Читаем Режим Берсерка. Новый масштаб личности полностью

Низкоранговый среднепримативный – человек, не претендующий на высокое положение в социуме. Находится внизу общественной пирамиды. Эмоционален и подчинён инстинктам, но не настолько, чтобы совершенно потерять контроль над собой. Чаще всего неотёсан, груб, имеет невысокое образование, культурой не блещет. Люди без образования, выполняющие непрестижную работу (типа разнорабочего или дворника), и неспособные подняться выше – НРСП люди.


Низкоранговые низкопримативные люди не имеют собственного голоса, они раболепны, подобострастны, всего боятся. Панически боятся конфликтов, поскольку не способны выйти победителем даже из самых простых ситуаций. Любые трудности, даже малейшие, повергают их в панику и вгоняют в депрессию. Они склонны к самоунижению. Избегают совершать любые «резкие телодвижения». Искренне убеждены в своём холопском предназначении. Подъём окружающих по ранговой лестнице могут воспринимать как крамолу и осуждать. Любой человек с более высоким рангом или ранговым потенциалом воспринимается НРНП человеком как властелин. Как союзники такие люди бесполезны и даже вредны. Если их и удастся втянуть в конфликт на своей стороне (что почти невозможно из–за боязни конфликтов), помогать они не будут, зато легко предадут союзника при любых, даже мнимых признаках усиления противника. Перейдя на противоположную сторону, могут по малодушию выдать любые секреты. В работе эффективность таких людей низкая из–за нежелания подниматься по ранговой лестнице, а значит, отсутствия мотивации к высокоэффективной работе. Подобострастный раб – НРНП человек. Однако, как ни странно, я встречал таких людей даже среди начальников среднего звена.” [5.4.2]


Поблагодарим Александра Бирюкова за то, что сформулировал и систематизировал данные определения. Мне нечего добавить, разве что я не совсем согласен с тем, что ВРНП, это сверхуспешное сочетание. Мое мнение следующее – ВРСП – это самый выгодный набор качеств. Рассказываю об этом в статье “Высокий ранг – средняя примативность”. Я отдаю приоритет именно в это сочетание характеристик.


Как визуализировать примативность:


Кто смотрел аниме “Шаман Кинг” проще поймет аналогию. Представь, что примативность не определение, а способность, включая примативность за тобой появляется трехметровый дух примата (его образ сами себе нарисуйте). Так для того, чтобы ощущать свою примативность профессионально я советую это упражнение:


1) Представь, что у тебя есть свой тотемный зверь. Это полупрозрачный дух, который приходит не тогда, когда он захотел, а исключительно тогда, когда ты его призвал. (автоматически выходим из разряда высокопримативных, потому что мы контролируем зверя, а также выходим из разряда низкопримативных, потому что мы не убиваем зверя, а даем ему волю, но по нашей команде)

2) Этот дух зверя является отражением твоего примата.

3) Примат напрямую зависит от твоего физического, ментального состояния, а также того, как ты проявляешь себя в неформальных ситуациях. Твой примат тем сильнее, чем увереннее ты себя ощущаешь экстраординарных жизненных ситуациях.

4) Примат – твоя истинная животная сила. Представь какая разница между тем, если человек дерется как человек или же, если он делает это как животное. То же самое с сексом. То же самое с моментом триумфа. То же самое со спортом. Ты понимаешь к чему я клоню?

5) Научись переключаться. По факту тебе нужно научиться моментально вбрасывать в кровь столько норадреналина, сколько потребуется, чтобы получать гиперэмоцию схожую с животной. ??Сейчас тебе может показаться это странным, но в разделе “Нейроманипуляции” я привожу примеры научных исследований, доказывающих простоту убеждения собственного мозга, и как это приводит к активизации всей биохимии твоего организма.


Даже если ты настроен к этому скептически сейчас, в конечном итоге тебе понравится это ощущение. Начни с безобидного – с секса, затем попробуй в спорте, у тебя произошла победа в бизнесе? Попробуй отпраздновать ее как животное. Подними руки вверх, громко закричи и бей себя в грудь, представляя, что ты на вершине пирамиды, а снизу сотни тысяч людей тебе рукоплещут. Это будет лучшее, что ты испытал за последнее время. Это и будет активацией примативности.



Функционально-ролевая программа



Давай поговорим о немного не очевидной теме для современного жителя мегаполиса. Функционально-ролевая программа.


Вообще стоило бы начинать рассуждать об этом прям в аккурат перед началом серии лекций про системно-векторную психологию, однако я решил ввести тебя в это знание уже сейчас, чтобы ты был готов к свп в будущей главе.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Качество, эффективность, нравственность
Качество, эффективность, нравственность

Монография доктора экономических наук, профессора, Академика Академии проблем качества посвящена одной из самых острых и сложных проблем современного производства и экономики. Значение качества продукции особенно возросло в последнее время в связи с финансово-экономическим кризисом и усилением конкурентной борьбы на рынках. Отличительной особенностью книги является то, что автор рассматривает проблемы управления качеством в развитии во времени, т. е. в динамике.Автор подробно рассматривает роль и возможности факторов нравственности и этики в деятельности по качеству.Книга написана в форме доступной для понимания проблематики читателями различного уровня: бизнесменам, начинающим предпринимателям, инженерам (менеджерам) по качеству, аспирантам. Книга может быть полезной и для студентов высших учебных заведений.

Александр Владимирович Гличев

Учебники и пособия / Учебники / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес