Бильдерлинг также отметил усердие американского рабочего, весьма необычное по сравнению с русским. «Американец не может стоять без дела при станке; приспособляет станок к самодействующей работе, а сам, в промежуток времени работы станка, займется другой работой» [Бильдерлинг 1870: 50][257]
.Пристрастие американцев к станочной работе и результаты, которые она давала, впечатляли еще сильнее на фоне организации работы на заводе
Машинная выделка, виденная в Америке, еще далеко не принялась в Англии, работа от рук всецело царствует здесь. Здешний завод такой же новичок в деле малокалиберного оружия, как и мы. Они сами откровенно сознают, что они никогда малокалиберных ружей не изготовляли, а потому вынуждены на нашем же заказе учиться. Выучившись на наши деньги, они по окончании заказа перестанут быть сговорчивыми и заставят нас же платить большие деньги за лекала, инструменты и машины, которые мы же указывали, как им делать. Что же касается до качества английской работы, то она далеко ниже американской. Ужасный брак во всех частях нисколько не уменьшается: в стволах и ложах брак 50 %, в коробках 30 %, механизмах 25 %, шомполах 15 %[258]
.На фоне отсутствия производственного опыта в Бирмингеме завод «Кольт» производил особенно выигрышное впечатление.
Для России преимущества создания механизированного завода по американскому образцу выходили за рамки введения какой-либо отдельной стрелковой системы. Превосходство «Бердан № 2» над «Бердан № 1» заключалось не столько в его военных возможностях, сколько в заявленной пригодности для крупномасштабного производства на русских оружейных заводах [Литвинов 1869в: 109–110][259]
. Разместив заказ на стрелковое оружие в Америке, российское правительство решило, что получило возможность превзойти в вооружении Европу именно благодаря технологии его изготовления, использовав, таким образом, собственную отсталость себе во благо. Большие первоначальные капиталовложения должны были окупиться «впечатляющими результатами» [Буняковский 18696: 63]. Мясоедов позже вспоминал:Машинный способ изготовления ружей заимствован нами преимущественно из Америки, где взаимозаменяемые изделия приготовляются с такой точностью, что наши офицеры, видевшие это производство в первое время, один за другим привозили нам об этом деле не только полное свое одобрение, но и выражали убеждение, что такая точная работа в нашем отечестве в настоящее время еще немыслима [Мясоедов 1875: 74].
Стоимость современного оборудования и приглашения иностранных инженеров будет высока, но затраты на обучение и оплату квалифицированных кустарей, вместо механизации производства, для такой бедной страны, как Россия, вероятно, окажутся еще выше. Сам Бердан указал новому командиру Тульского оружейного завода генералу Нотбеку, что «при той постановке работы, какая сейчас имеется в Туле, изготавливать взаимозаменяемые детали никак не удастся; разве что набрать на завод множество первоклассных мастеров из других стран»[260]
. Позднее Мясоедов охарактеризовал это откровение как проявление новой концепции в организации труда: