Роман с самим собой. Как уравновесить внутренние ян и инь и не отвлекаться на всякую хрень

Однажды мы с Максом и его женой были в Грузии, в Тбилиси. Отмечали десятилетие их свадьбы. Идем по навигатору, и вдруг пропадает сотовая связь. А находились мы на проспекте Руставели. Смотрим на карту и совершенно не понимаем куда идти, налево или направо. И ориентиров никаких. Жена Макса говорит: «Я помню это место, мы в том году здесь были, нам надо идти налево».

«Нет, нам надо направо», – вдруг заявляет Макс.

«Да я тебе точно говорю, налево!»

«Нет, направо. Сейчас я пойду в ближайшее кафе, там должен быть Wi-Fi. Наш навигатор сориентируется, и тогда я тебе точно скажу».

Мы остаемся на лавочке. Он возвращается через десять минут, а жена ему издалека кричит: «Ну что, ты был прав?»

«Да, я был прав! – отвечает Макс. – Десять лет назад, когда женился на тебе!»

Молодец! Красиво завершил битву!

Вы не представляете себе, какое количество битв можно закончить всего одной фразой: «Ты был прав».

Битва завершается в одном из двух случаев: либо ян решает, что победил, идет и занимается своей целью, восполняет ресурс инь. Либо ян понимает, что проиграл, признает силу соперника, кланяется ему и… тоже занимается своей целью и инь.

Пока ни одно, ни другое решение не приняты, битва продолжается. И к вопросу о том, насколько она может затянуться, есть невероятное количество вариантов. Иногда бывает, что соперника уже нет в живых, а битва продолжается, пока второй все доказывает правоту ушедшему, пытаясь получить признание в самом себе. Часто такие битвы происходят между братьями и сестрами.

Так одна женщина на «Зеркале» рассказывала: «Мамы нет в живых уже как двадцать лет, а я все еще веду в голове этот диалог: «Ну, как тебе там твоя Лизочка, отличница? Видишь, что теперь я всех содержу? Ты все время говорила, что я ни на что не гожусь, отправила меня в ПТУ учиться. А у меня теперь производственное объединение! И я всех кормлю. Я тут главная. А Лизочка твоя в библиотеке чахнет!» Но мамы ведь нет. Зачем я это делаю? Что я хочу услышать в ответ? Как пойму, что уже победила? Притом, вопрос-то не к Лизочке, я ей еще и денег подбрасываю, и жалею ее, дуру. С кем я веду эту битву? Она же отжирает кучу сил!»

Во время тренинга она поняла, что ее битва окончена. А ведь до этого у нее не складывались нормальные отношения с мужчинами. Самое интересное, что и Лизе тоже сразу полегчало. Помощь вышла из контекста битвы и обрела совсем другой характер.

Подсвечу вам еще один интересный момент. На «Зеркале» мы проводим настоящие янские битвы. Как-то мы спрашивали у янов на рефлексии:

– Чего вы стояли так долго?

– Я ждал, пока он признает мою победу. Он должен был преклонить колено, признав проигрыш.

– Как интересно! Если тебе для принятия решения нужна подпись начальника, кто в иерархии главнее?

– Начальник.

– Если для выхода на улицу тебе нужно получить пропуск на сайте администрации города Москвы, кто главный?

– Правительство Москвы.

– Если для того чтобы спуститься в метро, тебе нужно оплатить проезд, кто в этот момент главный?

– Билетер.

– А если, чтобы уйти из битвы, тебе нужно признание оппонента, то кто главный?

Есть осознание?

И не всегда с первого раза доходит…

Настоящему яну не нужно стороннее мнение, чтобы считать себя победителем.

В жизни чаще бывает, что уже все признали, сто раз сказали, что человек победил, но он все не успокаивается. А соперник, наоборот, получает все возможности манипулировать: «А-а-а! Так ты ждешь, чтобы я признал? А я не признаю».

Такое происходит на каждом шагу. Как раз по этому принципу формируются «хорошие девочки» и ужасные зависимости: «Нет, ты еще не достаточно хорош. – А теперь? – Уже лучше, но еще постарайся. Давай, еще капельку».

Это жены, которые вытаскивают мужей из алкоголизма: «Вот, сейчас, уже почти победил!» Но если муж победит, жена перестанет о нем заботиться! Какая ему выгода выздоравливать?

Эти битвы высасывают все ресурсы. Пока яны борются, они энергичны и воодушевлены! А потом вдруг понимают, что ни у них, ни у окружающих сил не осталось.

Ян, сражаясь, ничего вокруг не видит. Это социальное животное. Ему кажется, что он очень крутой. Но одно дело, если он Родину защищает. И совсем другое, если сражается за правоту, а результата нет.

У нас был один руководитель проекта. Все его сотрудники уже сходили к нам на тренинг, и вот он сам наконец-то до нас дошел. Он все время жаловался, какого фига все такие медленные лентяи, почему дело не двигается. Он боролся с самим собой. Принимал решение, потом его отменял и говорил: «Ну почему вы такие пассивные? Проявляйте инициативу, а не вот это все». Вот такой внутренний конфликт.

Он посмотрел, как люди в битве стоят друг напротив друга по пятьдесят минут:

– И чего они там так долго телятся? Из-за них ничего не происходит!

– Да ну? Где-то я слышала уже эти фразы! Не знаешь? Кто же там стоит в центре, у кого это ничего не происходит в команде?

– А что, я прямо так делал?

Он признал это и изменил в корне.