Читаем Самозапуск: Возьми жизнь в свои руки полностью

Основатель Singer Айзек Зингер прославился не только как блестящий изобретатель и успешный бизнесмен, но и как бабник и многоженец. Он создал одну из первых мультинациональных компаний Америки, которая существует до сих пор. Первый патент Зингер получил в двадцать восемь лет. В 1856 году его компания выпустила две с половиной тысячи швейных машинок, в 1860-м – уже тринадцать тысяч. В 1893 году Зингер вывел компанию на Лондонскую фондовую биржу. Между кропотливой работой над усовершенствованием швейной машинки, тяжбами и скандалами вокруг изобретений, благотворительными ужинами и ярмарками, где Зингер лично продавал свой продукт, он находил время на бурную личную жизнь: несколько раз был женат, причем иногда одновременно на нескольких женщинах, имел множество любовниц и в общей сложности восемнадцать детей. Судя по результату, Зингер полностью отдавался делу, погружался в работу и находился на таком уровне служения своему предназначению, на котором люди не сильно беспокоятся о том, сколько у них женщин и детей. Ну, есть они и есть. Что я там должен сделать для них как честный человек? Жениться? Хорошо, женюсь. Обеспечить? Согласен, буду обеспечивать. Вот деньги, я все сделал, теперь радуйтесь и будьте довольны. Не нравится? Будьте недовольны. Но не отвлекайте меня – я тут занимаюсь большим проектом.

Почему у Зингера получилось совмещать женщин и создание успешного бизнеса? Потому что он не допускал чрезмерного вовлечения в судьбу каждой из своих спутниц. Человек может иметь автомобиль, а может и все пять. Если он бредит машинами, спит и думает о них, и каждый следующий шаг планирует исходя из того, что ему нужно купить еще одну, тогда он зависим и ему нужно срочно расформировывать весь автопарк. Точно так же и с женщинами. У Зингера их было много, но, судя по всему, ему это не сильно мешало и их наличие его не отвлекало.

Снова затронем вопрос семантического поля. Вряд ли Зингеру так повезло, что все его женщины были исключительно позитивными личностями, которые своим поведением старались укрепить его дух. Совершенно точно, что многие из них носили в себе негативный заряд, который транслировали на Зингера, но он так выстроил пространство вокруг себя, что их отрицательная энергия не перекидывалась на него. Он умер в 1875 году очень богатым человеком, оставив состояние в 14 миллионов долларов и озолотив всех своих жен, любовниц и детей. Стремиться к такой же судьбе не надо, но и судить тоже не стоит – очевидно, что свой проект «предприниматель, новатор, созидатель» человек реализовал.

Самое главное, что нельзя забывать, – у женщины тоже есть предназначение, и оно ей подсказывает, мол, ты должна развиваться, самореализовываться, у тебя есть свои таланты и мечты. Под его реализацию у женщины тоже есть огромное количество энергии. Иногда инстинкт пробивается, и женщину осеняет: «Пойду работать». Но ведь рядом могут оказаться мама, бабушка, соседи, которые начнут отговаривать: «Ты с ума сошла! Зачем? Смотри, какой у тебя классный муж, все же нормально. Ты им занимайся, детьми, собой». И логично вроде, но день ото дня все становится только хуже. Если реализации нет, а энергия уже выделилась, она начинает разрушать женщину изнутри.

Нереализованная энергия порождает фрустрацию, и неудовлетворенность, и, как следствие, потребность в компенсации. Компенсация бывает функциональная и нефункциональная. Возьмем простой пример: вы идете домой, злитесь и хотите поскорее слить куда-нибудь свой негатив. В идеале нужно надеть кроссовки и пойти бегать, избавиться от плохой энергии, подумать, почему вы в гневе. Сотрудники разозлили. А кто их набирал? Вы же и набрали. А почему тогда они вас бесят? Неправильно организован рабочий процесс или нужно поменять кадровую политику. И вы бегаете, пока не обнаружите причину негатива. Отыскали причину неудовлетворенности, осознали, поняли ошибку и исправили. Признавать ошибки – болезненно. И первое время все кажется еще хуже, потому что надо много работать и делать все по-новому. Но потом ситуация налаживается, правда, не сразу.

Но чаще люди выбирают нефункциональную компенсацию – разрушительную. Пришел домой злой – ребенка выпорол, жене дал подзатыльник, собаку пнул. От негатива избавился – вроде полегчало. А если рядом никого нет, человек разрушает себя. У мужчин с этим полегче: наркотики, загулы, алкоголь – современное общество предоставляет множество вариантов. Женщине «гулять» не положено, а в открытую побить мужа рискнет не каждая. Но нереализованная энергия копится, и нужно на ком-то сорваться. Тогда начинается разрушение исподтишка. Кого? Того, кто ближе всего, – мужа. Понятно, что никто этого не осознаёт – обмен идет от бессознательного к бессознательному. Мужчине становится хуже, да и женщине легчает только на время.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес