Читаем Рецепты успеха. Уроки бизнеса за обеденным столом полностью

Чтобы добиться успеха, быть победителем, много зарабатывать, выиграть кубок университета, стать сотрудником года, надо быть в игре. Вы едины во всех лицах, вы игрок, вы участник рынка. Вы вездесущи, вы на поле, на торгах, на лекциях, у покупателя, вы «фигаро здесь, фигаро там». Не участвуя в гонке, не выиграешь, не займешь места, не проявишь себя. Никаких бонусов, комиссионных, продвижения по службе, личного места на парковке для пропавшего без вести сотрудника. Будьте наготове, когда в вас нуждаются. Делайте то, что просят. Работайте лучше, чем ожидают. Выполняйте необходимые, пусть второстепенной важности, задания, особенно те, за которые не берутся другие. Старайтесь радоваться даже такой работе. Соглашайтесь на дальние командировки. Развивайте в лучшую сторону подотчетный отдел, фабрику, регион. Будьте в процессе постоянного движения вперед. Не раздражайтесь. Не уставайте. Выкладывайтесь по полной. Используйте любую возможность показать себя.

Всегда будьте готовы действовать. И никогда не забывайте подходящую для игры обувь.

XL. Берите на работу людей, которых пригласили бы домой

Любое предприятие, компания, фирма, играющая рок-н-ролл группа, спортивная команда, выступающая на Бродвее труппа, криминальное объединение, экспертный совет имеют много общего с семьей. Похожи их ДНК, есть взаимопонимание, и со временем люди становятся единым целым. Они живут вместе, хотя порой и ругаются. Спорят без посторонних, но не критикуют своих публично. Здесь случаются ссоры, интриги, соперничество, а еще присутствует содружество, особые традиции, мировоззрение, пережитые совместно кризисы. В хороших организациях люди заботятся о коллегах и уважают их мнение. В семье все так же. Ее членов волнует мнение друг друга, их интересы схожи и у них общая шкала ценностей. Ни одна проблема, требующая решения – от выбора домашнего любимца до места работы для супруга, – не обходится без обсуждения и оценки домашним советом. Главное, что думает семья. Вот почему «знакомство с родителями» настолько важная вещь. («Я им не понравлюсь». – «Они полюбят тебя».) Встреча с будущими родственниками – идеальная возможность продемонстрировать знание этикета, особенно в части поведения за столом. Очень сближает и совместный просмотр фильмов, например «Угадай, кто придет к обеду» (Guess Who’s Coming To Dinner) и «Знакомство с Факерами» (Meet the Fockers).

Окружающие могут любить, ненавидеть, не обращать внимания, игнорировать миллионы особенностей личности другого человека, его поведение, образ жизни, привычки. Люди работают, ведут дела и общаются с теми, кому не стали бы делать искусственное дыхание «рот в рот» и кого никогда не выбрали бы себе в спутники жизни. Ничего страшного, все мы разные. Часто удачным выбором становится прием на работу сотрудника, совершенно не похожего на вас. Но не забудьте, проводя собеседование, спросить себя: «Пригласил бы я этого человека к себе в дом?» И если в глубине души вы чувствуете, что он по какой-либо причине не понравится вашим родным, не спешите подписывать договор. Эта проверка особенно верна, когда у вас радушная и гостеприимная семья. Ее ценности и проблемы – часть вас.

Семья – клиенты, с которыми вы любите иметь дело; это люди, уделяющие вам свое время и вкладывающие деньги в ваш бизнес, вы их цените. Семья ценит достоинства начальников, уважающих и продвигающих вас по службе. Именно семейные моральные критерии влияют на то, как вы оцениваете деловые и человеческие качества своих менеджеров, сотрудников, сослуживцев, поставщиков, партнеров. Когда нет желания приглашать необходимого вам человека домой, не стоит принуждать себя только потому, что так надо. Не зовите его в гости и не берите на работу, если внутренний голос и интуиция предупреждают вас об опасности.

При сомнениях и колебаниях устройте домашний обед: потенциальный кандидат, вы и ваши домашние. Посоветуйтесь с семьей. Вам помогут сделать выбор.

XLI. Приветствуйте клиентов, как дорогих гостей

Представьте, что у вас в гостях любимая знаменитость или политик, за которого вы всегда голосуете, или лицо, занимающее высокий пост в особо уважаемой вами сфере деятельности. Как вы встретите дорогого гостя, какой окажете прием? Вы будете обходительны, любезны, хлебосольны. Попытаетесь ли вы предугадать его запросы, подать любимые блюда? Конечно. Вы не пропустите ни единого слова. Предоставите в его пользование телефон, туалет, хрустальные бокалы. Будете сама щедрость. Ему ни в чем не будет отказа. И уж нельзя вообразить, чтобы такого человека второпях выставили за дверь.

Перейти на страницу:

Все книги серии Коротко и по делу

Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов
Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов

В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками.Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ-менеджеров ведущих американских компаний и являются в высшей мере практичными.Книга адресована как действующим руководителям, так и тем, кто стремится сделать карьеру и стать высококлассным руководителем в будущем.

Джеффри Дж Фокс , Джеффри Дж. Фокс

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Как стать волшебником продаж: Правила привлечения и удержания клиентов
Как стать волшебником продаж: Правила привлечения и удержания клиентов

В современном бизнесе продажи – одна из областей, в которой существует наиболее острая конкуренция. На рынке предлагается больше, чем когда-либо, продуктов и услуг. Выбор просто огромен. Если вы хотите добиться успеха, надо быть лучше большинства ваших коллег.Джеффри Фокс, основатель консалтинговой компании Fox & Co., Inc. и автор ряда бестселлеров по маркетингу и продажам, показывает, как нужно привлекать клиента, как добиться его расположения и как, наконец, заключать с ним сделку. В остроумных и лаконичных главах этой книги Фокс дает неожиданные, мудрые, дерзкие и абсолютно практичные советы, которые помогут читателю обойти конкурентов в любой области. Это мысли принесут пользу как топ-менеджерам, так и специалистам по продажам.

Джеффри Дж Фокс , Джеффри Дж. Фокс

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как стать суперзвездой маркетинга
Как стать суперзвездой маркетинга

Эта книга – не учебник, хотя в ней есть и конкретные рекомендации, и разбор примеров. Это, прежде всего, заметки практика. Джеффри Фокс, специалист с мировым именем в области маркетинга, объявляет войну «профессиональной мистике», опровергая утверждение, что «50 % рекламы совершенно бесполезны, но только никто не знает, какие именно 50 %». Он настаивает, что критерии просты и очевидны, а смысл маркетинга в том, чтобы выстроить и поддерживать эффективный механизм взаимоотношений с клиентом, и ни в чем больше.Написанная ярким и афористичным языком, книга поможет взглянуть на работу специалиста по маркетингу без лишних иллюзий и предостережет от многих ошибок.Книга адресована специалистам по маркетингу, менеджерам, руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса, а также тем, кто только планирует открыть свое дело.

Джеффри Дж Фокс , Джеффри Дж. Фокс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги