Читаем Режим Берсерка. Новый масштаб личности полностью

1. Твое животное начало преобладает над человеческим

2. Твоя задача не рефлексировать на тему своей животности, а применить это как оружие для становления новой, более сильной версией себя

3. Используй каждый из трех векторов потребностей мужчины, (по схеме потребностей Микушина) и ты почувствуешь, что такое мужское счастье

4. В этом мире существует три ранга. Раз уж ты оказался здесь, то сделай все возможное, чтобы получить самый высокий из них.

5. Определи свою примативность. В зависимости от своего либидо и инстинктивности придерживайся позиции высокоранговый – низкопримативный (ВРНП) или высокоранговый – среднепримативный (ВРСП)

6. Сделай примативность не душным термином, а своей суперспособностью. Научись переключаться в режим высокой примативности тогда, когда тебе это нужно.

7. У тебя есть генетическая предрасположенность к своей роли в стае.

8. Функционально-ролевая программа – это введение в тему системно-векторной психологии. Ты уже начал узнавать себя лучше, чем прежде.

9. Выбирая вектор своей жизни, выбирай вектор сильнейшего. 10. Соглашайся только на лучшее. Не соответствуешь? Имитируй черты характера и поведения высокорангового, чтобы стать им. Мозг не отличает воображаемое от настоящего. Используй это!


5. ОПРАВДАНИЯ И ВИНОВАТЫЕ


Молекулярная ответственность


Суть молекулярной ответственности заключается в том, что ты должен принять, что именно ты ответственен за то, кто ты есть на сегодняшний день. Ни мама, ни папа, ни ситуация в стране. У тебя плохая жизненная ситуация? Я найду тысячу примеров, где люди из такой же ситуации выходили с тысячекратным результатом. Молекулярная ответственность означает полный, абсолютная отказ от оправданий. Если ты чего-то действительно хочешь – ты берешь и делаешь, если ты что-то сделал, ты просто говоришь о том, что да я захотел, и я это сделал. Никаких оправданий. Абсолютная ответственность абсолютно за каждый твой вздох.


У тебя есть сотрудники, и сотрудники не выполнили план-проект на месяц? Ты винишь сотрудников. Однако это исключительно твоя вина, что ты не смог нанять грамотный персонал и обучить его или мотивировать таким образом, чтобы он выполнил этот план. Люди по природе своей идиоты, если ты спрашиваешь с идиота, ты сам идиот. Объясни, расскажи, почему им это нужно. Заставь их работать на себя. Заставь все вокруг тебя функционировать. Запусти эти механизмы эти шестеренки вокруг себя, чтобы все работало исключительно на тебя.


Любая погрешность в этом механизме вокруг тебя и внутри тебя, это твоя ответственность! Не стоит это драматизировать, ты обязан совершать ошибки, ты и будешь их совершать, но, когда ты будешь это делать – не ищи виноватых… началась там война, закрыли инстаграм, начался ковид и прочее. Сотни тысяч людей с этим столкнулись, я открывал свой бизнес в ковид и не дал ему загнуться. Ну, только кто-то принимает решение забить и сдаться, а кто-то работает даже с тем, что есть. Однако это не всегда хорошо, не всегда работать на пороховой бочке – это доблестно и уважаемо. Иногда имеет смысл переместиться на более плодородную почву. Это твоя ответственность и единственное что ты должен, это поступать так, как посчитаешь нужным.


Ты должен перепрограммировать свой мозг. Но как это сделать? ПОЛНОСТЬЮ ОБНУЛИТЬСЯ. И только с полным обнулением, ты можешь начинать заново формировать свою личность, свой ментальный скелет. Только так и никак иначе.


Пример молекулярной ответственности: Тебе 22 года, твоим друзьям подарили машину, кому-то квартиру, кому-то и квартиру, и машину, и телефон, и поездки по заграницам: Испания, Италия и так далее, а тебе кукиш с маслом. А где был ты? А какие подарки тебе? Неужели ты не заслужил сэкономленных 10 лет жизни с помощью таких подарков? И хоть и любишь своих стариков, но в глубине души сидит обида, что родители виноваты. Моральный вопрос ситуации оставь на их совести. Но ты перекладываешь ответственность. Почему? Ты должен был использовать гнев, который был дарован тебе этой ситуацией. Да гнев – это дар, ты должен использовать его как орудие для того, чтобы разнести всех своих сверстников сделать быстрее, ярче, интереснее, больше, масштабнее… чтобы открыть свой бизнес, пока они учились, чтобы учиться на собственных ошибках, пока они спрашивали как жить у родителей и преподов, чтобы уже зарабатывать первые пятьдесят, сто, двести, пятьсот тысяч, или ты замахнешься на миллионы? Замахивайся, только используй качественное топливо – не зависть, а гнев, не нытье, а голод.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Качество, эффективность, нравственность
Качество, эффективность, нравственность

Монография доктора экономических наук, профессора, Академика Академии проблем качества посвящена одной из самых острых и сложных проблем современного производства и экономики. Значение качества продукции особенно возросло в последнее время в связи с финансово-экономическим кризисом и усилением конкурентной борьбы на рынках. Отличительной особенностью книги является то, что автор рассматривает проблемы управления качеством в развитии во времени, т. е. в динамике.Автор подробно рассматривает роль и возможности факторов нравственности и этики в деятельности по качеству.Книга написана в форме доступной для понимания проблематики читателями различного уровня: бизнесменам, начинающим предпринимателям, инженерам (менеджерам) по качеству, аспирантам. Книга может быть полезной и для студентов высших учебных заведений.

Александр Владимирович Гличев

Учебники и пособия / Учебники / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес