Читаем Секреты царя Соломона. Как стать богатым, успешным и счастливым полностью

В 1974 году я открыл собственное дело в сфере маркетингового консалтинга. Единственным моим клиентом в то время был человек, занимавшийся продажей недвижимости. Семь месяцев спустя его компания обанкротилась. Моих сбережений на тот момент хватило лишь на то, чтобы продержаться на плаву около четырех месяцев. Я разработал две маркетинговые стратегии, которые казались мне весьма прибыльными, но мое финансовое положение позволяло реализовать лишь одну из них. В первый месяц я написал подробные планы обеих стратегий. Затем я показал один из этих планов моему знакомому, который заверил меня, что данная стратегия никуда не годится. Тогда я приложил все свои усилия, чтобы реализовать вторую, вложив в нее все, что имел. Идея состояла в том, чтобы издавать путеводитель для покупателей недвижимости в Финиксе. Я не обратился ни к кому за советом и не стал искать партнеров, а понадеялся лишь на себя. Но, несмотря на все затраченные усилия и деньги, идея с треском провалилась. У меня закончились средства еще до того, как я получил возможность испытать свои разработки на деле. Я полностью обанкротился. Мое положение было до того плачевным, что семьи из нашего церковного прихода начали оставлять у дверей моего дома корзины с продуктами, потому что у меня не было денег даже на еду для жены и трехлетней дочери.

Царь Соломон предупреждает нас: «Без совета предприятия расстроятся, а при множестве советников они состоятся» (Притчи, 15:22). В моем случае так и произошло. Никто не берется за какое-либо начинание с мыслью о провале. Тем не менее 70 процентов новоиспеченных компаний разоряются в течение первого года существования. Все молодожены вступают в брак с твердой уверенностью, что будут жить долго и счастливо. Однако, как известно, 50 процентов браков заканчиваются разводом. Риск потерпеть неудачу в бизнесе или в личной жизни сокращается на треть, если перед тем, как открыть новое дело или обменяться обручальными кольцами, люди обратятся к кому-либо за советом.


Вы упадете

Приходилось ли вам когда-нибудь спотыкаться и падать? Никто никогда не планирует споткнуться – это всегда происходит неожиданно. Однажды я нечаянно наступил на кусок льда, и мои ноги перестали меня слушаться. Никогда не забуду то ужасное чувство паники и бессилия, которое охватило меня во время падения. Помню, я отчаянно надеялся, что мне удастся уберечь голову и стукнуться о землю каким-нибудь мягким местом. Но я не мог контролировать ситуацию. К счастью, я упал на руки и тем самым смягчил силу удара. Моя голова пострадала незначительно. Я вывихнул оба запястья и у меня на лбу выросла шишка величиной с мячик для гольфа, но в целом все обошлось. Доктору Роберту Аткинсу, знаменитому разработчику диеты Аткинса, повезло меньше, чем мне. Я уверен, что, поднимаясь по ступенькам своего дома в тот день, он даже не догадывался, что находится в одном шаге от своей кончины. Ему так и не довелось увидеть кусок льда, который стал причиной того, что он упал. При ударе доктор Аткинс получил сильнейшее сотрясение мозга. Несмотря на отчаянные старания лучших медиков Нью-Йорка, он так и не пришел в сознание и скончался через несколько дней.

В Книге Притчей царь Соломон подчеркивает, что без мудрых советников «падает народ» (Притчи, 11:14). Самое неприятное заключается в том, что вы никогда не можете знать заранее, где упадете, вы бессильны контролировать ситуацию, и вам не избежать повреждений той или иной степени тяжести. О том же говорится и в этой притче. Соломон учит, что без поддержки мудрых советников рано или поздно вас постигнет неудача. Это только вопрос времени. Иными словами, не спросив совета, вы потерпите неудачу в деле. Не посоветовавшись перед вступлением в брак, вы, возможно, скоро разойдетесь. Не спросив совета, как воспитывать детей, допустите непоправимую ошибку. Не спросив совета, как лучше организовать бизнес, вы разоритесь.


Вы потерпите финансовый крах и пройдете через унижение

Нищета и посрамление отвергающему учение…

Притчи, 13:18

Трижды в своей жизни я имел возможность сделать капиталовложения, которые казались мне «беспроигрышным вариантом». Я был так уверен в их беспроигрышности, что отказывался слушать моих финансовых советников и вкладывал деньги вопреки их протестам. Я пренебрег мудростью царя Соломона, которая гласит, что тому, кто отказывается слушать чьи-то советы, грозят стыд и нищета. Каждое из этих трех капиталовложений стоило мне потери всех моих сбережений до последнего цента, и я оказывался на краю финансовой пропасти, испытывая огромное чувство стыда перед своей семьей и друзьями. К счастью, благодаря успешному партнерству и безупречной репутации, в то время мой бизнес не так сложно было возродить. Таким образом, мне удавалось возместить убытки и вновь вставать на ноги.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука