Читаем Секреты царя Соломона. Как стать богатым, успешным и счастливым полностью

На пути к мудрости

Многие судят о нас по тому, как мы общаемся. Однако, несмотря на это, мы редко уделяем должное внимание своим словам и манере общения. В конце каждого дня найдите время проанализировать все сказанное вами за этот день и осмыслить, что вы сделали правильно, а где допустили ошибку. Поступайте так в течение одной недели. Затем запишите выводы, которые, на ваш взгляд, помогут вам избежать критических моментов в общении и позволят стать более приятным собеседником.

Мой ежедневный список вопросов для самоанализа

ДОВЕЛОСЬ ЛИ МНЕ:

• Использовать положительную энергию и добрые слова для того, чтобы нейтрализовать чью-либо агрессию и раздражение?

• Ответить кому-то грубостью на грубость?

• Использовать добрые слова поддержки для того, чтобы ободрить кого-то?

• Сказать нужные слова в нужное время и тем самым выразить свое сочувствие и облегчить страдания других людей?

• Дать мудрый совет?

• Словом, а не силой убедить других в правильности своей точки зрения?

• Выслушать человека до конца, не перебивая его?


БЫЛ ЛИ Я:

• Последовательным и неторопливым в разговоре или излагал свои мысли сбивчиво и поспешно?

• Честным и искренним, не вводил ли других в заблуждение?

Глава 6

Ключ, который помогает достичь цели в несколько раз быстрее

Без совета предприятия расстроятся, а при множестве советников они состоятся.

Притчи, 15:22

Зачем двигаться к успеху со скоростью 5 миль в час, если можно разогнаться до 65?

Вскоре после получения водительских прав я решил отправиться в Финикс на машине сестры. Автомобиль впереди меня двигался ужасно медленно, тем самым затрудняя движение мне, поэтому я включил поворотники и изо всей силы нажал на педаль газа. Став водителем сравнительно недавно, я любил ощущать этот прилив адреналина, который возникает, когда давишь на газ и чувствуешь, как двигатель начинает стремительно набирать обороты. Но на этот раз что-то было не так. Я, как обычно, нажал на педаль, но скорость не увеличивалась. Нажал еще сильнее, но безрезультатно. Более того, я почувствовал, что машина начала замедлять ход. Бросив взгляд на индикатор уровня топлива, я к своему ужасу обнаружил, что стрелка указывала на ноль. Если вам когда-нибудь приходилось попадать в такую ситуацию, вы поймете, что я почувствовал. Самым неприятным было то, что я казался себе абсолютно беспомощным, все еще продолжая нажимать на педаль газа без всякого результата.

А теперь представьте, что могло произойти, если бы в машине изначально отсутствовала эта педаль. Самые быстрые гоночные автомобили в мире превратились бы в бесполезную груду металла. Каким бы качественным ни было топливо и какой бы мощностью ни обладал мотор, без педали газа машина не смогла бы выполнять свою функцию. Ведь педаль газа позволяет автомобилю не просто двигаться вперед, но и развивать высокую скорость, чтобы доставить пассажиров к месту назначения. Мудрость царя Соломона, подобно педали газа в машине, в несколько раз ускоряет достижение любой цели. Не познав эту мудрость, вы рискуете отчаяться и отказаться от своих самых заветных желаний, предпочтя им праздность и бездействие. Многие впадают в уныние и просто сдаются. Но мудрость Соломона способна в корне изменить жизнь всех людей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука