Читаем Речевой интеллект. Как говорить, чтобы влиять и побеждать полностью

3. Вам нужно завести собеседника в тупик и выиграть время. Когда оппоненту кажется, что он припер вас к стенке, так что вы вынуждены дать немедленный ответ, просто пожмите плечами и отлучитесь на пять минут якобы по срочному делу. Пусть гадает, что только что произошло. Может, вы просто не поняли его вопроса. А может, это он не знает чего-то важного.

4. Вы хотите придать дополнительный вес своим словам. Константин Станиславский считал, что сильное влияние на зрителей оказывают не только реплики, но и многозначительные паузы. Знаменитая «мхатовская пауза» создает драматическое напряжение, после которого слова звучат как взрыв. Но такую паузу нельзя использовать механически. Ведь ее секрет в том, что это не просто молчание, а внутренние монолог и диалог, которые разворачиваются на сцене.

Достаточно бесполезное занятие – просто сидеть и молчать, не создав у аудитории внутреннего напряжения. Такая тишина сама по себе не сделает вашу работу за вас.

5. Вы хотите выслушать собеседника. Чтобы вступить в разговор, некоторым людям нужно больше времени, чем другим. Если вы этого не замечаете и продолжаете говорить, собеседник просто не успевает высказаться. Возможно, он не готов вас перебивать, а может быть, вы не даете ему ни малейшего шанса. В таких случаях нужно выдержать паузу, чтобы даже самый робкий человек сумел сказать свое слово.

6. «Не о чем говорить!» Дело даже не в том, что тема себя исчерпала. Иногда в разговоре люди переходят границы, стараются вас задеть, спровоцировать, вывести из себя. Не подкрепляйте такое поведение, продолжая беседу, как ни в чем не бывало. Дайте понять, что вы не намерены разговаривать в таком ключе. Пауза даст оппоненту время подумать о своем поведении. Если он заинтересован в общении, то обязательно сменит тактику.

Если же вы видите, что человек не хочет вас слышать, считает свое мнение единственно верным или просто не способен понять ваши аргументы, не тратьте время и силы. Выдержав паузу, просто переключитесь на другую тему.

7. Вам нужно снизить градус дискуссии. Если беседа накаляется, а собеседник слишком разволновался, продолжать разговор не только бесполезно, но и опасно. Логические аргументы не подействуют в атмосфере эмоционального напряжения. Взвинченного человека они могут разозлить еще больше. В таком случае пауза нужна, чтобы человек мог успокоиться.

В боксе есть команда «брейк» (от английского «пауза, перерыв»), когда соперники должны ослабить захват и разойтись по разным углам. В деловом общении вы можете сделать перерыв в виде перекура или кофе-брейка.

Чтобы держать паузу, нужно хорошо понимать, для чего вы это делаете и какой реакции ожидаете. Это не всегда просто, поэтому лучше этим приемом не злоупотреблять. Но и избегать пауз в разговоре не стоит, ведь молчание – это неотъемлемая часть общения.

КРЕПКИЙ ОРЕШЕК. КАК ГОВОРИТЬ СО СТЕНОЙ

Иногда собеседник замыкается – добиться от него ответа становится невозможно. Если он не в настроении, а беседа не срочная, лучше оставить человека в покое.

Но иногда нам все-таки нужно о чем-то договориться или хотя бы закончить общение на позитивной ноте, а не на тягостном молчании. Так сказать, поставить разговор на паузу, а не оборвать пленку на самом интересном месте.

Важно иметь в виду, что чувство времени у всех разное: для одного минута – это мгновенная реакция, а для другого – томительное ожидание. Чтобы оценить ситуацию, учитывайте темперамент собеседника. На всякий случай запаситесь терпением, чтобы не бросаться «разруливать» каждую трехсекундную заминку.

Как и речь, молчание может быть осмысленным и бессмысленным, продуктивным и бесполезным, содержательным и пустым, конструктивным и разрушительным. Поэтому важно понять, почему человек молчит. Возможно, за этим стоят:

1) неловкость и растерянность – человек не знает, о чем говорить. Часто это происходит в самом начале разговора. В таких случаях нужно наладить контакт и создать доверительную атмосферу;

2) все уже сказано, очередь за вами – в этом случае вам просто пора перенять инициативу;

3) собеседнику непонятна цель беседы – часто это происходит потому, что цель не была обозначена изначально. В этом случае разговор будет неизбежно зависать, темы хаотично подниматься и затухать. Чтобы этого избежать, нужно конкретизировать предмет обсуждения и результат, которого вы хотите достичь;

4) собеседник слишком глубоко погрузился в свои мысли – вряд ли во время такой паузы он думает о чем-то отвлеченном. Скорее всего, его заставило задуматься что-то услышанное в ходе разговора. В таком случае стоит дать человеку время, ведь в тишине думается лучше;

Перейти на страницу:

Похожие книги

1001 вопрос про ЭТО
1001 вопрос про ЭТО

Половая жизнь – это доказано учеными – влияет на общее психофизиологическое состояние каждого человека. Знания по сексологии помогают людям преодолеть проявление комплексов, возникающих на сексуальной почве.Людям необходима сексуальная культура. Замечательно, что мы дожили до такого времени, когда об интимной стороне жизни человека можно говорить без стеснения и ханжества.Книга «1001 вопрос про ЭТО», написанная Владимиром Шахиджаняном известным психологом и журналистом, преподавателем факультета журналистики МГУ им. М.В.Ломоносова, знакома многим по выступлениям автора по радио и телевидению и отвечает, на мой взгляд, требованиям сегодняшнего дня. Автор давно связан с медициной. Он серьезно занимался изучением проблем полового воспитания. Он связан деловыми и дружескими отношениями с рядом ведущих сексологов, сексопатологов, психиатров, педагогов, психологов и социологов. Его выступления на страницах многих газет и журналов создали ему вполне заслуженную популярность. Профессиональные качества позволили Владимиру Шахиджаняну написать книгу, общедоступную, понятную для массового читателя и одновременно серьезную и обоснованную с точки зрения достижений современной медицины.Верно отобраны вопросы – они действительно волнуют многих. Верно даны ответы на них.Как практик могу приветствовать точность формулировок и подтвердить правильность ответов с медицинской точки зрения. Прежнее издание «1001 вопросов про ЭТО» разошлось в несколько дней. Уверен, что и нынешнее издание книги хорошо встретят читатели.А. И. БЕЛКИН,доктор медицинских наук, профессор,Президент русского психоаналитического общества

Владимир Владимирович Шахиджанян , Владимир Шахиджанян

Здоровье / Семейные отношения, секс / Психология и психотерапия