а) в Учебно-строевом управлении
б) реорганизация Управления специального снабжения на тех же основаниях, что и других довольствующих управлений.
Организационные мероприятия по УВМС предусматривают в основном уменьшение количества отделов с 19 до 10, а именно:
а) в Учебно-строевом управлении
б) объединение в
в) В Гидрографическом управлении в
По Военно-санитарному управлению проект предусматривает:
а) передачу политической инспекции в ПУР;
б) укрупнение всех отделов аналогично структуре Военно-ветеринарного управления РККА: а именно – слияние адм. моб. отдела с организационным, санитарной подготовки войск с врачебно-санитарным и отдела общего снабжения с отделом медицинского снабжения.
Управление делами НКВМ, как указано выше, предположено реорганизовать с передачей отделов: законодательного, шифровального и АХО в ГУ РККА, где указанные отделы объединяются в Административное управление.
Настоящий проект дает следующее сокращение:
x)
Из них на операционный кредит могут быть переведены 654 человекаДоклад об изменении организации и штатов окружного аппарата будет представлен дополнительно.
Начальник Штаба РККА
РГВА. Ф. 4. Оп. I. Д. 720. Л. 135-144. Подлинник.
№207 Докладная записка зам. начальника Штаба РККА С.А. Пугачева в РВС СССР о необходимости совершенствования порядка введения на вооружение РККА новых образцов боевого имущества
I. Существующий в настоящее время порядок введения на вооружение Красной Армии различных образцов боевого имущества, утвержденный приказом РВСС 5 августа 1927 г. №422/77 сек., нельзя признать удовлетворительным, так как:
а) в этом приказе не проведено четкого разграничения ответственности различных органов центрального аппарата в проработке отдельных вопросов;
б) формулировка п.1 может иметь и фактически имеет настолько широкое толкование, что Штаб РККА, которому предоставлена ведущая роль в отношении вооружения, загружается всевозможными мелочами и
в) по смыслу применения к п.6 приказа можно считать, что некоторые предметы вооружения вводятся непосредственно командующими войсками округов как непосредственно подчиненными РВС СССР лицами.
II. До настоящего времени у нас нет никакого плана в отношении системы вооружения Красной Армии и, естественно, при таких условиях довольствующие управления и технические комитеты прорабатывают целый ряд вопросов, связанных с вооружением, самостоятельно, по инициативе отдельных работников, без всякого плана и без связи отдельных отраслей вооружения между собой.
III. Штаб РККА
1. Разработать систему вооружения РККА по отдельным номенклатурам с представлением таковой на утверждение РВСС.
2. В соответствии с утвержденной РВСС системой вооружения, дающей основу нашей политике в области использования различных средств борьбы в современной войне, начальники соответствующих технических управлений разрабатывают планы работы технических комитетов (перспективные и годовые), которые вводятся в действие по согласовании их со Штабом РККА.
3. Штаб РККА с привлечением соответствующих инспекций разрабатывает тактические задания и требования к подлежащим конструированию новым предметам вооружения и модернизацию существующих.
4. Изложенные в п.3 задания и требования принимаются соответствующими техническими комитетами к проработке.
5. Необходимо все проекты новых видов вооружения, требующие для осуществления опытных образцов больших денежных затрат, предварительно представлять на рассмотрение РВСС.