Читаем Развитие личности 18+ полностью

Этот совет ещё не раз выручал меня, и до сих пор я слышу отзвуки его в сознании, которые усмиряют меня. А тренировки стали для меня неотъемлемой частью жизни, позволяющей проверить, на что я способен на деле, а не на словах только.

Таким образом, Михаил сделал для меня гораздо больше, чем просто решил проблему с ноутбуком. Он починил мою душу… Вот так действительно мастер! Я благодарен судьбе за то, что послала мне в помощь такого великого человека, как он.

Внимательный слушатель

В тот момент у меня обострилось чувство слуха. Я начал слушать всё и всех, постоянно спрашивать мнения других и превратился в настоящего «почемучку».

Тогда я встретил на своем пути Максима Юрьевича (это преподаватель, который вел у нас международную экономику в университете, а сейчас ещё и по совместительству кум моего начальника Димы с которым они работают над раскруткой собственного бренда «ULTIMATUM»).

Он сказал, что есть одна книга – «Исследование о природе и причинах богатства народов», которую написал Адам Смитт, и назвал её очень хорошей. Но он также сказал, что мы её не прочитаем. Я спросил: «Почему?». На что он ответил: «Просто. Я вас знаю». Ахах… люблю доказывать людям, что они ошибаются.

В бумажном варианте мне и так книг хватало, поэтому я решил скачать аудиокнигу. Она оказалась не очень длиной.

Ключевые аспекты, которые я запомнил:

когда одним людям нужно что-то от других, то они становятся более обходительными, вежливыми и любезными, чем обычно (подтверждение этому не составило труда получить в университете и общежитии, где каждому от кого-то что-то нужно);

разный труд оценивается по-разному, творческий труд и то, что требует весьма не плохой сноровки, т. е. искусство – расценивается дороже, т. к. гораздо меньшее количество людей могут сделать это.

Первое было смешно наблюдать, а второе я взял себе на заметку. Но всё же не стал обговаривать с ним эту книгу, ведь в ней не было ничего особенного.

Среди задолженностей у меня было задание и по его предмету. Оно мне казалось слишком легким, поэтому я особо не торопился выполнять его и хотел сделать на паре, когда все представляли результаты своих работ, но не смог. Тогда он открыл мне следующую горькую правду:

«Ты любишь задавать вопросы, а работать не любишь».

Позже я понял, что это действительно так и было.

На следующую пару я принёс ему выполненное должным образом задание и исправил оценку. Во время лекции (к тому времени, как я понял, что писать конспект – это пустая трата времени, ведь это отвлекает внимание и ухудшает восприятие информации на слух), когда все писали под диктовку то, что говорил учитель, я пытался запомнить и выделить главное у себя в голове (мысленно). Тогда учитель спросил у меня: «Ты почему не пишешь?» А я ответил: «Так лучше запоминается». И все посмеялись надо мной.

Позже я вспомнил слова Муата, парня из королевства Марокко, с которым мы познакомились в комнате у Игоря (это мой друг – философ):

«Я знаю 5 языков и сейчас учу 6-й, но у нас в университете тоже преподают английский. Я изучал его в школе, где даже для того, чтобы поесть, нужно было говорить на английском, иначе тебе еду не дадут».

Это была платная школа и там с этим строго: главное – результат обучения. Дальше он рассказал, как слышал, что преподаватель в университете допускает ошибки, сам того не осознавая.

Я спросил у него: «Ты сказал ему, что он ошибается?». На что услышал следующее: «Нет. Я не могу этого сделать. Я должен быть мудрее».

В общем, дальше я писал конспект из-за уважения к учителю. И именно на его лекциях я увидел очень интересную штуку – «Пирамида Маслоу».

В ней идет речь о том, что движет людьми, почему они совершают те или иные поступки. Уровни в пирамиде показывают, на каком этапе развития находиться человек в зависимости от его мотивов.

А на экзамене Максим Юрьевич сделал с нами селфи.

Он очень весёлый и умный. У него есть свой канал на YouTube, где есть видео с решениями всех задач по его дисциплине.

Ещё он выступал на вечере науки в университете и рассказывал там истории про бренды «Toyota» и «Lexus». Что «Lexus» специально сделали дорогим, потому, что престижные люди не хотели покупать дешёвую и качественную «Toyota». Я благодарен судьбе за то, что у меня была возможность поучиться у такого великого человека, как он.

Индивидуальность

Ещё, больше всего мне не хотелось быть похожим на других. Я хотел придумать что-то свое, всегда сделать по-своему. И однажды у меня выпала возможность сделать это. Наш преподаватель по инвестированию – Инна Иллинишна дала нам задание: «Провести анализ рынка депозитов». И когда я увидел, как это делают остальные, то мне такая работа показалось скучной. Но я мог придумать что-то своё.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни
Абсолютная медитация. Путь к осознанной и полной жизни

«Абсолютная медитация» Дипака Чопры – плод многолетних исследований и подробнейшее описание феномена медитации и ее положительного воздействия на наше физическое, ментальное и эмоциональное состояние, а также на отношения с другими людьми и миром. В своей новой книге автор мировых бестселлеров, специалист по интегративной медицине и самопознанию Дипак Чопра не только делится новейшими сведениями и научными данными о медитации, но и рассказывает, как сделать ее привычной повседневной практикой и сразу же ощутить ее целительное воздействие. Здесь вы найдете десять упражнений-медитаций, меняющих восприятие мира и развивающих осознанность, 7-дневный курс медитаций для определения жизненных целей, а также полезное приложение – 52 мантры для медитации с описаниями и пояснениями. С «Абсолютной медитацией» вас ждет полная трансформация, цель которой  – пробудить тело, разум и дух, чтобы научиться открыто, свободно, творчески и осознанно проживать каждый день своей жизни.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Дипак Чопра

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится

Тысячи электронных писем. Бесцельное зависание часами в соцсетях. Тонны файлов и фотографий, с которыми непонятно что делать. Десятки приложений, которыми вы уже давно не пользуетесь. Все это крадет ваше время и снижает продуктивность.Анастасия Рыжина, автор онлайн-курсов и тренингов по цифровому минимализму, придумала эффективную методику разбора виртуальных завалов (#digital_минимализм). Шаг за шагом вы сможете разложить жизнь по папкам – как в гаджетах, так и в информационном пространстве.Используя принципы digital минимализма вы поймете, от чего можно избавиться, чтобы оставить только самое важное.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Анастасия А. Рыжина

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес