Читаем Разоблаченный логотип, или Психогеометрия полностью

Ну а серебристый металл сделает фигуру очень жесткой и рациональной. Поэтому выберите золотистый либо цвет меди. Тогда пятиугольник в прямом смысле слова засияет своими лучшими качествами. Ведь к этому он и стремится.

Глава 9. В нулевой точке Хроноса – спираль, пирамида, конус и… прудовик обыкновенный

Ловцы перлов где-то в глубине души романтики, а не добытчики. Ибо они всегда надеются на встречу с огромной черной жемчужиной.

По мотивам рассказа Джека Лондона «Дом Мапуи»

Проект должен быть завершен. Тогда гораздо проще определить просчеты в смете.

Мнение опытного прораба

Зачем восходить на неприступную вершину, если потом с нее все равно придется спуститься?

Недоумение обывателя

Солдаты! Сорок веков смотрят на вас сегодня с высоты этих пирамид!

Обращение Наполеона к своей армии перед решающим боем с мамелюками, Египет, 20 июля 1798 г.

9.1. Идея спирали, или Почему не стоит бесконечно совершенствовать кофемолку

Эволюция не может идти вспять. Ибо то будет называться вырождением и хаосом.

Заметки дарвиниста

Вначале основополагающая цитата из одной замечательной научной монографии, надеюсь, она читателя не утомит. Итак:

«Известная в философской науке «расширяющаяся вверх» (или «раскручивающаяся вширь») спираль развития противоречит современным естественнонаучным представлениям о характере процессов развития. Адекватным отображением процессов развития дает сходящая спираль с переменным шагом, построенная в трехмерном пространстве энтропии, в координатах информации и с введением параметров времени и прогресса»[4].

Спасибо Рифгату Фаизовичу Абдееву за авторскую основополагающую разработку теории развития как именно сходящейся спирали. В принципе – любого развития, от физических явлений в природе и космосе, эволюции творений рук человеческих, саморазвития информационных и социальных процессов вплоть до макро– и метауровня. Модель спирали действительно является общефилософской. Впрочем, почему только модель?

Понаблюдайте за вихрем, только осторожно. Это и есть сходящееся раскручивание потоков воздуха, которое втягивает в свою воронку с земли и воды все, что попадется. Недаром в глубокой древности очень мощный вихрь сравнивали со Змеем Горынычем. Заметьте: вихрь зарождается где-то в потоках воздуха вверху, но его, так сказать, финал – это втягивающая воронка, своего рода всасывающий «хобот». Все. Зарождение, эволюция и окончательный результат. Процесс завершен, и таковым он какое-то время пробудет как период жизни того же вихря. Ибо спирали – предельно динамичные структуры, стремящиеся в итоге к некой законченности в своих последних сходящихся витках.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите
Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите

В своей книге Хазин и Щеглов предлагают читателю совершенно новую трактовку сущности Власти, подробно рассказывая о всех стадиях властной карьеры – от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобс, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему вообще это удалось?Об этом и о многом другом – в новой книге известного российского экономиста Михаила Хазина и популярного блогера Сергея Щеглова.

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Маркетинг, PR / Публицистика / Политика / Образование и наука
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес