Читаем Роснефть 2030 (бизнес-кейс) полностью

Помимо буровой подводной лодки, интересную конструкцию представляет собой буровая установка на воздушной подушке. Преимущество такой конструкции заключается в ее высокой мобильности, а также отсутствии необходимости оказывать физическое сопротивление ледяным массам на точке бурения. Платформа на воздушной подушке, достигнув точки бурения, непосредственно ложится на ледяной покров и осуществляет бурение через толщу льда. По окончании бурения на полученную скважину устанавливается подводное устьевое оборудование, которое также подключается к подводной системе сбора углеводородов, что дает возможность избежать выхода технологических конструкций на поверхность моря, и соответственно их взаимодействия с ледяными массами.

На небольших морских глубинах до 30 метров для размещения бурового и добычного оборудования могут использоваться искусственные насыпные острова из песка и гравия, либо создаются ледяные намораживания.

Подводный добычной комплекс

Конструкция ледяного острова представляет собой толстый ледяной пласт, который намораживается на поверхности моря при помощи брандспойтов с использованием подручной морской воды. По мере намораживания такой ледяной пласт становится все толще и толще. Пласт намораживается до тех пор, пока его нижняя часть не ляжет на морское дно, а верхняя часть не поднимется на определенную безопасную высоту над уровнем моря, после чего на таком ледяном острове размещается буровое и добычное оборудование.

3. Роль государства в освоении морского шельфа (на примере Норвегии)

Очевидно, что и государству и нефтяным компаниям в вопросе освоения шельфа необходима взаимная помощь. Ведь нефтяным компаниям нужны средства на освоение шельфовых месторождений значительно более существенные, чем для реализации аналогичных проектов на суше. А государству, в свою очередь, необходимо пополнять бюджет за счет нефтяных компаний, которые, как ни крути, по-прежнему остаются основными налогоплательщиками и источниками доходов российского бюджета. Как видно и предыдущего раздела о технических средствах для освоения шельфа, нефтедобывающим компаниям нужно потратить достаточно много средств и сил, и должно пройти довольно много времени, прежде чем российский арктический шельф начнет давать вообще какую-либо отдачу в денежном выражении. Давайте поразмышляем, где же нефтедобывающим компаниям взять деньги на проведение длительных геологоразведовательных и исследовательских работ, а также на строительство в последующем дорогостоящих добывающих сооружений на шельфе.

Одним из решений может быть проведение IPO (публичное размещение акций), а также и все последующие размещения акций, направленные на привлечение средств именно в шельфовые проекты. Однако необходимо отметить, что в настоящее время между российским правительством и нефтедобывающими компаниями, действующими на территории России, происходит своеобразное «перетягивание каната». Не секрет, что для России экспорт энергоресурсов, как указывалось раньше, является одной из основных статей доходов государственного бюджета. Поэтому российское правительство постоянно пытается установить все более высокие налоги и пошлины в нефтедобывающем секторе экономики с тем, чтобы как можно больше увеличить долю государственных изъятий из доходов нефтедобывающих компаний. В свою очередь, нефтедобывающие компании пытаются минимизировать свои выплаты государству, лоббируют свои интересы в государственных органах и мотивируют свои действия тем, что нефтедобывающим компаниям нужны доходы для того, чтобы их снова реинвестировать в нефтеперерабатывающую промышленность, открывать и осваивать новые месторождения, без которых в конечном итоге не будет никакого дохода ни государству, ни самим нефтедобывающим компаниям. Компромисс между государством и нефтяными компаниями достигается путем постоянных и сложных переговоров, и «истина», как говорится, находится где-то «посередине».

Если обратиться к опыту других стран, например Норвегии, то видно, что вышеобозначенный вопрос решается при помощи сложной и многоуровневой системы налогообложения нефтегазовой отрасли. История формирования налоговой политики этой страны начинается с конца 1960-х годов, когда были открыты первые нефтегазовые месторождения на норвежском участке Северного моря. Тогда правительство Норвегии провозгласило политику, согласно которой все нефтяные ресурсы страны «принадлежат норвежскому народу и должны быть использованы на благо нынешнего и будущего поколений». Соблюдение этого принципа, который в течение последующих десятилетий ни разу не нарушался, стало приоритетным направлением национальной политики Норвегии.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму
Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму

Книга «Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму» – о том как эффектно и эффективно выступать перед аудиторией и перед камерой. Тамара Карташева делится техниками, которые основаны на классических правилах риторики, а также на ее личном профессиональном опыте. Вы научитесь грамотно и ярко презентовать себя перед любой аудиторией, брать интервью и снимать life-видео. Закрепить полученные знания вам помогут практические задания в конце каждой главы, примеры из жизни автора и его учеников, а также удобный конструктор выступлений, разработанный специально для книги «Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму».Книга написана просто и увлекательно, дополнена ироничными черно-белыми иллюстрациями по древнегреческим сюжетам.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Татьяна Александровна Карташева

Маркетинг, PR
Время
Время

Книга Глеба Архангельского, основоположника российской школы тайм-менеджмента, наиболее полно и глубоко охватывает все аспекты современных методов управления временем.Как найти резервы времени на важные рабочие дела, близких людей, отдых и хобби? Как сбалансировать разнонаправленные векторы своей жизни и успевать главное? Как сделать каждый час вашей жизни моментом счастья и самореализации? Рекомендации автора по этим вопросам, основанные на реальном российском опыте, будут применимы в условиях авралов, хаоса и форс-мажоров, которыми полна наша действительность.Для всех, кто неравнодушен к «бездорожью и разгильдяйству» вокруг себя, в книге подробно разработана важнейшая тема коллективного тайм-менеджмента, уважения к времени и выработки этики сбережения времени – на уровне организации, общества, государства.

Глеб Алексеевич Архангельский , Денис Александрович Гостев , Евгений Викторович Шафиров , Женя Ш , Инесса Зайцева , Николас Кежуал

Фантастика / Приключения / Маркетинг, PR / Личная эффективность / Образование и наука