Читаем Секреты царя Соломона. Как стать богатым, успешным и счастливым полностью

Но один мой друг, потерпевший неудачу в ресторанном бизнесе, так и не смог оправиться от этой потери. Он ставил перед собой цели и определял пути к их достижению, ни с кем не советуясь. В конце концов он потерял все, что имел. Более того, ему пришлось с позором уехать из города, не сказав ни слова своим вкладчикам, и долгое время скрываться от них в другом месте. И он, и я могли бы избежать финансового краха и унизительного положения, если бы в свое время не были так самонадеянны и не пренебрегали мудрыми советами.

Что вы получите в награду, когда научитесь правильно выбирать себе партнера

Вы сможете достигнуть поставленных целей, реализовать свои планы и воплотить в жизнь все свои заветные мечты

Предприятия получают твердость чрез совещание…

Притчи, 20:18

Царь Соломон был уверен, что, расширяя свой круг общения и следуя мудрым советам наших партнеров, мы легко сможем достичь успеха во всем. В сущности, умение правильно выбирать себе партнеров не просто помогает нам в жизни, а является как раз тем самым ключом к успеху, в котором мы все так нуждаемся. После того как я дважды потерпел неудачу в бизнесе и сменил семь мест работы, мне наконец повезло встретить моего нынешнего наставника, который позже познакомил меня со многими людьми, которые стали моими партнерами. Эта встреча в корне изменила мою жизнь. Мы создали десятки компаний, получили многомиллиардную прибыль от продаж и десятки миллионов долларов личного дохода. Таким образом, невозможно переоценить роль ценных советов и мудрых советников в нашей жизни.


Вы уменьшите ваш риск

При недостатке попечения падает народ, а при многих советниках благоденствует.

Притчи, 11:14

Для того чтобы избежать провалов, недостаточно просто выслушать мнение одного человека. Царь Соломон утверждает, что если мы действительно хотим вынести наиболее мудрое решение в том или ином вопросе, нужно обратиться за советом к нескольким людям. Одной из моих соседок врачи диагностировали последнюю стадию рака и сказали, что ей осталось жить не больше полугода. Ей посоветовали привести свои дела в порядок и смириться со скорой кончиной. Женщина рассказала об этом своей подруге из Техаса, и та отправила ее в Хьюстон на обследование. Специалисты хьюстонской клиники назначили моей соседке курс лечения, который спас ей жизнь. Сегодня, около десяти лет спустя, в свои семьдесят четыре года она чувствует себя превосходно, ведет активный образ жизни и является самой большой оптимисткой из всех моих знакомых. С похожими ситуациями я сталкивался и в бизнесе. Я управляю своей компанией совместно с восемью партнерами. В 1996 году мы претерпевали финансовый кризис из-за ошибки, допущенной в бизнес-плане, который был разработан годом ранее. Средств, оставшихся у нас на счету, хватало на то, чтобы реализовать лишь одну маркетинговую стратегию. Однако результаты ее тестирования на рынке оказались неудовлетворительными, из чего следовало, что продолжать придерживаться этой стратегии не было смысла. Тогда у одного из моих партнеров появились две идеи, которые полностью изменили лицо проекта. Эти две идеи Дэйва смогли превратить наш убыточный проект, грозивший потерей миллиона долларов, в разработку, принесшую миллиардную прибыль. Не окажись Дэйв в числе моих партнеров, наша компания, несомненно, разорилась бы. Таким образом, наличие не одного, а нескольких советников не только обеспечило слаженную и результативную деятельность нашей компании, но и помогло нам заработать за следующий год доход в размере десяти миллиардов долларов.

Соломон советует: «Поэтому с обдуманностию веди войну твою, и успех будет при множестве совещаний» (Притчи, 24:6). Казалось бы, речь идет о войне. Но это его наставление справедливо для любой ситуации в нашей жизни. Спросив совета у мудрого человека прежде, чем взяться за какое-либо дело, вы умножите свои шансы на успех в этом деле. Предметом наших споров с супругами, детьми и с другими людьми часто являются малозначительные, пустяковые поводы. Объективные советы помогают нам посмотреть на ситуацию как бы со стороны и дать реальную оценку происходящему. Когда в наших взаимоотношениях с другим человеком назревает конфликт, такие советы помогут избежать его или найти приемлемый способ разрешить конфликт к обоюдному удовлетворению. Конечно, одни из самых мудрых советов дает нам царь Соломон.

В главе 9 вы узнаете, что он думает о спорах и способах их разрешения.


Вы приобретете опыт и мудрость, которые будут служить вам в течение всей вашей жизни

Общающийся с мудрыми будет мудр…

Притчи, 13:20
Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука