Читаем Самозапуск: Возьми жизнь в свои руки полностью

Как-то раз я ездил по работе в Китай и посетил небольшой, по китайским меркам, городок. Я бы даже сказал, это была просто мелкая китайская деревня: численность населения составляла всего 11 миллионов, и повсюду висели таблички: «Осторожно! Уссурийский тигр». В этом городке друг за другом построили пару десятков заводов, и были видны еще никем не купленные предприятия. Китайцы заранее подготовили почву, чтобы предприниматели приезжали, приобретали землю, открывали производство – и их еще за это благодарили. Если вы амбициозный лидер, в Китае все бросятся помогать вам реализовать ваши планы. Чтобы построить завод в России, придется приложить сверхъестественные усилия. У нас государство существует для подавления инициативы и уничтожения естественных прав и свобод граждан. Это просто нужно принять. Не убедить себя, что так и должно быть. А просто принять. Человеку с лидерским потенциалом это может быть очень трудно, потому что он борется с системой чуть ли не с рождения.

Лидера легко вычислить еще в детском саду, когда он, будучи совсем маленьким человеком, восстает против. Ему только вчера исполнилось пять лет, и он понимает, что никто, кроме воспитательницы, не поможет ему завязать шнурки, но в его глазах она однозначно враг. Потом лидер идет в школу и в каждом учителе видит носителя системы, которая пытается его подавить и которой нужно противостоять любыми способами, чтобы защитить и сохранить себя. Каждый офицер для лидера в армии – это априори противник. В общем, какой бы ни была власть, она воспринимается лидером как угроза его идентичности.

Контакт обычного человека с системой больше похож на соприкосновение, а у лидера напоминает столкновение. Лидер остро ощущает собственную самость и не готов от нее отказаться. Бессознательный протест против системы возникает, потому что лидер, без преувеличения, с самого детства, начиная с дошкольных учреждений, подавляется государственной системой. Думаю, так везде, но в России это ощущается особенно остро. У нас сформировалась репрессивная государственная система, которая находит способы продемонстрировать свою мощь даже самым маленьким гражданам. Возможно, в некоторых частных организациях подход к воспитанию начинает меняться, но в 100 % тех учреждений, где воспитывалось мое поколение, однозначно царила власть подавляющей системы. То же самое касается и большинство современных государственных заведений.

Душа лидера всегда протестует против подавления идентичности. С возрастом он становится сильнее, копит аргументы, получает навыки и обретает мощь. Поэтому однажды он захочет применить богатырскую силушку и показать государственному Молоху, с кем нужно считаться. И все это является большой ошибкой. Я ни в коем случае не советую сидеть сложа руки, но и не призываю бороться. Конфронтация лидера с системой, любое его нападение на нее, дает системе возможность выявить свои бреши, укрепить свои слабые места и тем самым остаться в целости и сохранности. Атака системы бесполезна, потому что ее не пробить – она исторически сложилась и держится за счет опыта прошлого и за счет инертной части населения.

Кропотливо, планомерно изменить систему можно, исключительно благодаря смирению и сотрудничеству с ней. Система зиждется на людях. Если лидер хочет сломать систему, ему нужно помогать индивидуумам расти, а это возможно только в ходе ежедневной, нудной, неблагодарной – именно неблагодарной – работы с очень низким КПД. Но для лидера любой положительный результат – это лучше, чем его отсутствие. Все мои тренинги и программы направлены на то, чтобы выявить лидерский потенциал у каждого из участников. Потом все эти люди идут в офис, в семью, на встречу с друзьями и там вдохновляют своим примером других.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес