Читаем Секреты царя Соломона. Как стать богатым, успешным и счастливым полностью

Будьте благодарны. Старайтесь концентрироваться на том, что считаете лучшим в своей жизни, на неоценимом вкладе, который сделали другие в то, что вы цените больше всего. Составьте список того, что считаете для себя наиболее ценным, начиная с наиболее важного. Чем длиннее ваш список, тем лучше. Например, во главе моего списка стоят мои отношения с Богом, семьей, здоровье моих близких, мое здоровье, друзья, ясность рассудка, моя способность жить, мои родители и успех в бизнесе. Несмотря на то что я признаю свой вклад в созидание этих ценностей, я бы не смог пользоваться ни одной из них без помощи других людей. Напротив каждого пункта вашего списка напишите имена тех, кто помог вам в этой области вашей жизни. Когда вы увидите вклад, который сделали другие люди в вашу жизнь, дух благодарности будет сам по себе возрастать. Вместе с этим будет развиваться и ваше смирение.

Внимательнее относитесь к нуждам других людей. Переместите центр вашего внимания на удовлетворение нужд других людей. Ваша благодарность и смирение будут усиливаться. Почему мать Тереза была так смиренна? Вовсе не потому, что она что-то имела, а чего-то не имела, или потому, что мы хорошо помним ее заботу. Это произошло потому, что вся ее жизнь была посвящена помощи нуждающимся. Она была настолько сосредоточена на помощи другим в их нуждах, что совершенно забывала о материальных вещах, в которых нуждалась сама. Но вам не следует проживать жертвенную жизнь так же, как это делала мать Тереза. Вам лишь необходимо стать более внимательными к нуждам других и более благодарными за то, что вы имеете.

Заключительные мысли

Позвольте мне предложить вам три дополнительные характеристики, которые, как считает Соломон, сопутствуют гордости.

Самоуверенность и лень. Соломон учит: «Ленивец в глазах своих мудрее семерых, отвечающих обдуманно» (Притчи, 26:16). Иначе говоря, лентяи не хотят работать, поскольку считают себя лучше и умнее тех, кто трудится.

Гордость и богатство. Соломон напоминает: «Человек богатый – мудрец в глазах своих, но умный бедняк обличит его» (Притчи, 28:11). Да, порой богатый человек уверен, что он мудр, поскольку богат, и поэтому теряет дух ученика. Бедный же человек, наоборот, понимает, что ему необходимо приобрести больше мудрости, и он активно ищет ее.

Не сотрудничайте с заносчивым человеком. Соломон советует: «Лучше смиряться духом с кроткими, нежели разделять добычу с гордыми» (Притчи, 16:19). Другими словами, лучше оставаться смиренным и дружить со смиренными людьми, чем общаться с заносчивыми.

Соломон знал о гордости больше, чем кто-либо другой. И все же в середине жизненного пути он принес свои знания в жертву гордости. То же самое может произойти с каждым из нас. Нам необходимо постоянно бодрствовать, чтобы распознавать симптомы гордости в нашей жизни. В следующем разделе «На пути к мудрости» я предложу тест, который вы сможете использовать, чтобы периодически оценивать свою гордость. Регулярно просматривайте список того, что для вас сделали другие люди, и постоянно добавляйте в него новые пункты. Если гордость привела к падению такого мудрого, богатого и могущественного человека, как царь Соломон, подумайте о том, какой ущерб она может причинить вам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука