Читаем Развитие личности 18+ полностью

Однажды у меня сломался ноутбук. И я отнес его в ремонт. Но те ребята, которые там работали, не смогли его починить и вернули его обратно. Я не знал, что мне делать. Но все же решил попробовать ещё раз и отнес его в другую мастерскую.

Именно там мы и познакомились с Михаилом – мастером, который изменил всю мою жизнь. Я ждал месяц, но ничего не происходило. Потом заходил к нему каждую неделю, но с ремонтом так и ничего не было ясно. Когда моё терпение уже лопнуло, я попросил его дать чёткий ответ по этому вопросу, ведь ноутбук мне нужен был для учебы. Тогда он сказал, что его очень трудно починить и предложил мне взамен другой. Однако нужно было доплатить сумму равную починке моей машины. Я очень много думал, стоит оно того или нет, ведь ноутбук был старее и слабее по характеристикам, чем прошлый. Я никак не мог понять, что мне действительно нужно и чего я хочу. Размышления над этим были для меня страшной мукой.

И тогда он сказал следующее:

«Лучше иметь хоть что-то, чем не иметь ничего».

И тогда я прозрел. Ноутбук мне нужен был лишь для того, чтобы выполнить домашнюю работу в университете, а для этих целей он вполне подходил. Поэтому я перестал жонглировать воздухом, и наконец-то согласился.

Позже оказалось, что у него ещё барахлит экран (изображение то появляется, то исчезает), но в этом не было чей-то вины – просто машина была такая, и правое крепление крышки сломано.

Что ж: «Если вам достался лимон – сделайте из него лимонад!», – так писал Дейл Карнеги в своей книге «Как перестать беспокоиться и начать жить. Вскоре мне удалось устранить неисправность, припаяв несколько проводков внутри, и наконец-то мои потребности в предмете труда были удовлетворены.

Но если бы все было так просто… Работы было куча, ведь долгов скопилось целая гора и разгрести её для меня казалось практически невыполнимой задачей.

Я пытался сделать всё сразу, хватался то за одно, то за другое, но никак не мог ничего закончить. У меня просто опускались руки, и я сидел, находясь в полной прострации. Я был где-то в том месте, где все дела решены и можно спать спокойно, но реальность была совсем другая. Я пал духом.

В это время меня интересовал вопрос о человеческом характере (что это такое?) и я читал книгу, которую нашел в библиотеке университета. Из-за громадного скопа дел я частенько там бывал, ведь думал, что там смогу собраться, но так же в пустую продолжал тратить время, которое и так было уже на исходе.

Книга называлась «Этика личности и этика характера» (что-то в этом роде). И я как раз дошел до того места, в котором говорилось о том, что характер нуждается в тренировках: физических, духовных, интеллектуальных и социально-эмоциональных. Как раз этого мне и не хватало. Я знал, что где-то внутри у меня есть талант. Однако, таланты без дисциплины – как кофе без чашки – даже если его у вас в избытке, то без чашки оно ничего не стоит.

Раньше я узнал из толкового словаря, что такое талант. Оказывается это то, что дано от природы. Человеку от природы даны руки, ноги, голова – значит, у каждого есть талант и я не исключение.

Так вот, как раз духовной тренировки мне и не хватало. В разделе книги на эту тему было следующее:

слушайте внимательно;

вернитесь назад;

проверьте ваши мотивы;

напишите все ваши тревоги на листе.

Я начал слушать. Мне нужно было выполнить определенное количество лабораторных работ по одному предмету, по другому и ещё несколько практических заданий. Потом я вернулся назад. Я же пытался сделать это раньше и у меня ничего не вышло. Но почему? Может ошибка крылась в моих мотивах? Чего я хотел? Что мною двигало? Там – изнутри. Сделать лабораторные работы? Получить диплом? Избавиться от всего этого поскорее? Или нет. Зачем я тогда прочел столько книг о личностном развитии, характере человека, навыках высокой эффективности? Нет. Я хотел развиваться. Моим мотивом было развитие своих способностей – вот оно! Нашел!

Я продолжал слушать дальше…

«Вы не будете развиваться, если не будите делать что-то за пределами того, что уже знаете».

Я знал, что мне нужно выполнить задания по учёбе, но я не делал даже этого. Значит, про развитие можно было забыть вовсе. Я просто обязан был всё это выполнить, но как? Я же уже пробовал раньше и ничего не вышло…

Слушать… Я слушал дальше… И тут снова услышал слова Михаила: «Лучше иметь хоть что-то, чем не иметь ничего». Конечно! Я не мог выполнить всё это сразу. Но хотя бы одно задание я могу выполнить? Да, легко! Я могу сделать хоть что-то. Только начать его не достаточно. Его еще нужно закончить (довести дело до конца).

И тогда я написал все задания на листе и принялся выполнять их поочерёдно. Одно за другим. Пока не дошел до самого конца списка.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится

Тысячи электронных писем. Бесцельное зависание часами в соцсетях. Тонны файлов и фотографий, с которыми непонятно что делать. Десятки приложений, которыми вы уже давно не пользуетесь. Все это крадет ваше время и снижает продуктивность.Анастасия Рыжина, автор онлайн-курсов и тренингов по цифровому минимализму, придумала эффективную методику разбора виртуальных завалов (#digital_минимализм). Шаг за шагом вы сможете разложить жизнь по папкам – как в гаджетах, так и в информационном пространстве.Используя принципы digital минимализма вы поймете, от чего можно избавиться, чтобы оставить только самое важное.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Анастасия А. Рыжина

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес