…в первое время невозможно было заметить, что в Америке нет искусства для искусства, что взаимозаменяемые изделия приготовляли на машинах не сословные оружейники, как это было в то время у нас, но часто женщины и часто дети, что машина именно даст возможность обойтись без сословных оружейников, относительно с весьма только небольшим персоналом людей искусных не искусством, но пониманием хода и работы машин, точности измерений, распределения труда и проч., и что прочие работники суть только автоматы, так что машинная обработка именно выгодна там, где нет огромного числа искусных рабочих. Мало-помалу дело это, однако, выяснилось у нас настолько, что мы решились сами все наши оружейные и патронные заводы преобразовать для машинной работы [Мясоедов 1875: 74].
Чудеса, обещанные американской системой, конечно же, прямо или косвенно основывались на наблюдениях, сделанных российскими офицерами в Соединенных Штатах. Образно выражаясь, Горлов, Буняковский, Бильдерлинг и Мясоедов увидели машину в американском саду. Но конечной целью было привить механизированную централизованную оружейную практику США на российскую почву. Машину пришлось выращивать в русском саду. Реорганизация Тульского оружейного завода дает представление о том, как шел этот процесс.
Американская система в «русском саду»
Американцы не только поставили оружие и боеприпасы в больших количествах, но, похоже, оказали России гораздо более важную услугу, снабдив ее оборудованием, которое позволит ей изготавливать собственное оружие и таким образом не зависеть от внешней помощи[261]
.Перевооружение русской армии в конце 1860-х – 1870-х годах повлияло на организацию производства на всех трех казенных оружейных заводах. Российские артиллерийские офицеры пришли к выводу, что винтовку Бердана калибра.42 можно производить только механизированным способом. Хотя у Тульского оружейного завода был самый большой заказ на винтовки Бердана, большая часть работы по-прежнему выполнялась вручную в более чем 200 частных мастерских, а заводских зданий было недостаточно для удовлетворения потребностей крупного контракта на машинное изготовление оружия. С 1868 года трем казенным заводам было приказано начать механизированное производство по образцу самых известных американских и английских заводов [Очерк 1877: 309–310; Перевооружение 1871: 2–3]. Поэтому в 1869 году Военное министерство сформировало Комиссию по реорганизации Тульского оружейного завода во главе с генералом от инфантерии В. В. фон Нотбеком (1825–1894), который вскоре стал начальником (так теперь называлась эта должность) завода. В состав комиссии вошли артиллерийский специалист, помощник Нотбека в Туле, редактор «Оружейного сборника» генерал от артиллерии В. Н. Бестужев-Рюмин (1835–1910) и будущий министр финансов профессор кафедры машиностроения в Санкт-Петербургском технологическом институте И. А. Вышнеградский (1831–1895)[262]
. В отчете по итогам работы комиссии были рекомендованы изменения, далеко выходившие за рамки неизбежной смены администрации. Наиболее важные рекомендации можно сгруппировать вокруг двух общих целей: массового производства огнестрельного оружия и использования стандартизованных компонентов – и двух основных средств их достижения: механизации и централизации.