Разреши себе скучать. Неожиданный источник продуктивности и новых идей

Разреши себе скучать: европейский вариант

У европейцев есть хорошая традиция: они очень серьезно относятся к отдыху. В 2016 году, когда президент Франции Франсуа Олланд и его кабинет министров выдвинули идею покончить с 35-часовой рабочей неделей, более 30 тысяч человек вышли на улицы Парижа в знак протеста. Американцам их возмущение непонятно. США в своем роде уникальны: это единственная экономически развитая страна, где закон не обязывает работодателей предоставлять сотрудникам оплачиваемый отпуск, тогда как в каждой стране Евросоюза законом предусмотрены как минимум четыре оплачиваемые недели отдыха.

Новые покушения на личное время, на этот раз со стороны технологий, не ослабили решимости европейцев отдыхать как положено. Успешнее всего цифровую экспансию сдерживает Германия, которая сочетает государственное регулирование с инициативами частного сектора. В 2012 году концерн Volkswagen сделал смелый шаг: блокировал серверы BlackBerry спустя 30 минут после окончания рабочей смены, чтобы остановить маршрутизацию электронной почты (они снова включаются за 30 минут до начала смены). Такие меры (впрочем, не распространяющиеся на руководителей, которые «остаются на связи») приняты для того, чтобы работники сумели провести четкую грань между офисом и домом.

С тех пор все больше немецких компаний следует этому примеру – в том числе Deutsche Telekom, энергетический гигант E.ON, производитель моющих средств, товаров для дома и красоты Henkel. Однако каждое предприятие подошло к решению проблемы по-своему. Автомобильная компания Daimler позволяет сотрудникам автоматически удалять входящую электронную почту в период отпуска. BMW внедрила систему, по которой сотрудники и руководители договариваются об объемах работ, выполняемых удаленно, за что получают возмещение.

Правительство Германии тоже не стоит в стороне и прилагает усилия по охране психического здоровья государственных служащих и повышению производительности труда, разграничивая их рабочее и личное время. С 2013 года в Федеральном министерстве труда руководителям запрещено беспокоить сотрудников – по телефону или электронной почте – после окончания рабочего дня, за исключением экстренных случаев. Внутренний кодекс призывает соблюдать принцип минимального вмешательства в личное время работников и следить за тем, чтобы вынужденно беспокоить как можно меньше из них.

Французское правительство планировало принять аналогичное законодательство и применять его не только к государственным служащим, но и ко всем гражданам, с поправкой от 2016 года, гарантирующей «право на отклонение контакта». Часть более широкого законопроекта о реформировании Трудового кодекса Франции под названием «Адаптация трудового права к требованиям цифровой эпохи» запрещает компаниям с численностью персонала свыше 50 человек вести электронную переписку с сотрудниками во внерабочее время. Au revoir[36], вызывающие изжогу, губительные для выходных сообщения от босса вечером в пятницу или идиотские рассылки «ответить всем», которые нарушают очарование воскресного утра.