Цитата: "Такова часто награда за добродетель здесь на земле, но злобные люди, пытавшиеся нанести вред Донне Пелличчии, клевеща на нее перед королем, стали причиной ее удачи.". Совет: Не позволяйте злым людям и их клевете определять вашу судьбу. Верьте в себя и продолжайте стремиться к добродетели, даже если вас пытаются оскорбить или нанести вред.

8 – Месть умного человека. Суть: Автор испытывает непреодолимую ненависть к глупцам и получает наслаждение от обмана их. Он считает, что обман глупца – это победа ума. Цитата: "Мы мстим уму, обманывая глупца, и это победа, которую нельзя презирать, потому что глупец покрыт сталью, и его уязвимое место часто очень трудно найти.". Совет: Не пренебрегайте возможностью использовать свой ум и остроумие, чтобы защитить себя от глупцов и получить преимущество в общении с ними.

8 – Красота как дар Бога, "Красивое лицо – это отражение красивой души, и это дар Бога, за который женщина должна непрестанно благодарить. В попытке уничтожить эту красоту я согрешила, потому что я пыталась уничтожить творение Божие. Мой исповедник приказал мне наносить немного румян на щеки, когда я чувствую себя бледной. Я согласилась, и купила горшочек румян, но пока не чувствовала необходимости использовать его. Впрочем, мой отец может заметить, и мне не хотелось бы сказать ему, что это делается в качестве покаяния.", "Красота – это дар Бога, и мы должны благодарить за нее. Не стоит пытаться изменить свою внешность или уничтожить свою красоту, это грех. Вместо этого, принимайте и цените свою уникальность и красоту, и благодарите Бога за это."

8 – Красота и остроумие. Суть: Красота без остроумия предлагает любви только материальное наслаждение физическими прелестями, в то время как остроумие уродливости пленяет очарованием ума и в конце концов удовлетворяет все желания плененного мужчины. Цитата: "Красота без остроумия предлагает любви только материальное наслаждение физическими прелестями, в то время как остроумие уродливости пленяет очарованием ума и в конце концов удовлетворяет все желания плененного мужчины.". Совет: Не оценивайте людей только по их внешности, ищите в них ум и остроумие. Они могут принести вам больше радости и удовлетворения, чем просто внешняя красота.

8 – Истинная добродетель – это привычка, и настоящие добродетельные люди могут практиковать добродетель без малейших усилий; такие люди всегда полны терпимости, и именно к ним обращены мои Мемуары. Цитата автора: "Истинная добродетель – это привычка, и я не колеблюсь сказать, что действительно добродетельные люди – это те, кто может практиковать добродетель без малейших усилий; такие люди всегда полны терпимости, и именно к ним обращены мои Мемуары.". Совет нашему обществу: Развивайте в себе привычку к добродетели, чтобы она стала естественной и легкой для вас. Будьте терпимыми и открытыми к другим людям.

8 – Искусство наслаждаться жизнью и одновременно выполнять свои обязанности. Суть: Счастливый человек – тот, кто умеет получать максимальное количество счастья, не нарушая своих обязанностей. Несчастный человек – тот, кто выбрал профессию, в которой ему приходится постоянно предвидеть будущее. Цитата: "Счастливый человек – тот, кто умеет получать максимальное количество счастья, не нарушая своих обязанностей.". Совет: Не забывайте о своих обязанностях, но и не отказывайте себе в удовольствиях. Найдите баланс между наслаждением жизнью и выполнением своих обязанностей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как
Fast-менеджмент. Управлять – это просто, если знаешь как

Жизнь ускоряется, как стиральная машина в режиме отжима. Скорости увеличиваются, сроки сокращаются, информационные потоки захлестывают, вычислительные и коммуникационные возможности зашкаливают. Общество все время за чем-то гонится, растет новое поколение, которое автор называет «поколение Fast». Рано или поздно оно придет и в вашу компанию в виде новых сотрудников, новых руководителей и даже новых владельцев. И как же они будут разбираться в сложных управленческих ситуациях? Решение проблемы – концепция Fast-менеджмента. Суть концепции – упрощать сложные теории управления до простых управленческих приемов. Fast-менеджмент – это инструмент для оптимизации и автоматизации управленческой рутины, помогающий высвободить время и силы для дальнейшего развития.Это первая книга, в которой управление представляется как набор простых, понятных, легко внедряемых универсальных приемов. Из этих приемов любой руководитель может собрать свою собственную персональную коллекцию, позволяющую ему управлять легко и эффективно, в полном соответствии со своим стилем и характером.Материал построен на оригинальных авторских технологиях, рожденных 17-летней консалтинговой практикой известного бизнес-консультанта Федора Нестерова и содержит минимум теории, только практику и еще раз практику.Книга будет полезна руководителям всех уровней.

Федор Владимирович Нестеров , Федор Нестеров

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес